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看看農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃中的8大錯誤,你是否犯過?聽聽規(guī)劃專家怎么說

為什么要做規(guī)劃?人們常說“人無遠慮,必有近憂”,農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展也是如此。尤其是前幾年,在各界社會資本跨界涌入的同時,很多不懂農(nóng)業(yè)的投資者開始涉足農(nóng)業(yè),這就要求有專業(yè)的農(nóng)業(yè)規(guī)劃團隊對園區(qū)進行科學的發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)提供及時的建議和指導。規(guī)劃就是必要的遠慮——很難想象:一支沒有行軍地圖的隊伍能打好仗!

所以有一句名言:“規(guī)劃科學是最大的效益,規(guī)劃失誤是最大的浪費,規(guī)劃折騰是最大的忌諱!

一、規(guī)劃的作用:

規(guī)劃可使農(nóng)業(yè)園區(qū)有目標、有序的發(fā)展,獲得較高、較持續(xù)的社會經(jīng)濟回報,促進園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。具體來說,規(guī)劃的作用體現(xiàn)在下面3個方面:

1、使園區(qū)內(nèi)容有神有韻有主題

很多休閑農(nóng)業(yè)投資者在園區(qū)建設(shè)時,沒有專業(yè)人員做系統(tǒng)規(guī)劃,而是主要憑老板的自己想法或朋友們的零散建議去做,導致園區(qū)建設(shè)內(nèi)容在設(shè)想時還有點兒意思,但建成后發(fā)現(xiàn)多為各種項目的簡單疊加,沒有主題,缺乏神韻,吸引不了消費者,慘淡經(jīng)營?;谥硪?!

2、使園區(qū)建設(shè)合理合法合規(guī)矩

規(guī)劃師會根據(jù)園區(qū)的土地性質(zhì)、占地規(guī)模、周邊資源等情況,合理規(guī)劃項目內(nèi)容,使園區(qū)建設(shè)合理合法。有些投資者連基本的土地性質(zhì)和相關(guān)政策都不清楚,盲目按照自己的想法或別人的慫恿去建設(shè),卻往往違反用地政策和相關(guān)法律。最終導致有的項目擱淺,有的甚至受到處罰。得不償失!

3、使園區(qū)投資者省心省力省成本

好的規(guī)劃,可以分析項目地綜合因素,充分利用當?shù)刭Y源;有針對性的對園區(qū)做出建設(shè)規(guī)劃。投資者按照規(guī)劃分步實施,避免很多重復(fù)建設(shè)和推到重來,而且避免很多不必要的投資。讓投資者在省心省力省成本的基礎(chǔ)上,更好的經(jīng)營園區(qū)。事半功倍!

二、在規(guī)劃環(huán)節(jié)上,新農(nóng)人容易吃的那些虧

那么,我國的農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃現(xiàn)狀怎樣?答案是不容樂觀。從2015年9月以來,農(nóng)學谷商學院首開國內(nèi)休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)理人之先河,培訓了國內(nèi)31個省市的2000多名農(nóng)莊主或新農(nóng)人。我們發(fā)現(xiàn),不少學員在規(guī)劃的環(huán)節(jié)上吃過虧。

具體來說,有以下這些:

1、不做規(guī)劃或草率做規(guī)劃。

有不少農(nóng)莊主,愿意花幾百萬、幾千萬的資金去做農(nóng)莊建設(shè)和投入,卻不愿意花幾十萬的規(guī)劃費去請好的專家,圖省錢花一兩萬元甚至更少做個規(guī)劃,糊弄自己,糊弄他人。

2、不看當?shù)乜傮w規(guī)劃,就做自己的園區(qū)規(guī)劃。

不少人不了解當?shù)氐挠玫卣w規(guī)劃,就做自己的園區(qū)規(guī)劃,結(jié)果導致建完就成了違法占地。所以,提醒莊主:做規(guī)劃前,先要了解當?shù)乜h區(qū)市的《土地利用現(xiàn)狀圖》和《土地利用總體規(guī)劃圖》(一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國土所,就可以看到),以符合當?shù)氐耐恋乩每傮w規(guī)劃(土地用途和土地使用條件),以及土地利用年度計劃,以免建完是違法占地。

3、不是面向市場、資源和資金來做規(guī)劃,而是一味圖政府所好和圖己所好來做規(guī)劃。

4、請空頭理論家做規(guī)劃。

空頭理論家往往來自象牙塔,沒有市場和項目的實際體驗,不懂運營,不懂游客心理,不懂市場運行的法則;沒有農(nóng)莊生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗,只是以場地來規(guī)劃項目,而不是根據(jù)區(qū)位市場、資源特點和個人資金來規(guī)劃,容易導致浪費資金或項目無法落地。

5、規(guī)劃生搬硬套,盲目復(fù)制;沒有特色,沒有因地制宜

不少園區(qū),項目設(shè)置不能量身定做,只是把別的地方看著好的項目生搬過來。其實,每一個地方都有每個地方獨特的DNA,做規(guī)劃最怕盲目復(fù)制別人已經(jīng)建好的東西。

6、園區(qū)盲目求多,面面俱到,變成“萬花筒”、大雜燴,沒有主業(yè)

不少莊主認為,項目越多,客戶越多。規(guī)劃出的藍圖面面俱到,以為面積越大越好,還要包羅萬象,只要建成,就一定會吸引大量游客前來游玩。然而,現(xiàn)實卻事與愿違。園區(qū)變成了“萬花筒”、大雜燴,有時甚至自己都看著別扭。

究其原因,不少莊主不知道自己修建的莊園最核心的業(yè)務(wù)是什么,什么都想做,最后什么都做不精,什么都做不好。

怎么解決?在做休閑農(nóng)業(yè)項目規(guī)劃時,一定要先守一,再做多。先要圍繞一個主題和一個主業(yè)進行?!耙弧倍酥螅皠h繁就簡三秋樹”,刪除一切可有可無的項目,刪除一切無關(guān)緊要的裝點。簡約化了,精品化了,主題和特色也就顯露出來了。在一凸顯后,再圍繞主題,把產(chǎn)業(yè)鏈深入下去,做多。

7、只重視硬件,不重視軟件

這個問題,參觀過臺灣休閑農(nóng)業(yè)的人有一個評價,比較大陸和臺灣休閑農(nóng)業(yè):大陸是硬件做得扎實,軟件普遍較落后;臺灣是軟件作得扎實,硬件做的不夠。有些農(nóng)莊投資規(guī)模不小,基礎(chǔ)設(shè)施也很完善,就是少了那么一點味。一是缺少文化味,二是缺少鄉(xiāng)土味,三是缺少情趣味。甚至有些還缺乏“人情味”。

8、好大喜功,破壞環(huán)境,貪大求快

不懂因地制宜,大動土方,破壞生態(tài)。有些農(nóng)莊盲目追求高科技,或為了造景做出所謂的大創(chuàng)意,建設(shè)時挖山、毀林、推嶺、挖塘,跟原來面貌反差越大越“成功”,“徹底整容式”大變,環(huán)保風險大,投資風險大。

有的貪大求快,盲目地從工業(yè)或者商業(yè)投資的視角看農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),幾年就想收回投入,犯拔苗助長的錯誤。

以上這些比較普遍的情況,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部專家、農(nóng)學谷商學院首席專家郭文軍在給學員的課上曾一再提及和提醒。其后果,往往是園區(qū)規(guī)劃時脫離實際,導致后來發(fā)展的實際情況與規(guī)劃初衷相距甚遠,表現(xiàn)出來的最明顯特征,就是:園區(qū)不能可持續(xù)發(fā)展,項目紅火兩天之后,就煙消云散。

農(nóng)業(yè)園區(qū)該如何規(guī)劃?規(guī)劃的注意點和方向是什么?在總結(jié)以往數(shù)十年成功失敗農(nóng)業(yè)案例的基礎(chǔ)上,郭博士提了6個規(guī)劃的指導原則:

1、政策性;

2、前瞻性;

3、針對性;

4、落地性;

5、盈利性;

6、可持續(xù)性;

郭文軍,著名農(nóng)業(yè)規(guī)劃專家,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部規(guī)劃設(shè)計研究院農(nóng)業(yè)發(fā)展與投資研究所主任,華南農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學博士。他曾長期擔任河北省某大型農(nóng)場的首席執(zhí)行官。長年為全國各地政府及企業(yè)做有關(guān)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)的咨詢、規(guī)劃,為各種農(nóng)業(yè)培訓班授課,人稱“郭子飛”、“郭冬臨”。他常說:“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。怎么辦?奉勸大家千萬別……”。但是,冷水潑得深受學員歡迎。不信的話,請看這個專欄:

如果想向郭博士當面學習請教,6月15日-17日,北京《精品農(nóng)業(yè)打造之法:精品農(nóng)業(yè)特訓營》上,深受全國各地休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)理人學員歡迎的郭文軍老師將會和大家分享:

?國家農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢與政策

?如何選擇合適的農(nóng)業(yè)項目

?如何規(guī)避農(nóng)場運營風險

?精致農(nóng)業(yè)人、財、物的管理,等等。

6月15日-17日,北京為期三天的實戰(zhàn)學習,還有來自臺灣、日本、大陸3地的專家,給予同行新思路,讓你在從業(yè)的路上少走彎路。開啟精品農(nóng)業(yè)打造之路!

●大棚房整治后,大棚和農(nóng)田上不知道做什么更好……

●承包了很多土地卻不知道怎么做……

●怎么選擇合適的農(nóng)業(yè)項目,規(guī)避農(nóng)場運營風險?

●怎么樣通過農(nóng)場管理和運營,做出高價值的精品農(nóng)業(yè)?

●怎么樣在選種、植保和品牌宣傳上努力,提高農(nóng)產(chǎn)品的價值?

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