我自己的觀察是，無論是電商也好，內(nèi)容電商也罷，還是短視頻也好。都是產(chǎn)品見長。也就是產(chǎn)品為王。好東西，加上一點點的策略與營銷，自然就向上走了，當然，套路一定要多，在用完所有套路之后，還是起不來，就趕緊撤吧。繼續(xù)回來扯短視頻，抖音，火山小視屏，都還不錯，但那就是樂，當然，在樂中有人賺到錢，大部分都是圍觀者和打醬油的。能賺到錢的，還是少數(shù)。而且在短視頻領域，上頭條的時間太短，要學會快速的撈錢，過氣了錢也就沒了！
今天誰還看papi醬？就說2017年，先是趙雷的《成都》，后來有大壯的《我們不一樣》、金志文的《遠走高飛》...現(xiàn)在很火的花姐，也是一樣，能撈錢的時候，絕對不能手軟，這是個機會，但機會也會轉瞬即逝。碎片化的時代，流行和頭條會一個接一個，突然就火了突然也就過氣了，沒人能記住你是誰？從人到神需要很長時間，但從神到人只要幾個月。除非你建立自己的護城河，比如像羅胖那樣，他太知道知識變現(xiàn)的重要性和緊迫性了，所以，趕緊賣了20年的跨年演講的門票，不管你未來還來不來看，錢先出了再說，就跟《讓子彈飛》中的鵝城：“前幾任縣長把鵝城的稅收到九十年以后了，也就是他媽西歷2010年!”，誰還能知道20年后什么樣？
短視頻內(nèi)容電商，聽起來很好，但難度也大，一是內(nèi)容見長，二是鋪天蓋地，你得流行，不然同樣是個打醬油的，逗樂的。
寫了這么多，你會發(fā)現(xiàn)，寫到最后，所有的生意又回到流量的生意這個話上，無論是天天特價的招商策略，還是拼多多，還是現(xiàn)在流行的那些“神”，還是內(nèi)容電商，都在爭奪流量，就連局部（微信公眾號：jubu2015）也一樣需要流量。而要抓到流量，還得制造流行。無論做什么，記得流量、流量，還是流量。
（16）在產(chǎn)品研發(fā)當中，我們通常會提到用戶體驗，無論你怎么解釋用戶體驗，我相信有一個詞你繞不過去，那便是“方便”，當用戶開始拿著手機在周圍使勁找車的時候，用戶體驗就談不上完善，更不要提完美。而我也相信，對共享單車的運營們而言，他太清楚這項基本應用了。
有時候我想到一句話，那就是很多人知道這個道理，但他并不是真的用戶，就如我在一篇文章中中套用農(nóng)夫山泉說某些管理層的一句話：我們并不是制度的執(zhí)行者，我們只是制度的制定者。這完全有點扯淡。做運營也好，產(chǎn)品也罷，千萬不要將自己做成偽用戶，有些需求你可以靠基本的職業(yè)技能去想到，從想到到做到，直到在現(xiàn)實中不斷去磨合、實踐和思考，總有許多路要走。
（17）消費升級很好理解，但“消費降級”或許有人就要有疑問？最新的一份研究文章稱：“在N座大山之下，一些年輕人開始轉變成為徹底的實用主義者，他們痛恨人情世故，試著對一切品牌光環(huán)視而不見；他們?yōu)槲磥砭蚣毸悖诋斚伦非笞畹统杀咀罡咝实纳罘绞?；他們恐懼疾病和意外，對一切可能帶來?jīng)濟損失和安全風險的事情避而遠之”。
看這樣的論述，您可能也有會切身感受，說的好像就是你本人（當然，如果您出身相對富裕的家庭，您可能沒有這種感覺，但對一些白手奮斗的年輕人而言，這是真實存在的）。關于消費升級乃至新零售，我已經(jīng)在局部論述多次，不打算重復老話題，但我想表達一個觀點：消費升級從未改變！
如果說一定有消費降級的出現(xiàn)，那說明我們的消費者在消費觀念上已經(jīng)趨于理性，對消費者而言，讓自己的每一筆消費更有價值，才是消費升級的方向與導向！
如何讓消費有價值，在企業(yè)當中，這就需要一個切實的真正的產(chǎn)品經(jīng)理為產(chǎn)品來服務，重點是企業(yè)應該具備自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略并且將其作為第一戰(zhàn)略，用戶關心的永遠都是你有沒有提供給他需要的產(chǎn)品。這也就意味著，并不是消費降級，而是消費者有了更多的選擇。如果一定要給這個選擇加一個框架，個人認同這么一句話：低毛利、低價格、高品質(zhì)是通往世界的通行證。這句話是名創(chuàng)優(yōu)品的葉富國說的。
因為談到了產(chǎn)品經(jīng)理和用戶，所以我個人在這里再發(fā)散一點：作為消費品的產(chǎn)品經(jīng)理，尤其是快消品，您在產(chǎn)品設計當中，一定要讓自己的產(chǎn)品，在某種時機下，有一種“儀式感”，有儀式感，才會有炫耀才會曬。
所以，消費降級從來就不曾出現(xiàn)。如果有，也只能說明您對新零售的理解還不透徹，未來零售行業(yè)的發(fā)展趨勢，應該是優(yōu)質(zhì)低價，這也是未來很多零售標桿企業(yè)的成功秘密！
（18）避免貝多芬式謬誤：聆聽貝多芬結構完美的音樂。你絕對想象不到他寒冷破舊的公寓是什么模樣。去過貝多芬家中的人，都說他的家中臟臭無比，雜亂的情形難以想象，到處都是發(fā)臭的食物、沒有清理的夜壺、穿過的臟衣服，兩架鋼琴也掩埋在灰塵和紙張之下。貝多芬本身更是一身邋遢，甚至曾經(jīng)被誤以為流浪漢而遭到逮捕。——因為聆聽音樂我們總會將貝多芬想象成風度翩翩的紳士，但情形恰好相反。所有人都會犯一個想當然的錯誤，以為過程和結果必須彼此相似。只要懂得避免貝多芬謬誤，不把過程和結果混為一談，就會發(fā)現(xiàn)人類是地球上有史以來內(nèi)在沖突最嚴重的一種動物！對產(chǎn)品的人來說，尤其是做運營的，永遠記住一點，深刻理解本質(zhì)比看到表象更能令你在職業(yè)上進步的更快（見《雷軍為什么一定要強調(diào)小米是互聯(lián)網(wǎng)公司？》）。
