題記：從2006年就開始使用支付寶，作為一個(gè)資深的鐵桿支付寶用戶，內(nèi)心希望它越來越好，雖然750分無視我的存在，但我知道自己幾斤幾兩，深夜寫下此文，希望讓支付寶的運(yùn)營者們，重新認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的威力
1、當(dāng)民心集結(jié)的時(shí)候，勝過一萬個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，想想維基百科
當(dāng)年，維基百科老大，想把大英百科搬到網(wǎng)上。他花了很多錢，雇傭了一批人，也沒收錄幾個(gè)詞條。折了。
在山窮水盡的時(shí)候，想通了，雇用人干，不如讓所有人參與來干。所有人。
他一覺醒來，發(fā)現(xiàn)全世界不知道哪里跑出來的海量編輯者在瘋狂的錄入詞條。
民意集結(jié)了。奇跡發(fā)生了。
維基百科，火遍世界。
大英百科全書，從鼎盛到最后停止紙質(zhì)出版。
多么好的書啊，多么有實(shí)力的出版界航母啊，在趨勢面前，團(tuán)滅了。
維基百科當(dāng)年，才有幾個(gè)用戶?而今天支付寶擁有多少用戶?
人類啊!你們太低估億級(jí)用戶瞬間同頻的威力了。
你們還在依賴人類的思維思考問題嗎?
只有去掉自我，進(jìn)入無我，真的相信，是用戶創(chuàng)造了支付寶，而不是你們幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。
你自己覺得的強(qiáng)大，不叫強(qiáng)大。在民意面前，只是一根毛。只有民意動(dòng)了，和民意同頻了，你才叫強(qiáng)大。
當(dāng)你們只有覺悟了，是用戶意志這種看不見的無形的手控制著支付寶的時(shí)候，
你們才能頓悟什么叫做——神性。
神性，就是無所不在的一種威力。
只依賴于自己的“幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”，就敵得過億級(jí)用戶的智慧嗎?
這個(gè)世界，并不盛產(chǎn)天才。又有幾個(gè)能輪到阿里?
我們應(yīng)當(dāng)首先認(rèn)為自己是文盲，然后依賴海量用戶。
支付寶與其搞什么集齊五福這種擴(kuò)大知道率的玩法，不疼不癢。解決本質(zhì)問題嗎?
千萬別跟我說，還是有效果的。別犟嘴。
那是，2億!拿根火柴點(diǎn)一把火，也能燒一天。換成1塊錢的，能燒1個(gè)月，能沒效果嗎?
好像是當(dāng)年喬布斯招人，打的廣告，就是一個(gè)很難的數(shù)學(xué)題，能解開這道題的人，自然知道怎么找過來。于是，喬神從人海中找到無數(shù)天才奇才鬼才怪才。
單說你那2個(gè)億的事。我看就讓很多有才的人不爽。因?yàn)樗麄儜械萌ゼR那五福。沒時(shí)間。
支付寶出一道驚世駭俗的題，最好是人類級(jí)的，連面試都省略了，只有區(qū)區(qū)幾個(gè)人能破解，億分之幾的概率選出來的是人嗎?支付寶要是我的，我早逆天了。怎么出題你們是不行的，去找最強(qiáng)的人，出一道最難的題。弄幾個(gè)人瓜分那2億獎(jiǎng)金。你花掉2億，獲得幾位神一級(jí)的人。全是人類級(jí)的。
別總談團(tuán)隊(duì)，新的時(shí)代，更需要以一己之力破千軍萬馬的天才。時(shí)代需要扎克伯格式的天才。不要太老土了，抱著老思想不放。
按理說，這招不應(yīng)該給你們出的。這招對(duì)于其他公司，太過殘酷。
這才叫，寧斷敵一指，不傷敵十指。下手，光有動(dòng)靜，沒有結(jié)果不行。
2 阿里系想解決社交不是一天了，但是總解決不了。
我剛剛給我的團(tuán)隊(duì)策劃了一期主題。是被你們啟發(fā)的，也是被用戶評(píng)論啟發(fā)的
我們+大協(xié)作思想+號(hào)動(dòng)全民來幫助支付寶吧+我瘋狂搜集用戶評(píng)論+迭代出系列文章寫社交+最后全部引流到公眾號(hào)。講，我他媽的就是干社群電商的。
就是我講的策劃的最高境界——調(diào)動(dòng)民意，完美代入
牛逼吧
叫《民間高手都出來幫幫支付寶解決社交難題吧》
不是有億級(jí)用戶嗎?這樣玩，代入感太強(qiáng)了
這篇文章如果寫的牛逼，寫成序列，然后，火了，馬云會(huì)看到，可能一戰(zhàn)成名
好比：幫汪峰上頭條
我是天才
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筆者：賈修東——群王大學(xué)合伙人
專注社群變現(xiàn)學(xué)研究;“推薦引擎優(yōu)化”簡稱REO的開創(chuàng)者
著作有：《REOBOOK 頭條自媒體運(yùn)營寶典2.0》
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