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九略管理咨詢1
天涯論劍
>《咨詢公司》
2010.12.13
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才是九略最為看重的資源和財富。因此我們?yōu)閮?yōu)秀的人才提供了廣闊的發(fā)展空間。
·成長加速器一、眾多培訓與學習機會。
公司一直致力于構建不斷完善的網絡知識平臺,與員工共享已有的經驗、知識及工具,以幫助員工更快速的成長。通過不斷的學習、交流、鍛煉,員工在企業(yè)中的價值會不斷得到提升,職業(yè)發(fā)展方向也會日漸明晰。
·成長加速器二、管理和專業(yè)雙發(fā)展通道。
當員工的能力達到公司要求,并有從事項目管理的意愿時,公司會將員工做為儲備項目經理培養(yǎng),在項目中安排適當的管理任務以便鍛煉和考查。通過考查后,公司將會提供項目管理培訓,并根據其特點安排至合適的項目經理崗位,經驗豐富后還可晉升為項目總監(jiān)。如果員工不適合承擔管理職責,或者本人沒有從事管理工作的意愿,則可以在咨詢的專業(yè)通道內不斷發(fā)展,成為某一領域的資深咨詢顧問,為項目提供技術支持,并將自己的知識與經驗通過各種形式與大家共享。
·成長加速器三、開放式合伙人招募。
公司歡迎員工通過自己的不斷努力,逐步走入公司的核心團隊,參與到公司的經營管理中來。合伙人分為“初級合伙人、普通合伙人和高級合伙人”三個層級,且并不要求員工必須從初級合伙人進入,而是根據員工的能力、未來的發(fā)展?jié)摿?、與公司發(fā)展的匹配性等因素確定成為何種等級的合伙人。不論員工在職業(yè)上走何種通道,經過努力都可以成為合伙人,參與公司經營決策。
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