安全技術交底
本部分包括安全交底制度，安全技術交底登記表，項目開工前交底、分部分項交底。
安全交底制度是項目開工前制定，對交底的有關事項、內容作出規(guī)定。
安全技術交底登記是安全員收到交底負責人交來的交底書，審查其合格后，對其進行登記，以便于檢查是否有漏交的情況。由項目經理檢查。
開工前交底是單位工程開工前，由項目經理將工程、施工方法等向參加施工的工地負責人、工長和職工進行計劃交底、技術交底的同時，進行安全技術交底。
分部分項交底是工長在分部分項工程開工前，對安全技術措施中的具體內容和施工要求，對參加作業(yè)人員進行安全技術交底，交底應有針對性，避免口號式的泛泛而談，安全技術交底主要包括兩方面的內容：一是在施工方案的基礎上進行的，按照施工方案的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。
參加交底人員雙方應逐人簽字。分部分項交底由負責該項施工的工長負責，項目經理檢查。
第四部分、安全檢查及工傷事故處理
本部分包括安全檢查與工傷事故處理兩大項。
安全生產法第十七條生產經營單位主要負責人的安全責任中，第四款規(guī)定：督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
安全生產法第二十九條第二款規(guī)定：生產經營單位必須對安全設備進行經常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉。
安全生產法第三十三條規(guī)定：生產經營單位對重大危險源應當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。
安全生產法第三十八條規(guī)定：生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。
安全檢查包括有、安全檢查制度、月檢查評分表、定期檢查記錄、日安全監(jiān)察記錄、隱患整改通知書、安全獎罰臺帳、安全處罰通知書、安全簡報、其他檢查記錄
安全檢查制度由項目開工前根據上級有關規(guī)定及項目具體情況制定，是現(xiàn)場進行檢查活動的依據，每次檢查要有計劃，有目的、有要求、有分工、有責任、有結果。檢查要有實效，重點檢查安全管理體系的運行情況；所有人員特別是生產管理系統(tǒng)的管理人員，對安全知識的掌握情況；各級責任制及各項安全目標、指標的考核兌現(xiàn)情況；主要負責人帶隊檢查的情況，要查檢查記錄，主要負責人負責檢查的內容，對查出隱患的整改落實；查對各項事故的處理情況，特別是未遂事故的處理。使檢查真正達到消除管理漏洞，必須認真執(zhí)行，切忌走過場。檢查必須是專項安全檢查，不能以指揮生產時，檢查和解決安全問題，替代正式的安全檢查工作。
月檢查評分是項目在按制度進行檢查時，對照《建筑施工安全檢查標準》每月自評分一次，以便及時找出施工中與標準存在的差距，針對存在的不足，定出整改的措施，認真落實逐步提高。評分由安全員負責，參加檢查人員在當次檢查后及時向安全員提供自己檢查分項的評分，以便安全員匯總。各參檢人員必須在所負責檢查的檢查評分表上簽字，對扣分應有明確的扣分理由。
項目主要負責人必須主持定期檢查，其中項目經理每月至少主持一次檢查，不能以日常檢查生產時檢查安全替代，定期檢查記錄是對每次檢查情況的記錄，定期檢查要有檢查計劃、職責分工、檢查內容、查出隱患及復查處理要求，各參檢人員要簽字，對自己檢查項的檢查結果負責。
日安全監(jiān)察記錄是項目專職安全員認真履行監(jiān)察職責，主要填寫以下內容：1、安全員當日工作情況。2、發(fā)現(xiàn)的問題及提出書面整改通知、反饋結果、復查意見。發(fā)現(xiàn)問題要具體明確，在什么部位，是什么問題，需要采取什么措施。3、總結當日做得好的，對下一步工作設想。4、其他的補充內容。
在安全檢查時，發(fā)現(xiàn)的不能當時整改的安全隱患，應簽發(fā)隱患整改通知書責成有關責任人限期整改，隱患整改通知由具體檢查人負責簽發(fā)，定期檢查時，也可由安全人員統(tǒng)一簽發(fā)，由項目經理對執(zhí)行情況檢查。但是具體檢查人應對在限期內整改的情況進行復查，對不能在限期內整改的重大安全隱患，除繼續(xù)要求整改外，應對責任人進行處罰。
安全獎罰臺帳是具體檢查人在檢查時對違反獎罰規(guī)定的行為，提出獎勵或處罰的建議，經檢查負責人簽認后，交安全員存檔，安全員應及時進行登記。日常檢查中，發(fā)現(xiàn)應進行獎勵或處罰的行為，應向項目經理匯報并同意后，交有關部門執(zhí)行的同時，交安全員存檔。安全獎罰通知書必須事實清楚，特別是處罰一定要按照規(guī)定，不能憑感情、意氣用事。
安全生產計劃是項目對當月安全生產計劃的落實情況及下月安全生產方面應做的工作，尤其是對當月安全生產計劃的落實情況中，好的經驗、好的作法，及時總結，對差的方面，對照標準，找出差距，分析原因，也有利于在以后的工作中改進。通過每月的安全生產計劃，也為年終總結提供素材，改變目前有的項目，工作干了不少，在年終總結時，卻寫不出東西的問題。安全生產計劃由項目經理負責，每月27日隨報表報上級主管部門。
其他檢查記錄主要是收集上級、地方政府部門進行的涉及安全的各種檢查資料，如隱患整改通知，通報，簡報、文件等，特別是市安全站簽發(fā)的安全等級核定單，要認真保管，是工程竣工時，簽該工程安全等級的依據。其他檢查簽發(fā)的隱患整改必須有反饋。其他檢查若有評定結果，除項目留存外，應報公司安全科復印件一份。
二、工傷事故處理
安全生產法第十七條第六款規(guī)定：及時、如實報告生產安全事故。
建筑法第五十一條規(guī)定：施工中發(fā)生事故時，施工企業(yè)應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告。
工傷事故是指職工在生產勞動過程中發(fā)生的人身傷害,急性中毒事故。
建設部3號令規(guī)定：具有下列條件之一為四級重大事故；1、死亡二人以下。2、重傷三人以上，十九人以下。3、直接經濟損失十萬元以上，不滿三十萬元。
項目應每月報工傷情況統(tǒng)計報表，報表由安全員填報，項目經理審核后上報。
項目發(fā)生事故應用最快的方式逐級上報，應在24小時內寫出書面報告，報安全主管部門。事故報告由項目經理負責。對事故的處理按四不放過的原則，即：事故原因不查清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，預防事故重復發(fā)生的措施不落實不放過，事故責任者未受到處理不放過，要嚴肅認真，實事求是的處理結案。
工傷事故登記由安全員負責逐月登記。
未遂事故是指由設備或人為差錯等誘發(fā)產生的有可能造成事故，但由于人或其他保護裝置等原因，未造成職工傷亡或財物損失的事件，但是一次事故是否引起傷害，及傷害程度如何，有很大的偶然性，所以，即使未造成人身傷害，但也是事故，應該引起重視，只要是事故，就應嚴格按照“四不放過原則“進行處理。若要忽視，同類事故再次發(fā)生時，就有可能造成人身傷害。未遂事故的分析及提出處理意見由該項目經理負責。目前將事故當故事的問題應引起各級領導的重視。
第五部分、文明施工
文明施工現(xiàn)場建設是展示企業(yè)兩個文明建設成果的窗口,是檢驗項目管理的一把尺子，抓文明施工現(xiàn)場管理，首先要高度重視文明施工現(xiàn)場建設工作，給創(chuàng)建工作營造一個寬松的環(huán)境，《建筑施工安全檢查標準》中的文明施工檢查評分表為開展文明施工現(xiàn)場管理提供了一個規(guī)范的操作標準，項目要以此標準為依據，并結合武漢市及三局對文明施工的要求，制定出具體措施，把現(xiàn)場的文明施工抓緊抓落實。在安全資料中應具備下列制度；也可以將所有制度包含在文明施工管理辦法中。
1、文明施工管理辦法;2、現(xiàn)場進出管理制度;3、材料堆放總平面圖;
4、現(xiàn)場材料管理制度;5、現(xiàn)場防火制度;6、現(xiàn)場動火審批手續(xù)
7、治安保衛(wèi)管理辦法;8、治安責任狀;9、衛(wèi)生管理及考核
10、工傷事故急救辦法;11、防塵、防噪音措施;12、夜間施工許可證
文明施工檢查表與其他安全檢查表匯總在安全檢查中，關鍵是每一項制度中規(guī)定的內容，要注意對執(zhí)行情況的落實、檢查，要有相應的證明資料。
本文轉載自苦丁茶《安全技術交底》
