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Scalers:從“好好說話”開始訓(xùn)練自己的第一反應(yīng)
 

你要的是辦事員給你的結(jié)果,而不是和他吵一架。一旦你能明白這一點,你就會好好說話,哪怕對方態(tài)度惡劣。

前一篇文章《Scalers:“第一反應(yīng)”決定了我們的前途命運》講了第一反應(yīng)的重要性,今天聊一下怎么入手訓(xùn)練自己的第一反應(yīng)。

 

1

從好好說話開始訓(xùn)練第一反應(yīng),是最容易入手的方式。

 

我們在生活中與他人的交互,大部分要通過說話完成的。這是一個非常脆弱的過程,也是一個高風(fēng)險的過程。

 

兩個人說話,是各自把“第一反應(yīng)”交換對接。我們每個人對事情產(chǎn)生的反應(yīng),可以整理成一個“動作-反應(yīng)”列表。用一張白紙,把這些“動作-反應(yīng)”寫下來,就定義了我們的性格特點。

 

這樣一來,說話就變成兩個人各自拿著長長的“第一反應(yīng)”列表相互對照。對照一致的,溝通會非常愉快,對不上的,就會出現(xiàn)摩擦問題。但是只要開始對照,遇到不一樣、對不上的情況就會非常普遍。

 

還記得考完試和同學(xué)對答案的場景么?發(fā)現(xiàn)不一樣的時候,你第一反應(yīng)是不是“心驚肉跳”?在受到驚嚇的同時,你快速地判斷,這是你算錯了,還是對方錯了。如果兩個考生的全部答案完全一樣,要么同時做對拿滿分,要么正好錯一塊,要么就是抄襲了……

 

對話就像這個對答案的過程。這個過程是高風(fēng)險的,因為遇到不同的情況太普遍;這個過程也是脆弱的,因為我們彼此都在用自己的第一反應(yīng)在處理,而我們的第一反應(yīng),往往沒有經(jīng)過訓(xùn)練,于是不穩(wěn)定,很容易擦槍走火。

 

以前我有一篇文章講的是“小白模式”,參見《Scalers:當一名“小白”是什么樣的體驗?》在絕大部分的對話情況下,我們面對的對象都有可能是處在“小白模式”中。而一個人一旦在小白模式,第一反應(yīng)就不可控,容易產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)。

 

你有沒有經(jīng)歷過,只因為多說了句話,造成多付出幾倍沉重代價的事例?比如我以前就遇到過,多說了一句話,多付了五千塊錢的事情。年少無知的我,只能用金錢買教訓(xùn)……不過至少比用時間買教訓(xùn)好……

 

這樣的事例非常容易出現(xiàn)在與陌生人的溝通中,凡是需要與陌生人打交道達成交易的時候,事情的發(fā)展與說話的方式就緊密相關(guān)。這是因為,并不是每一個人的第一反應(yīng)都為你所了解,而一旦言語上的不注意,就會激發(fā)不良的第一反應(yīng)。所以,服務(wù)行業(yè)從業(yè)者,尤其是一線人士,通常在上崗前都會有很嚴格的禮儀訓(xùn)練,通過一種標準化的方式,降低運營的成本,以免讓客戶大爺不開心了。

 


2

好好說話很重要,不是為了討好,而是為了用最低成本達到目的。

 

在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常會有一類“所謂情商高就是好好說話”的文章。但是我的理解是,這類文章的論點挺好,但是論證方式是有問題的。這種文章的風(fēng)格最后一般會淪為對于一類人的嘲諷,只是因為對方?jīng)]有順著自己的情緒,沒有讓自己爽到,從而判定對方為情商低。其實我倒覺得充當世界警察對他人的情商進行判斷,反而是情商低的表現(xiàn)。

 

如果換一個角度,好好說話的價值非常容易理解,以至于我們每個人的成長都離不開。這個角度就是,好好說話很重要,不是為了討好,而是為了用最低成本達到目的。

 

的確在生活中你可以想說什么就說什么,但是用自己遇到事情的第一反應(yīng)的方式與外界說話,難免會觸發(fā)對方的不良第一反應(yīng),而且觸發(fā)的可能性非常大。由于我們每個人都是不一樣的,所以用你的第一反應(yīng)對待他人,幾乎都可能是錯的。就像你找出一本書的任意兩頁,內(nèi)容相同的概率幾乎為零;就像你隨便買彩票,中獎的概率幾乎為零。

 

所以我們要認識到一個基本面,我們不太可能說出一些話,讓每個人都喜歡,甚至我們注定不會被喜歡(也許是因為我們長得不好看)。而一旦你能接受這個認識,那也就能明白,換位思考的重要性了。

 

如果我們不換位思考,那可能大部分時候,引起其他人的第一反應(yīng)都不會好。所以為了其他人第一反應(yīng)好一些,從而讓我們自己好一些 ,我們必須要考慮對方的情況。考慮對方情況,其實和考慮環(huán)境變化是一個性質(zhì)。出門下雨要打傘,朋友情緒不佳你要體察,人與自然才能和諧相處,不給自己添堵。

 

分析到這里你能看到,我們好好說話,其實就是為了我們自己,為了用最低成本達到目的。這樣說有點功利,舉個例子:

 

你去公共機構(gòu)辦事,辦事員的態(tài)度特別差。這個時候你的第一反應(yīng)是什么?你會有什么情緒?你會說什么話?

 

有的人會用同樣刺激的話語回應(yīng),并和辦事員吵起來;但是有的人卻可以忍耐直到把事辦完。

 

注意,如果你能牢記目的,你要的是辦事員給你的結(jié)果,而不是和他吵一架。一旦你能明白這一點,你就會好好說話,哪怕對方態(tài)度惡劣。因為你再用言語和情緒刺激對方,會激發(fā)對方不良的第一反應(yīng),最后如果解決不了問題,你自己還是吃虧的。

 

所以正確的做法就是,盡量保持客氣與克制,不要有太強烈的情緒反應(yīng),把事情辦完,拿到結(jié)果。之后你再打投訴電話什么的,那也沒有關(guān)系了。

 

所以,關(guān)于好好說話,最自私的解釋就是,如果你嘴巴靈活,在生活中,可以給自己減少很多麻煩,這不是為了討好對方,只是用最你最低成本的方式,達成你想要的目的。

 


3

以對方的處境出發(fā),培養(yǎng)第二反應(yīng),替代第一反應(yīng)。

 

如果我們要訓(xùn)練自己的第一反應(yīng),其實先從說話開始入手。下次在張口說話前,再想一下有沒有別的方案或者可能性,而不是純粹讓情緒驅(qū)動自己的話語。

 

這其實是重大的視角切換,讓你從自己出發(fā),切換到從對方出發(fā),從事情最應(yīng)該如何進展出發(fā)。而這么做的目的是用好的東西激發(fā)對方的好的第一反應(yīng),而不是用不好的激發(fā)他不良的第一反應(yīng)。

 

比如現(xiàn)在的很多家長喜歡數(shù)落自己家的孩子,尤其是當著親人的面,數(shù)落孩子不好。這種家長的動作,就會誘發(fā)孩子成長中不良的反應(yīng),信心不足,成績下滑等。但是如果家長以鼓勵為主,孩子會更積極一些,因為人性本來就需要更多正面的肯定。

 

至于家長為什么喜歡數(shù)落孩子直到理論自證孩子變笨,我能想到的也大概是,反正是自己的孩子,數(shù)落一下也是很爽的。因為破壞欲給人快感,其實破壞是要比建設(shè)難很多的。

 

在對話中,道理也相同。如果你在對話場合,經(jīng)常是把話說出去以后,才想到一句更好的,那你應(yīng)該記下來復(fù)盤分析。下次直接反應(yīng)出第二句,而不是先說一句不好的,再去找補。

 

這樣就要求我們心思要細一點,當你不管在任何場合,進入與人對話的模式,你需要訓(xùn)練自己開動大腦,思考對方在這個場景下,是什么樣的情緒,什么樣的經(jīng)歷,代入到對方的身份里。這時候,你一方面會理解對方為什么會說出這些話,另外一方面,你也會知道要怎么說,見人說人話。

 

人心其實是相通的,如果你覺得不妥的,對方很有可能也會感覺不妥。而我們無法要求別人的第一反應(yīng)如何,我們只能不斷地訓(xùn)練自己,讓自己的第一反應(yīng),更有彈性,更加貼合這個場景下應(yīng)該說的話。

 

綜上,如果我們認識到第一反應(yīng)對于成長進步的重要作用,那就可以考慮從好好說話開始訓(xùn)練,而且是要持續(xù)刻意訓(xùn)練。因為還有一個重要的方面,我們可以通過“說什么”和“不說什么”兩個開關(guān),調(diào)節(jié)我們的行為,這是更高階的成長技術(shù),后續(xù)有機會分享。

 

一定會有人說,想說啥說啥不就好了,為什么要這樣說話,多累。其實這是短視的行為,如果你自己一個人過,隨你便;但是一旦有了協(xié)作,有了兩個人以上,就會有政治,就會有需要。大部分人就吃“好好說話”這一套,包括我也是如此;而倘若有一條規(guī)律存在,你非不去運用,反而想另辟出一條,那才是最累的事情。

 

我們有句老話,叫“和氣生財”,還有句新話,叫“悶聲發(fā)大財”都是如此。

 

祝君財源滾滾,第二反應(yīng)多多!

 

 


最后,談完了第一反應(yīng)和第二反應(yīng)的概念,如果你想深入研究一下這個方面的話題,給大家介紹一位很厲害的人物:李海峰老師。

 

海峰老師的厲害之處在于,對待人或者事物,他不僅掌握了第一反應(yīng)和第二反應(yīng),他還儲備了第三反應(yīng)和第四反應(yīng)。也就是,如果我們能敏銳地感知到當下的環(huán)境,用最得體的方式處理,就像考試做題,你總能做出正確的解法。想象一下,當年我們在面對高中數(shù)學(xué)壓軸題百思不得其解的時候,有人把四種解法給你列出來,你可以感受一下差距。

 

我的專業(yè)背景是理工科,理工科比較大的成長挑戰(zhàn)就在于,長期沉溺于事情原理的層面,而疏于對人的敏感性的培養(yǎng)。在認識海峰老師之后,給我打開了更大的世界。因為我們生活在這個世界,道理和原理很多,但是仍然是一個由人與人組成的世界,這一個維度永遠都不能忽視。而一旦涉及到人,那么“第一反應(yīng)”效應(yīng)就會一直發(fā)生作用。而李海峰老師在人際關(guān)系方面,給了我諸多示范和啟發(fā)。

 

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