微信本來是要做社交的，而且還是熟人社交那種。但有沒有一種感覺，微信的社交是越來越差了？為什么？社交本身的出發(fā)點是突破圈層的，但微信非要定位在熟人之間。這就像生意一樣，熟人買單的幾率極低，反倒是陌生人愿意支持你，買你的東西。還有一點，你問下自己多久沒在微信朋友圈分享過了，就是分享了又有多少人點贊評論的？
微信剛起的時候，人們說點贊之交是泛泛之交，現(xiàn)在則連點贊之交都沒有了。何況，大家都這么熟了，他也不愿意將自己的生活曬出來給熟人看，就是熟人看了也是無感狀態(tài)。慢慢的，大家也就不再發(fā)朋友圈了。
以前我不喜歡那些賣東西的微商，但現(xiàn)在我倒是偶爾會看看，為啥，熟人的朋友圈還沒微商賣的水果好看，尤其是那些賣吃的的微商，看起來瓜果垂涎欲滴，蠻有意思的。對照一些在用的互聯(lián)網社交軟件以后，又發(fā)現(xiàn)，微信朋友圈本來也不是讓你發(fā)表觀點和態(tài)度的地方，盡管微信一直在強調這一點，還特意強化公眾化的概念。你所謂的觀點和態(tài)度，對熟人來講，看了也就看了，缺乏極強的互動感，它不像在頭條，還有人愿意閱讀愿意評論愿意點贊。
頭條的產品屬性更多是陌生人社交。社交的起源也是基于陌生人這一點，當然，這只是我做有限的認知，尤其是做產品的認知。
起初頭條原本做的只是閱讀，通過技術算法實現(xiàn)內容分發(fā)，還真沒想過社交，但頭條是個輸出觀點與態(tài)度的地方，所以，頭條在某種程度上有了社交的味道。再比如，專業(yè)類的內容觀點和態(tài)度，也得到專業(yè)類的社交軟件上去輸出，比如脈脈，我發(fā)現(xiàn)都是行業(yè)的人，尤其是互聯(lián)網業(yè)界的人在里面，越是深度的觀點，大家討論起來就越起勁。
在觀點輸出這件事情上，尤其是冷靜和理性的觀點，閱讀量本來就不高，這就意味著你必須去找到一個更多人的地方，可惜微信不是，公眾號也不是。人們總是喜歡熱鬧，比如蹭熱點，這才有流量，才有觀眾，相反冷門的，像我這樣談產品感受尤其是互聯(lián)網運營的人的觀點，人們沒興趣知道。就像會開車的人不需要了解造車和發(fā)動機原理。他們只要用著爽就好了，但事情還是需要背后的人來做，比如造車！那就更需要去人多的地方，尤其是同行多的地方，講給同行聽。
說回粉絲，頭條最近更新了一個實驗:展現(xiàn)量。就是把作者的內容既展現(xiàn)給你的粉絲，同時也做系統(tǒng)推薦。別人我不知道，但我的觀察是，粉絲的閱讀量還沒有系統(tǒng)推薦的閱讀量高。這也從層面說明，粉絲這件事就是個數(shù)字，千萬別當真，對大多數(shù)人而言，粉絲是在偶然的情況下看了你的某個觀點與你做了同頻，但不見得你的每一條內容都是他所關心的，所以，閱讀量相比推薦量而言，低也是正常的，換句話說，你的內容太寬泛，導致了粉絲質量并不高。
如果一定要給微信這款產品做個定位和認知以及預測，我想有4點：
第一，從單款產品上來看，微信的社交屬性正在變淡，比如朋友圈，現(xiàn)在除了做人設的，做微商賣貨的，還在堅持和使用之外，大多數(shù)人的朋友圈已經陷落，即人們不太愿意去分享，轉發(fā)、評論和點贊。本來不怎么看好的微商，慢慢人們習慣了，也沒有那么多的反感，東西也是越來越接地氣，那就留著。至于做人設的那幫，現(xiàn)在也大多不在朋友圈里面混了，都去外面混了，比如抖音等；
第二，微信越來越像我們的電話，就是個聯(lián)系工具，也越來越像跟騰訊的全系產品一樣的特點：標配，無人可以輕易撼動，你可以不用，但不能沒有；
第三，微信整體生態(tài)的建設正在加快，諸如最近新出的視頻號，我想接下來就可能是直播，此后推出的或許是同樣向電商靠近，入股過的京東搞直播效果肯定沒有拿出拼多多搞直播效果好，總歸要看騰訊想要什么，人是有的，微信里面到處是人，流量也是有的，就看微信里面熟人圈的能力有多大，我想依張sir的性格，他或許是不希望微信朋友圈這款產品亂的，靜待結果；
第四，騰訊一直在堅守愛護羽毛的習慣，然后每一步都走得很穩(wěn)，穩(wěn)有利弊，得到了機會也錯失了機會，很難說，這是好還是不好。總體而言，社交正在發(fā)生某些微弱的變化，尤其字節(jié)跳動這樣的新生公司。
