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這才是保險(xiǎn)銷售的絕佳流程
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開拓是基礎(chǔ),吃營(yíng)銷飯,沒有客戶玩不轉(zhuǎn)

新舊流程一樣,要運(yùn)用 020結(jié)合的方式尋找中高端客戶、其中、線上拜訪尤為重要,已經(jīng)成為頗覆傳統(tǒng)拜訪的主流開拓方式。顯然、我們加了500個(gè)微信好友,在朋友圈發(fā)布一次有價(jià)值的信息就能進(jìn)5000次拜訪。傳統(tǒng)的線下拜訪費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢,勤奮到不睡覺也出不過線上拜訪。


當(dāng)然,線下拜訪仍然是營(yíng)銷基本功及重要獲客渠道,必須扎實(shí)掌握。無論線上或線下拜訪,其目的是為了獲得客戶,面一旦獲得一定數(shù)量客戶后,就要通過專業(yè)銷售流程進(jìn)人轉(zhuǎn)介循環(huán),不斷開發(fā)國頭客資源,從而長(zhǎng)期做好營(yíng)銷工作。

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診斷是前提,準(zhǔn)確的診斷是提高展業(yè)效率的關(guān)鍵,找到客戶,不要馬上講產(chǎn)品,而要做以下工作。

1、判斷客戶

我們看到的客戶,即使他戴著名表,開著豪車,也未必是目標(biāo)客戶,坐公交車上下班的人未必不是目標(biāo)客戶,一定要通過溝通交流,獲得證實(shí)后才能得出結(jié)論。判斷目標(biāo)客戶有非常強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)性。需要不斷的磨練,才能提高判斷水平。判斷客戶的前提是目標(biāo)客戶才能經(jīng)營(yíng)下去,如果不是,就應(yīng)當(dāng)果斷放棄,沒有必要經(jīng)營(yíng)下去。從這點(diǎn)看,準(zhǔn)確的客戶判斷決定了客戶的經(jīng)營(yíng)效果。

2、需求定位

我們證實(shí)對(duì)方是目標(biāo)客戶后,就應(yīng)該開展需求定位工作。所謂需求定位,就是找到最容易讓客戶購買保險(xiǎn)的需求點(diǎn)。醫(yī)療、養(yǎng)老、孩子教育等。任何人都對(duì)保險(xiǎn)存在客觀需求,所以我們應(yīng)該在戰(zhàn)略上對(duì)保險(xiǎn)銷售充滿信心。

3、分析保單

這是大家所熟知的保單檢視或診斷工作,不但說實(shí)話,保單診斷是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,沒有經(jīng)驗(yàn)是很難做好的。有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生通過望聞問切就能判斷出病情,普通醫(yī)生是做不到的。一般來說,診斷保單需要精通多方面的專業(yè)知識(shí)和技能,如產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),熟悉產(chǎn)品屬性和功用,應(yīng)該按什么原則和順序買保險(xiǎn);量化建議能力,知道應(yīng)該買什么保險(xiǎn),應(yīng)該買多少,會(huì)做到復(fù)利終值和現(xiàn)值計(jì)算,能給客戶做出合理的理財(cái)規(guī)劃等。

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挖掘需求 挖掘越深,保單就會(huì)越大

1、個(gè)人需求挖棚 通常的做法是由點(diǎn)及面,直到符合投保原則為止。由于每個(gè)人對(duì)保險(xiǎn)的理解認(rèn)識(shí)差異很大,形成了不同的偏好,所以我們不能一刀切地讓客戶買全所有責(zé)任。此外,由于經(jīng)濟(jì)的原因,不是所有客戶都能買齊必要的保險(xiǎn)。 成年客戶:意外傷害、意外醫(yī)療、住院醫(yī)療、住院補(bǔ)貼、重大疾病、養(yǎng)老年金定期壽險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)或理財(cái)保險(xiǎn)。 少兒客戶:意外傷害意外醫(yī)療、住院醫(yī)療.住院補(bǔ)貼、予女教育或婚嫁保險(xiǎn)、定期大病、理財(cái)保險(xiǎn)、養(yǎng)老年金。

2、家庭需求挖捌正常情況下,我們打開某人的保險(xiǎn)需求,簽單促成后,就應(yīng)該延伸到其關(guān)聯(lián)的家庭成員,配偶或子女等。有的時(shí)候,某人很固執(zhí),就是不打算給自己買,我們也可以迅速開始家庭需求挖掘,可能會(huì)更容易打開局面。

3、親屬需求挖掘把某人全家保險(xiǎn)辦理完畢后,就應(yīng)該著手開發(fā)其親屬的保險(xiǎn)需求。因?yàn)橛H友遭遇風(fēng)險(xiǎn)與他們?nèi)殷w成相關(guān)。例如,某客戶的弟弟家境貧寒屋漏恰逢連陰雨,這個(gè)倒霉的兄道遇車禍把老婆孩子留給了家人,當(dāng)哥哥的必須承擔(dān)責(zé)任。

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給出到位的建議方案

1、建議必須到位

是說,我們必須給客戶提出專業(yè)而到位的建議,至于客戶聽不聽不重要。聽了,對(duì)客戶有利,對(duì)我們有利:不聽,對(duì)客戶不利,對(duì)我們也沒有損害。即便客戶有強(qiáng)烈的偏好需求、如有的客戶一見代理人要買大病保險(xiǎn),我們也要建議到位。

2、規(guī)劃必須合理

簡(jiǎn)單地說,我們給客戶提出的建議必須遵循投保原則投保建議模型設(shè)計(jì)保額,必須選擇合理的產(chǎn)品屬性和交費(fèi)年限 特別提醒:即使在建議環(huán)節(jié),也不能過早說明產(chǎn)品,而是在最后給出具體產(chǎn)品。這就好比醫(yī)生開藥、病人無須知道開的是什么藥以及藥的成分,只要知道這藥能治好病就可以了。開不好藥,治不好病是醫(yī)生的事情,會(huì)追究醫(yī)生的責(zé)任,買不買藥是病人的事情,和醫(yī)生無關(guān)。代理人是自己給出建議方案、還是用投保建議模給出建議書,產(chǎn)品都是在最后呈現(xiàn)給客戶,甚至不必過多強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品。醫(yī)生沒有必要告訴病人藥理藥性,只需要告訴病人每天吃幾次、每次吃幾粒就可以。

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追蹤

追蹤屬于后期工作,只有持續(xù)追蹤,才能知道客戶的變化,及時(shí)給出加?;虍a(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,才能延伸到家庭、親友和朋友圈,才能不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效果。

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