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SWOT分析如何高效助力品牌增長?

如果你的企業(yè)正在艱難地成長,而你的品牌卻沒有獲得吸引力,那么這些因素很有可能是相關的。

你的品牌是你生意的重要組成部分。你的品牌形象——關于你的品牌的一切視覺形象——對于與客戶和潛在客戶建立忠誠和信任至關重要。

一個強大的品牌標識始于一個獨特的標識和企業(yè)名稱,但品牌不僅僅是一個好的標識和名稱。

如果你的品牌標識不能成功地傳達你所做的和你所代表的,那么你就在不知不覺中失去了生意。

這就是SWOT分析的作用所在。

本文全文共2108字

點擊“閱讀原文”可暢讀完整文章內容

01

什么是SWOT分析?

SWOT分析是一個戰(zhàn)略規(guī)劃框架,用于從宏觀上審視影響你的品牌和業(yè)務的內部和外部因素。

SWOT代表優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

強項和弱項針對的是企業(yè)或品牌內部對你有利和不利的內部因素。

機遇和威脅解決了品牌必須克服的正面和負面外部因素。

02

什么時候適合使用SWOT作為工具?

SWOT分析并不適用于你每天所做的每一個商業(yè)決策。深入的進程將阻礙迅速向前邁進。

但是,如果你正在考慮大型的商業(yè)決策,比如建立新的合作關系,增加新的產品線,提供新的服務,對內部政策進行重大調整,或者增加一個新的職位或部門,那么SWOT分析是一個好主意。

當你發(fā)現(xiàn)你的業(yè)務停滯不前,一個項目失敗,當你開始一個新的業(yè)務,或者你有意想不到的成功時,你也應該使用這個技巧。

最后,當你考慮對你的品牌或品牌標識做出重大改變時,你應該進行SWOT分析。

你的品牌是由你的企業(yè)的真實屬性,你的企業(yè)選擇展示什么,以及你的受眾如何看待你的企業(yè)組成的。

03

誰應該做SWOT分析?

一個適當?shù)腟WOT分析應該包括你的團隊的橫截面。你需要對公司有不同看法的人,包括公司的領導者和創(chuàng)始人,以及銷售、市場營銷、產品開發(fā)、工程等方面的人。事實上,一些公司甚至邀請客戶參與SWOT分析。

04

如何正確地進行SWOT分析

SWOT分析可以在幾個小時內完成,并且應該定期進行(至少每6到12個月進行一次)。

你只需要列出你公司的優(yōu)勢和劣勢,以及所有可能影響你公司的外部機會和威脅。

但是,就像大多數(shù)簡單的事情一樣,SWOT很難很好地執(zhí)行。

下面是一些從鍛煉中獲得最大益處的一般準則。

有組織。我們建議創(chuàng)建一個2×2的網格,每個象限都標有適當?shù)臉祟}。然后列出每個象限內的相關項目。用要點來保持你的想法簡潔。

不要著急。SWOT要真正有用,它必須是全面的。

計劃對你的品牌的資產和負債,以及外部威脅和機會做一些真正的研究。

如果你不花時間去認真看,你可能會錯過一些重要的因素。而且,發(fā)現(xiàn)這些潛在的未知才是最有價值的。

現(xiàn)實。任何SWOT分析的目標都是通過對自身情況的深入了解做出更好的選擇。你只有誠實地面對你的威脅和弱點,以及你必須戰(zhàn)勝它們的優(yōu)勢和機會,你才能成功。

內部:優(yōu)點和缺點

你的SWOT分析應該從認真審視你的企業(yè)和/或品牌開始。

客觀地識別你的品牌的優(yōu)勢和劣勢,可以讓你利用這些優(yōu)勢,改善或接受你的劣勢。

外部:機遇與威脅

一旦你回顧了你的內部挑戰(zhàn)和資源,是時候把你的目光投向外部,并創(chuàng)建一個機會和威脅的列表。

你周圍的世界充滿了你從未考慮過的威脅和機遇。這是你的機會,讓你意識到位置的威脅,從而使你的品牌可以采取相應的行動。

你發(fā)現(xiàn)的機會和威脅可以通過你已經發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢和劣勢來優(yōu)先考慮和審查。

下面,我們分享了一份SWOT問題列表,幫助您入門。

05

能幫助你進行SWOT分析的問題

優(yōu)勢

你的企業(yè)有獨特的背景故事或使命嗎?

你的業(yè)務通常在哪些領域出類拔萃?(客戶支持、市場營銷、銷售、執(zhí)行等)

你的員工擁有哪些優(yōu)勢或獨特的技能?

您的企業(yè)資金充足嗎?還是擁有其他可以依賴的有用資源?

您的企業(yè)是否擁有其他地方無法獲得的專有產品或服務?

你的品牌在哪些方面被廣泛認可?

您的品牌在哪些方面與您當前的使命和業(yè)務方向保持一致?

你品牌的哪些方面是真實的?

你品牌的哪些元素能與你的目標受眾產生共鳴?

弱點

你的公司在哪些領域經常表現(xiàn)不佳?

你的團隊有任何持續(xù)的弱點嗎?(士氣低落、缺乏訓練等)

你的企業(yè)是否缺乏時間、員工或資金等資源?

你的商業(yè)目標是否沒有重點?

你是否缺乏前進的策略?

你的品牌是否有不真實的元素?

你的公司沒有履行任何品牌承諾嗎?

是否有任何品牌信息未能與你的受眾產生共鳴?

你品牌的哪些方面被認為是不好的?

機會

你能填補目前空缺或代表不足的市場嗎?

你能否與另一家企業(yè)合作,以獲得曝光率、財務支持或消費者好感?

你的產品或服務能勝過競爭對手嗎?

......

威脅

你的競爭對手有哪些是你無法與之競爭的?

經濟下滑趨勢會影響你的生意嗎?


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