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老鼠的決策
          因貓兇猛,老鼠出沒屢有傷亡,遂眾鼠聚首商討對策。會(huì)上,眾鼠七嘴八舌,議論紛紛,認(rèn)為貓的神勇已令鼠輩心驚膽跳,無可覓食,必須采取措施,防范貓的出現(xiàn),以保安全。討論眾多方案后,一聰明鼠提出,在貓的脖子上系上一個(gè)鈴鐺,鈴鐺一響,鼠哥們速撤。眾鼠皆拍手稱絕,認(rèn)為此是最佳方案,迅速通知各鼠牢記之。忽一鼠問,誰去給貓系上鈴鐺?鼠輩愕然……

這是一則老掉牙的故事,大家可報(bào)以一笑,可是在我們的工作決策中卻是常見之事。

一、方案的前景研判過于樂觀,忽視關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、一些不可逾越的關(guān)節(jié),以為可以通過公共關(guān)系解決。

三、以為對方案的必要性、可行性多加筆墨,講得通透可以說服審批部門。

四、決策思維中對高管提出的命題認(rèn)為非解決不可或報(bào)以奉承之意,刻意回避操作中的難點(diǎn)。

Find the crack! Find the crack!------這是我們苦苦尋找問題答案時(shí)的思考。

——制定方案不是用來炫耀,而是要求切實(shí)可行和有效落實(shí);

——遇到不可逾越雷池半步的節(jié)點(diǎn),必須懂得放棄;

——計(jì)劃趕不上變化時(shí),必須改變策略,莫要浪費(fèi)時(shí)間精力。

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