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《巴菲特致股東的信1957

導(dǎo)言:

拜讀過沃倫巴菲特致伯克希爾·哈撒韋公司股東的信的讀者已經(jīng)從中接受了課堂中所沒有的教育。這些信用平直的語言提煉出了正確商業(yè)實(shí)踐的所有基本原理。從挑選經(jīng)理和投資目標(biāo),評(píng)價(jià)公司,到有益地利用金融信息,這些信的涵蓋面甚廣,睿智不朽。

基本價(jià)值分析原理——首先由巴菲特的導(dǎo)師本·格雷厄姆和戴維·多德提出——應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)投資行為,是貫穿巴菲特各篇明晰易懂文章的主題。將公司經(jīng)理的恰當(dāng)角色定義為投入資本的的管家,以及將股東的恰當(dāng)角色定義為資本的提供者兼擁有者,是與該主題相關(guān)聯(lián)的管理原則。自這些主題輻射出的是實(shí)用且明智的教程,這些教程涉及從會(huì)計(jì)到兼并到估價(jià)的重要公司問題的整個(gè)范圍。

作為伯克希爾·哈撒韋公司——源自19世紀(jì)初開業(yè)的一批紡織廠——的CEO,巴菲特運(yùn)用了這些傳統(tǒng)的投資原理。1964年,巴菲特執(zhí)掌伯克希爾,當(dāng)時(shí)它每股的賬面價(jià)值是19.46美元,而其內(nèi)在價(jià)值則低得多。今天,它的每股賬面價(jià)值大約是40000美元,而其內(nèi)在價(jià)值則更高。在此期間,每股賬面價(jià)值的年復(fù)合增長率是24%。

巴菲特謙虛地承認(rèn),他文章中的大部分觀點(diǎn)乃本·格雷厄姆所授。他將自己視為格雷厄姆思想用來證明其價(jià)值的樣板。

……

詞匯表:

安全空間(Margin-of-Safety):很可能是穩(wěn)定且成功投資的惟一重要原則,本·格雷厄姆的原則說別買證券,除非買它的價(jià)格比它帶來的價(jià)值低得多。

股利檢驗(yàn)(Dividend Test):僅當(dāng)留存的每一美元導(dǎo)致每股的市場(chǎng)價(jià)值增加至少一美元時(shí),收益的留存才是合理的。

能力圈(Circle of Competence):一個(gè)人判斷企業(yè)經(jīng)濟(jì)特性的能力,聰明的投資者畫出一條厚厚的邊界,并忠心于他們能夠理解的公司。

內(nèi)在價(jià)值(Intrinsic Value):一種難以計(jì)算但至關(guān)重要的企業(yè)價(jià)值度量,等于能從企業(yè)的剩余期間獲得的現(xiàn)金的折現(xiàn)值。

市場(chǎng)先生(Mr. Market):本·格雷厄姆對(duì)使出眾聰明投資成為可能的股票市場(chǎng)總體的比喻,這是一位價(jià)格與價(jià)值分離的喜怒無常的狂躁抑郁癥患者。

雙管齊下的收購風(fēng)格(Double-BarreledAcquisition Style):一種明智的收購政策,或是以協(xié)議收購買入企業(yè)的100%,或是以股票市場(chǎng)收購買入不到100%。

所有者盈利(Owner Earnings):比現(xiàn)金流或受盤購會(huì)計(jì)調(diào)整影響的GAAP盈利更好的衡量公司經(jīng)濟(jì)績效的方法,等于(a)營業(yè)利潤加上(b)折舊費(fèi)用和其他非現(xiàn)金費(fèi)用減去(c)為保持目前的競爭狀態(tài)和單位產(chǎn)量所必須的再投資。

透明盈利(Look-through Earnings):一種GAAP規(guī)則的替代方案,這個(gè)規(guī)則指導(dǎo)著在流通證券中對(duì)被投資者超過20%的投資,透明盈利按照在被投資者未派發(fā)盈利中的百分比利益,衡量投資者的經(jīng)濟(jì)績效(在大大扣減了所得稅之后)。

習(xí)慣的需要(Institutional Imperative):一種在組織中普遍存在的力量,它導(dǎo)致不理性的業(yè)務(wù)決策,從拒絕變化、在不甚理想的項(xiàng)目和收購中吸收企業(yè)的資金、放任高級(jí)管理人員的欲望、到愚笨無知地模仿同行公司。

“雪茄煙蒂”投資法( Cigar Butt Investing):一種愚蠢的投資方法,類似于抽最后一口雪茄,它是以足夠低的價(jià)格買入有一些短期收益的股票,盡管該企業(yè)的長期業(yè)績?cè)愀馔疙敗?/p>

不同年度信件摘要(1970年-2000年):

——以上圖文摘自《巴菲特致股東的信》勞倫斯 A. 坎寧安[美]

-END-

聲明:本文意在傳播價(jià)值,不涉及商業(yè)用途。版權(quán)歸伯克希爾公司所有

圖文來源:伯克希爾公司官網(wǎng) / 網(wǎng)絡(luò)

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