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牟長(zhǎng)青:對(duì)各種線上推廣方法的成本、流量、效果預(yù)估 - 站長(zhǎng)網(wǎng) admin5.com

牟長(zhǎng)青:對(duì)各種線上推廣方法的成本、流量、效果預(yù)估

來(lái)源:牟長(zhǎng)青博客 時(shí)間:2010-05-13 10:23 字體:[ ] 收藏 我要投稿
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  前兩天我在新浪微博和騰訊微博上分享了一張“網(wǎng)站推廣方法成本預(yù)估”的圖片,受到了很多微博好友的歡迎,在騰訊微博更是被轉(zhuǎn)播了60多次。后來(lái)自己再看這張推廣方法成本預(yù)估的圖片總結(jié),發(fā)現(xiàn)里面的內(nèi)容還有很多不足的地方。比如有一些推廣方法沒(méi)提到,更重要的是,沒(méi)有對(duì)各個(gè)推廣方法的效果預(yù)估,也就是用戶轉(zhuǎn)換率的高低。

  今天我特此進(jìn)行修改總結(jié)了下,可以算是之前基礎(chǔ)上的加強(qiáng)版。這次不單增加了“品牌效果”“用戶轉(zhuǎn)換率”等2個(gè)新的重要指標(biāo)。還對(duì)之前的人力成本預(yù)估進(jìn)行了修正。之前人力成本預(yù)估,我是按工作量來(lái)考慮的,但真正的人力成本,應(yīng)該是人員的工資成本才更加準(zhǔn)確,因此這次的人力成本的高低,我主要是按執(zhí)行人員的工資成本來(lái)考慮。其中分了高,中,低3個(gè)檔次,按照北京的工資待遇為例,大家可以理解為,評(píng)比為低的,工資待遇在3000以內(nèi),評(píng)比為中的,工資待遇在3000-8000。評(píng)比為高的,工資待遇在8000以上。

  另外再說(shuō)下新增的品牌效果和用戶轉(zhuǎn)化率2個(gè)指標(biāo),品牌效果主要是做了以上推廣,對(duì)網(wǎng)站品牌形象和知名度的提高,提高網(wǎng)站用戶的信賴感,說(shuō)直接點(diǎn)就是會(huì)有更多的人搜索你的網(wǎng)站,對(duì)網(wǎng)站品牌詞的百度指數(shù)有直接的影響。“用戶轉(zhuǎn)化率”這個(gè)指標(biāo)就更為重要了,就是最終的效果了。不同的渠道獲取的IP數(shù)量不同,但是最終產(chǎn)生注冊(cè),產(chǎn)生交易的用戶有多少了。“用戶轉(zhuǎn)換率”也就是對(duì)各個(gè)推廣渠道流量質(zhì)量的一個(gè)評(píng)估。當(dāng)然用戶轉(zhuǎn)化率很多時(shí)候,還要看自身網(wǎng)站產(chǎn)品的質(zhì)量情況,但這個(gè)太模糊了。

  各種線上推廣手段效果評(píng)估見(jiàn)下圖

  其實(shí)還有個(gè)非常重要的指標(biāo)沒(méi)寫出來(lái),就是各個(gè)推廣渠道的性價(jià)比。比如彈窗推廣,雖然用戶轉(zhuǎn)化率低,但是金錢成本也不高,操作得好,性價(jià)比就會(huì)非常高。“性價(jià)比”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)比較模糊,如果能把每一樣推廣手段做到極致,都能把“性價(jià)比”做得很高,關(guān)鍵是看誰(shuí)去執(zhí)行和操作了。希望這個(gè)圖能給一些才開(kāi)始做網(wǎng)絡(luò)推廣的公司,有一定的參考。因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)有限,實(shí)踐過(guò)的推廣手段也有限,所以也不保證圖中的高中低指標(biāo),分析都正確,歡迎有把上面部分推廣手段做到極致的朋友,一起來(lái)交流指正。

  新建網(wǎng)絡(luò)推廣交流群14群 68995769 歡迎大家加入交流

  2010-5-12

  本文首發(fā)地址牟長(zhǎng)青網(wǎng)絡(luò)推廣博客:http://www.muchangqing.com/post/258.html

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