以下為文章全文：
科技行業(yè)最重要的創(chuàng)意有時會隱藏在最常見的技術(shù)中。秉承著這種精神，我對2013年的科技行業(yè)展開了3大預(yù)測。沒有3D電視，沒有穿戴式電腦，也沒有普通大眾使用的噴氣式背包。
1、Kindle價格讓你無法抗拒
采用電子墨水技術(shù)的電子閱讀器需求正在迅速萎縮。市場研究公司iSuppli預(yù)測，到2012年底，全球電子閱讀器銷量約為1500萬部，較2011年減少36%。
這是理所當(dāng)然的，誰讓平板電腦越來越便宜呢。沒錯，最低只要花70美元就可以買一臺廣告版Kindle。但如果稍一狠心，花上200美元，就可以得到一臺電子閱讀器、一臺媒體播放器、一臺游戲機(jī)，還有很多很多。
采用電子墨水技術(shù)的專用電子閱讀器之所以被淘汰，并不是因?yàn)榧夹g(shù)落后，而是因?yàn)閮r值主張發(fā)生了變化。有一個簡單的解決方案，那就是大幅降低售價，低到你無法拒絕的程度。
有可能是50美元。按照這一價位，當(dāng)你再要購買一臺偶爾使用的設(shè)備時，決策難度就會相對簡單。對學(xué)生來說，想都不用想就會買一臺。對十歲之前的兒童，也可以當(dāng)圣誕禮物送給他們。
除了亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)外，沒人知道亞馬遜需要在Kindle中提供什么功能，也沒人知道他們能承受多大的虧損。盡管該公司通常都認(rèn)同這樣一種理念，那就是Kindle可以承受虧損，因?yàn)樗芴嵘齺嗰R遜的電子書銷量——如果說Kindle是剃須刀架，那么電子書就是刀頭。亞馬遜還有著“價格屠夫”的美譽(yù)：正是它最先將電子書的價格降到了低于成本價的10美元，導(dǎo)致出版商驚慌失措。
亞馬遜已經(jīng)掀起了一場數(shù)字圖書革命。電子墨水技術(shù)曾經(jīng)改變了我們的生活，它現(xiàn)在仍然很有價值，不應(yīng)該消失。亞馬遜之前的唯一錯誤就是把Kindle的價格定得太高，現(xiàn)在，該公司擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，足以糾正這一問題，給這款仍然具有革命意義的產(chǎn)品帶來新生。
2、上網(wǎng)本卷土重來
電子閱讀器在平板電腦的圍剿下幸存下來，上網(wǎng)本卻不幸犧牲。
上網(wǎng)本是一種采用基礎(chǔ)配置的便攜電腦，它原本野心勃勃，希望改變世界。但當(dāng)功能齊全的電腦的體積和重量也縮小到相同程度時，上網(wǎng)本的神話瞬間破滅。MacBook Air的出現(xiàn)打響了第一槍，iPad則乘勝追擊，消滅了最后的殘余勢力。
但現(xiàn)在的形勢發(fā)生了變化，上網(wǎng)本的吸引力再度顯現(xiàn)。云計算的進(jìn)步讓協(xié)作和文檔分享等各種辦公活動可以輕松展開，從而降低了硬盤等本地存儲設(shè)備的重要性。事實(shí)上，高端設(shè)備現(xiàn)在都配備了更加輕巧但容量略低的閃存。上網(wǎng)本的最大妥協(xié)在于缺乏光驅(qū)，而現(xiàn)在，光驅(qū)已經(jīng)越來越?jīng)]用。
誰還愿意多花錢購買這些額外的功能呢？
當(dāng)然有很多人都愿意，但也有很多人不愿意。如果只花200多美元可以買到一款夠用的筆記本，那么當(dāng)你需要多掏1000美元購買另外一臺功能類似的設(shè)備時就會三思而后行。
移動革命讓計算行業(yè)趨向多元化。我們現(xiàn)在使用手機(jī)的時間幾乎與筆記本相同。3年前，我們才剛剛發(fā)現(xiàn)自己需要平板電腦，而現(xiàn)在，它已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)。要長時間輸入內(nèi)容，筆記本仍然不可或缺。只不過在當(dāng)今這個時代，這類產(chǎn)品或許只是備用，而不會成為首選。
隨著各種計算性能逐漸轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程服務(wù)器，客戶端的體積越來越小，價格也原來越低，上網(wǎng)本的吸引力也再次顯現(xiàn)。在該領(lǐng)域獲益最大的無疑是谷歌。
這家搜索巨頭擁有獨(dú)特的創(chuàng)新優(yōu)勢，因?yàn)樗壕邆渥銐虻馁Y源和資金進(jìn)軍大眾化產(chǎn)品市場，而且能夠承受微薄的利潤。谷歌幾年前開始推廣上網(wǎng)本，去年還針對企業(yè)和學(xué)校推出了租賃計劃。該公司現(xiàn)在還開始直接面向用戶出售兩個型號的產(chǎn)品，其中最貴的一款來自三星，但售價也僅為250美元，與平板電腦相當(dāng)，但遠(yuǎn)低于超極本。
有一個問題：由于這些產(chǎn)品初次面市時以失敗而告終，所以“上網(wǎng)本”這個詞可能會產(chǎn)生負(fù)面作用。谷歌已經(jīng)徹底拋棄了這個詞，而是將自家的上網(wǎng)本命名為“Chromebook”。
既然如此，那就將計就計吧。
3、Siri廣受歡迎
2011年隨iPhone 4S推出之時，Siri就悄悄引發(fā)了一場革命。與蘋果的很多創(chuàng)新一樣，語音指令并非新技術(shù)——它早已存在，但卻廣受詬病。語音控制在臺式機(jī)上的效果一直不佳，使用方式也不自然。當(dāng)然，與Siri的對話有時也會讓人感覺莫名其妙，似乎在對牛彈琴。
不過，與臺式機(jī)不同，我們與手機(jī)的“對話”自然得多。所以，對著手機(jī)說話絲毫不會覺得古怪。順便說一句，我從剛一開始就在使用Siri。我去年這個時候還將Siri稱作是當(dāng)年的“科技地震”之一。
Siri算不上大眾版的沃森(Watson，譯注：IBM的超級計算機(jī)，曾在美國電視智力問答節(jié)目《危險邊緣》中擊敗人類選手)，但我對它的熱情絲毫未減。不過，還是有很多人與Siri“分手了”?！都~約時報》專欄作家尼克·比爾頓(Nick Bilton)7月曾經(jīng)寫過一封令人惋惜的分手信，他說：“上周，我與Siri展開了最后一次對話。”
但在我看來，Siri和Android平臺上的類似服務(wù)將于2013年點(diǎn)燃一場燎原之火。
人與電腦之間最薄弱的聯(lián)系永遠(yuǎn)都是輸入，也就是如何與之交流。鍵盤、觸控板和游戲手柄都有著天生的缺陷。我們總在尋找各種簡便的渠道，希望能讓電腦跟上我們的思維。
iPhone的成功很大程度上取決于簡單易用——它的界面與我們思維的同步程度達(dá)到了空前的水平。我是在做雜物時列出這篇專欄的提綱的。如果是在以前，我根本無法做到這一點(diǎn)。眾所周知，優(yōu)秀的創(chuàng)意總在最“不合時宜”的時候冒出來：匆匆赴會時，鍛煉身體時，乘坐公交時，輾轉(zhuǎn)反側(cè)時。
Siri的普及速度沒有達(dá)到我的預(yù)期——我所認(rèn)識的多數(shù)iPhone用戶都不使用這款服務(wù)。但語音控制的確已經(jīng)無處不在。谷歌Android設(shè)備中也有很多類似的產(chǎn)品。Siri和Android語音控制現(xiàn)在都已成為開放應(yīng)用，使得它們之間的切換變得更加便利。
于是，我大膽預(yù)測一下明年的趨勢：語音技術(shù)將進(jìn)一步改善，從而更為精準(zhǔn)地獲取指令。雖然這算不上多么驚艷，但對日常生活卻非常有用。Siri及其同類產(chǎn)品將獲得更大范圍的普及，并將逐步加強(qiáng)復(fù)雜任務(wù)的處理能力。
谷歌和蘋果可能會輔以更大規(guī)模的推廣，但重點(diǎn)或許不會放在語音搜索這個殺手锏上，而是會著眼于看似普通的日常功能。能做到有求必應(yīng)，便已意義非凡。(鼎宏)
