數(shù)據(jù)可視化是組織在當(dāng)今競爭激烈的市場中取得成功的完美配方的重要組成部分。使用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)可視化數(shù)據(jù)可以揭示決策者可以在決策制定流程中納入的見解，以便做出由數(shù)據(jù)驅(qū)動的明智決策。
這不僅有助于確定特定企業(yè)或部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)，而且有助于組織獲得比不使用數(shù)據(jù)的其他企業(yè)更具競爭優(yōu)勢。組織可以從分析和可視化數(shù)據(jù)中受益，無論規(guī)模，類型如何。
這意味著無論我們是在談?wù)撔屡d創(chuàng)業(yè)公司，中小企業(yè)還是大型企業(yè)，通過明智地投資于數(shù)據(jù)分析和可視化，所有這些企業(yè)都可以獲得巨大的投資回報率。
大多數(shù)領(lǐng)先的組織一直在利用數(shù)據(jù)做出更好的決策。面向客戶的企業(yè)已經(jīng)意識到數(shù)據(jù)和分析在最接近客戶的實際需求和要求方面的重要性。因此，對可視化工具的需求已經(jīng)增加。
然而，像數(shù)據(jù)科學(xué)家這樣可以充分利用大量數(shù)據(jù)的人力資源的缺乏使得組織不可避免地接受這樣的工具，這些工具可以在最合適的事物中向他們提供數(shù)據(jù) - 使其最適合分析。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到并接受人類的大腦可能不像計算機(jī)一樣兼容數(shù)據(jù)堆，但它確實能夠很好地解釋圖形和模式。此外，視覺效果比普通文本更容易解釋數(shù)據(jù)形式。
作為商業(yè)領(lǐng)袖，應(yīng)該考慮如何解釋和分析數(shù)據(jù)并做出復(fù)雜的決策 - 考慮所有過去的經(jīng)驗，預(yù)測所有可能的結(jié)果并用數(shù)據(jù)支持這些決策。
實際上，他們利用數(shù)據(jù)可視化來使他們的“復(fù)雜決策”產(chǎn)生有利的結(jié)果。讓我們通過這篇文章快速向你介紹如何利用數(shù)據(jù)可視化，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，舊體驗/學(xué)習(xí)和新想法來生成新產(chǎn)品。
以下是利用數(shù)據(jù)可視化和分析所需考慮的因素。
數(shù)據(jù)源概述
如今，大多數(shù)組織都需要監(jiān)控來自各種來源的大量數(shù)據(jù)，例如：
1.社交媒體數(shù)據(jù)
2.消費(fèi)者投訴數(shù)據(jù)
3.財務(wù)數(shù)據(jù)
4.人力資源數(shù)據(jù)
5.谷歌分析數(shù)據(jù)
6.其他
使用數(shù)據(jù)可視化，你可以在一個地方收集來自不同來源的所有數(shù)據(jù)，在其中應(yīng)用進(jìn)一步的操作。
加載數(shù)據(jù)后，工具將幫助您：
清除數(shù)據(jù)集以查找錯誤。
自動檢測數(shù)據(jù)中的關(guān)系，這是數(shù)據(jù)建模的重要部分。
創(chuàng)建新列或轉(zhuǎn)換現(xiàn)有列。
合并列或模型，例如，你可能希望將所有社交媒體數(shù)據(jù)保存在單個模型中。
使用視覺效果以直觀的方式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。
創(chuàng)建富有洞察力的報告并與同事和團(tuán)隊分享。
數(shù)據(jù)可視化的商業(yè)利益
通過提供富有洞察力的視覺效果，數(shù)據(jù)可視化可以神奇地增加數(shù)據(jù)堆的生命。而且，這種可視化可以自動化的事實使得組織利用它變得更加重要。作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，你可以向員工提供一種全新的方式來查看數(shù)據(jù)并對其進(jìn)行分析，以制定最佳業(yè)務(wù)成果。它還提升了完全專注于最關(guān)鍵數(shù)據(jù)的機(jī)會。
數(shù)據(jù)可視化還可以幫助你的組織評估業(yè)務(wù)方向。它使你能夠獲得關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題的答案。例如，當(dāng)你嘗試回答如何降低運(yùn)營成本時，可以通過使用數(shù)據(jù)進(jìn)行備份來確定策略的合格性。
1、一次性吸收大量數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)可視化是決策者一次性查看大量數(shù)據(jù)的重要手段。它以視覺形式精美地匯總數(shù)據(jù)，幫助您識別圖表的趨勢和方向。它還允許決策者查看不同操作和域之間的可能連接。它為多維數(shù)據(jù)集提供單一視圖，Aberdeen Group的一項調(diào)查 發(fā)現(xiàn)，與僅依賴托管儀表板和報告的人相比，使用可視化數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工具的組織中的管理人員查找相關(guān)信息的可能性要高28％。它還可以讓洞察力轉(zhuǎn)化為行動?？梢暬ぞ叱尸F(xiàn)的的數(shù)據(jù)，比以圖表和工具形式呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)更具交互性。
2、在業(yè)務(wù)運(yùn)營和活動之間建立明確的相關(guān)性
由于數(shù)據(jù)以高度全面和交互的方式可視化，因此在各種業(yè)務(wù)操作之間建立現(xiàn)有或可能的相關(guān)性變得更容易。這為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者提供了明確的業(yè)務(wù)績效洞察和對進(jìn)一步戰(zhàn)略的需求。
數(shù)據(jù)可視化使決策者能夠從整體業(yè)務(wù)績效的角度了解可見模式和并行操作。它還允許他們在日常任務(wù)和業(yè)務(wù)績效方面的長期結(jié)果之間建立關(guān)聯(lián)。
在這里，你還有機(jī)會將舊數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)和經(jīng)驗與最近的策略和實施分開。此外，它允許比較視圖和分析。
3、確定即將到來的趨勢提前準(zhǔn)備戰(zhàn)略
了解你的業(yè)務(wù)即將到來的趨勢，并提前做好規(guī)劃，這或許是你一直在努力的方向。在這里，挑戰(zhàn)更多的是確定即將到來的趨勢，并學(xué)習(xí)更多內(nèi)容，并制定一個宏偉的戰(zhàn)略。為了避免沉浸在數(shù)據(jù)池中，您需要使其更簡單。數(shù)據(jù)可視化可以在這里拯救你。每次更改客戶的偏好時，數(shù)據(jù)可視化將幫助你立即捕獲它并使你能夠捕獲進(jìn)一步的趨勢。
結(jié)論
大數(shù)據(jù)是每個組織，無論規(guī)模大小，都希望關(guān)注的重點。要理解所有這些數(shù)據(jù)的瓶頸，關(guān)鍵在于能夠利用這些數(shù)據(jù)來收集有意義的洞察力的個人的稀缺性。對于許多組織而言，這在歷史上一直是一個挑戰(zhàn)，但數(shù)據(jù)可視化工具可以幫助我們彌合這一差距。
通過數(shù)據(jù)可視化為高級管理人員提供支持，可以提供查看業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和運(yùn)營的新方法，并使高級管理層能夠更好地推動業(yè)務(wù)績效。這使得管理人員能夠確定增長的原因并重復(fù)增長，或找到潛在的根本原因并加以解決。
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