事項指導(dǎo)型 | 工作流主要是由可預(yù)見的活動組成，用于執(zhí)行可重復(fù)和可預(yù)測的業(yè)務(wù)流程， 流程在使用之前需要定義流程所需的全部信息 流程的參與者按流程定義的步驟按步就班的完成事項。系統(tǒng)會指引參與者完成事項，并跟據(jù)事先定義的算法對參與者輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并自動選擇運行軌跡 |
事項記錄型 | 主要由參與者的交互來執(zhí)行，存在很多循環(huán)流、反向、跳轉(zhuǎn)， 任務(wù)可能需要流程參與人經(jīng)過多方協(xié)商才能達(dá)成一致。 由于有一定的不可能預(yù)見性，因而對工作流進(jìn)行建模時會比效復(fù)雜 工作流除了要為參與者提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，還要記錄下業(yè)務(wù)有辦理軌跡，為決策提供數(shù)據(jù)支持 |
項目定制型 | 項目比效松散，周期長，參與人員多，非自動化的任務(wù)多,無法確定項目的具體發(fā)展方向、趨勢,流程執(zhí)行前很難完全或不可能指定流程的所有信息，只有在流程執(zhí)行過程中才能指定這些信息 一般是為某些大型項目定制和流程，是一個松散的，在進(jìn)行過程中會跟據(jù)前面的執(zhí)行情闊別`況對后面的步驟改動或重新制定。并且會跟據(jù)業(yè)務(wù)需要會調(diào)用大量的子流程 |
業(yè)務(wù)管理型 | 用于實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的自動化 系統(tǒng)所管理的流程與相應(yīng)執(zhí)行業(yè)務(wù)的人員、部門直接相關(guān)，企業(yè)的業(yè)務(wù)完全在系統(tǒng)的控制下進(jìn)行 企業(yè)業(yè)務(wù)的制定、實施、監(jiān)管、分析都通過系統(tǒng)實現(xiàn),同時系統(tǒng)會將運行時的數(shù)據(jù)分類匯總，為新流程的制定與舊流程的調(diào)整提供決策支持 需要企業(yè)全員參與 |
重復(fù)的 | 相同的業(yè)務(wù)類，相同的軌跡，只是具體的數(shù)據(jù)不同 |
重復(fù)但無規(guī)律 | 相同的業(yè)務(wù)類，由于具體的數(shù)據(jù)不同，運行的軌跡可能有所不同 |
唯一特定的 | 只為某個特定的事項制作一次，事項完成后流程不會再用了 |
完全結(jié)構(gòu)化 | 執(zhí)行邏輯事先可以完全確定 |
半結(jié)構(gòu)化 | 只能實現(xiàn)確定一部分，有一部分要根據(jù)實際來具體確定 |
非結(jié)構(gòu)化 | 活動順序無法實現(xiàn)確定，或可任意選擇，活動的后續(xù)無法地設(shè)計流程時預(yù)料，參與者需要規(guī)化流程的后續(xù) |
流程與數(shù)據(jù)表單分離 | 流程與數(shù)據(jù)表單各自獨立，表單是數(shù)據(jù)接口，流程是狀態(tài)控制器，狀態(tài)與數(shù)據(jù)通過關(guān)系作簡單聯(lián) |
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)入流程 | 有一部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)會進(jìn)入流程，流程會跟據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的值選擇分支方式與操作方式 |
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程 | 流程與數(shù)據(jù)表單是一體的， 流程中有大量的匯總類結(jié)點， 流程支持多支數(shù)據(jù)傳入與傳出 流程可以對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分流會和并 流程的獨立的，不基于用戶操作的數(shù)據(jù)觸發(fā)體系 |
工控類 | |
辦公類 | |
數(shù)據(jù)處理類 | |
為某種功能軟件提供結(jié)構(gòu)化的邏輯控制 |
