財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展共有三大門檻，工作1年、3年、5年都是決定職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。在ACCA（特許公認(rèn)會計(jì)師工會）最近舉行的財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展座談會上，來自國企、民企和外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，給即將踏上工作崗位或者期望跳槽的財(cái)務(wù)人員提出了職業(yè)發(fā)展建議。
內(nèi)心欲望決定了能走多遠(yuǎn)
“內(nèi)心的欲望很重要，這才是是否真正想做好一份工作的驅(qū)動力，這是我們招聘時(shí)最關(guān)注的一點(diǎn)”，中智人力資源薪酬績效中心運(yùn)營總監(jiān)耿俊華稱，“喜歡或不喜歡財(cái)務(wù)這個(gè)工作，一定要早做決定，否則就會浪費(fèi)自己寶貴的職業(yè)生涯。”
“財(cái)務(wù)人員要盡量從流水業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到增值業(yè)務(wù)，這一點(diǎn)很重要，因?yàn)楹笠粔K才是財(cái)務(wù)人員的價(jià)值所在，也是財(cái)務(wù)人員職業(yè)提升的重要途徑”，太古資源（上海）有限公司中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、ACCA資深會員魏仲偉建議，凡是希望走上財(cái)務(wù)崗位的人，都要關(guān)注企業(yè)自身的情況，因?yàn)椴还苁秋L(fēng)險(xiǎn)控制，還是內(nèi)部成本管理，都是從財(cái)務(wù)報(bào)告開始的。此外，財(cái)務(wù)人員還要多參與企業(yè)業(yè)務(wù)，不要簡單滿足于總結(jié)同比、環(huán)比增長還是減少，即便是銷售、市場等部門的業(yè)務(wù)，也都需要財(cái)務(wù)人員的配合和參與。
對于一些尚未走上工作崗位，或者希望跳槽的財(cái)務(wù)人才來說，現(xiàn)在最重要的是具有國際化視野。亞旗技術(shù)服務(wù)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李星亮這樣建議。因?yàn)榧幢闶菄鴥?nèi)的民企，也有很多希望走出國門。眼下，對財(cái)務(wù)人才最起碼的要求是英語好，且關(guān)注國際事務(wù)。如果是還未走上工作崗位的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生，至少要持續(xù)地關(guān)注一些自己感興趣的國家、地區(qū)的事務(wù)，這些知識都會在未來求職時(shí)用上。
此外，過去很多人認(rèn)為，影響個(gè)人收入高低的因素依次是：職位、績效和個(gè)人資歷。但現(xiàn)在的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響收入的重要因素依次是：績效、職位、能力——主要是軟性因素，第四才是資歷長短。
1、3、5：三大工作節(jié)點(diǎn)
不管是民企、國企還是外企，都不喜歡頻繁跳槽者。這些企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)建議，每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注工作的幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：1年、3年和5年。
耿俊華稱，大多數(shù)人的第一份工作都與專業(yè)有關(guān)。工作一年就可以發(fā)現(xiàn)自己是否對這項(xiàng)工作有興趣。由此，工作3年就成為很關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，因?yàn)槟菚r(shí)個(gè)人已有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是還沒有穩(wěn)定下來，這正是尋求職位突破的時(shí)間點(diǎn)。維持原狀還是有所提升？大致可以在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上做出抉擇，個(gè)人的職業(yè)發(fā)展路徑也可以在此時(shí)確定。
進(jìn)一步說，工作5年是核心時(shí)間點(diǎn)——這是在技術(shù)上有所提升的重要時(shí)間段。在企業(yè)里，一般工程師5年后應(yīng)該可以做到高級工程師——這是看你永遠(yuǎn)是一般工程師，還是高級工程師的分界點(diǎn)。而工作8到10年，應(yīng)該可以成為一個(gè)資深人才——從主管提升到經(jīng)理這個(gè)層次，如果在這個(gè)時(shí)間段還沒有提升到經(jīng)理層，未來恐怕難有突破。
國企民企外企要求待遇各不同
三位專家稱，雖然三類企業(yè)都要求財(cái)務(wù)人員重要的素質(zhì)是“守住底線”，但外企最需要的是“規(guī)范操作”人才，因?yàn)樗麄兊钠髽I(yè)內(nèi)部運(yùn)作流程已經(jīng)頗具規(guī)模，且多有企業(yè)內(nèi)部規(guī)?？梢?。而民企則更需要“挑戰(zhàn)”人才，因?yàn)橄鄬Χ运麄兊囊?guī)范意識并不那么強(qiáng)，但工作多具有原創(chuàng)性，比如為企業(yè)包裝上市時(shí)，可能的任務(wù)是把一個(gè)養(yǎng)豬專業(yè)戶包裝成農(nóng)民企業(yè)家。
此外，三類企業(yè)的收入也不同。剛完成的一項(xiàng)薪酬調(diào)查顯示，國企和外企的收入持平，民企是三類企業(yè)中最低的。同樣外企中也有分類。單就財(cái)務(wù)人員來說，歐美企業(yè)和日本企業(yè)在5年以下工作經(jīng)驗(yàn)的人員中年薪差異不大，但是在10年組中，歐美企業(yè)和日本企業(yè)之間就要相差一倍。以財(cái)務(wù)人員收入中間值為例：歐洲企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪46.5萬元人民幣，美國企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)是54.6萬元，日本企業(yè)只有30萬元。至于亞洲除日本以外的企業(yè)，比如新加坡、臺灣等企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，收入與國內(nèi)民企差不多。
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