互聯(lián)網(wǎng)周刊：為什么企業(yè)家關(guān)心后現(xiàn)代
字號(hào)：T|T
最近我遇到一件奇事。
深圳的一批企業(yè)家托人找我講一講后現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)。最初，我以時(shí)間不合適為由，婉言謝絕了。沒想到，過了段時(shí)間，這批企業(yè)家又輾轉(zhuǎn)通過北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究所，再次請我，一定要去講一講后現(xiàn)代這個(gè)題目。盛情難卻，我去深圳給他們講了一次，效果出乎意料的好。
令我驚奇的是，后現(xiàn)代這個(gè)題目，對一般學(xué)者來說，都是虛得不能再虛的題目。我只在香港中文大學(xué)和北京大學(xué)，分別對最前衛(wèi)的聽眾講過兩次。為什么以務(wù)實(shí)著稱的廣東企業(yè)家，會(huì)對這樣一個(gè)學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的題目，表現(xiàn)出這么濃厚的興趣呢？
原來，深圳一大批搞電子商務(wù)的企業(yè)家，為了回避同質(zhì)競爭的價(jià)格戰(zhàn)，不約而同轉(zhuǎn)向了相反的方向——個(gè)性化。他們有個(gè)性化方面豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成果，為此還舉辦了廣東第一次個(gè)性化產(chǎn)品展銷會(huì)。有了實(shí)踐，又湊到一起，自然希望交流。為了探討如何搞個(gè)性化，他們自發(fā)地組織學(xué)習(xí)，卻發(fā)現(xiàn)找不到一個(gè)老師能講個(gè)性化經(jīng)濟(jì)，更不用說網(wǎng)絡(luò)個(gè)性化。因?yàn)槲覍懥恕逗蟋F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)——網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)性化和多元化》一書，于是他們自然找到我。這就是事情的原委。
真也難怪。經(jīng)濟(jì)學(xué)是從來不談個(gè)性化的。任何經(jīng)濟(jì)學(xué)辭典都不曾收錄過“個(gè)性化”這個(gè)詞。簡言之，經(jīng)濟(jì)學(xué)家作為個(gè)人，可能聽說過個(gè)性化這個(gè)詞；但作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的人格化代表，從來沒聽說過個(gè)性化。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)不允許他們聽說這個(gè)詞。一聽說個(gè)性化，經(jīng)濟(jì)學(xué)就完蛋了。因?yàn)閭€(gè)性化的意思，就是效率不經(jīng)濟(jì)。效率的意思，就是個(gè)性化不經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)只知道靠效率、靠“中國制造”賺錢，怎么會(huì)知道廣東企業(yè)家會(huì)用個(gè)性化，賺更多的錢呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)之脫離實(shí)際，脫離企業(yè)家的實(shí)戰(zhàn)，由此可見一斑。
與深圳企業(yè)家相處的幾個(gè)小時(shí)，我意外地找到了在學(xué)者身上找不到的深深的共鳴。我給他們講諾貝爾獎(jiǎng)得主卡尼曼的價(jià)值定義“價(jià)值是效用相對參照點(diǎn)的得失”，連學(xué)者理解起來都費(fèi)勁的東西，這些企業(yè)家一下就懂了，因?yàn)樯钲谏秸瘷C(jī)的模式他們十分熟悉；我講十分抽象的鮑德里亞的交換理論，他們也一下就接受了。因?yàn)樗麄儚尿v訊的“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)+增值業(yè)務(wù)收費(fèi)”中，迅速理解了“象征交換（禮品交換）+商品交換”雙邊模式的真諦。
事實(shí)上，我與企業(yè)家們的想法，在第一頁PPT“后現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)解決什么問題”中，就一下拉近了。我說，后現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)沒有什么神秘的，后現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)就是個(gè)性化經(jīng)濟(jì)（碎片化即個(gè)性化），講的就是如何從降價(jià)競爭，轉(zhuǎn)向提價(jià)競爭；從成本競爭，轉(zhuǎn)向差異化競爭；從單一品種大規(guī)模生產(chǎn)到小批量多品種；從中國制造到中國創(chuàng)造。這些是我日思夜想的問題，也是這些一線實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)家日思夜想的問題。
企業(yè)家關(guān)心后現(xiàn)代問題不是偶然的，他們不是出于學(xué)術(shù)的關(guān)心，而是生存的需要。他們在實(shí)踐中，吃盡了同質(zhì)化的、不講個(gè)性化的現(xiàn)代性經(jīng)濟(jì)的苦，再也不想靠拼價(jià)格戰(zhàn)為生；他們要在國際金融危機(jī)后，從發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這個(gè)大方向，去尋找真理，尋找光明。其中的先行者，像當(dāng)年追隨十月革命一聲炮響一樣，開始追隨新商業(yè)文明，并在個(gè)性化的實(shí)戰(zhàn)中嘗到甜頭，自覺要求上升到理性高度認(rèn)識(shí)新東西。我認(rèn)為他們的覺悟，已不是悶坐書齋不聞窗外之事的學(xué)究可比。
我們一向秉持領(lǐng)先半步，發(fā)現(xiàn)未來的理念，愿與這樣的CEO交朋友。而這樣的CEO在中國涌現(xiàn)本身，就是我們的一種發(fā)現(xiàn)。
聯(lián)系客服
