在商務(wù)SNS社區(qū)里面，除了老牌的知名的國(guó)內(nèi)三個(gè)，天際、若鄰、聯(lián)絡(luò)家，國(guó)際的兩個(gè)，Xing,還有沒(méi)有進(jìn)到中國(guó)的linkedin，還有一批比較垂直的新生的和本土的商務(wù)社區(qū)網(wǎng)站，就找出幾個(gè)比較知名的描述下。
第一個(gè)是九幫網(wǎng)。九幫網(wǎng)是一個(gè)專(zhuān)門(mén)做銷(xiāo)售人員的商務(wù)社區(qū)網(wǎng)站，后來(lái)查了一下資料，原來(lái)這種商業(yè)模式來(lái)頭來(lái)不小，是能夠做所謂的公司內(nèi)搜索和公共搜索的網(wǎng)站，而像前面那些網(wǎng)站，是只能做公共人脈搜索的。但他給人外部的印象，就是一專(zhuān)門(mén)做銷(xiāo)售人員搜索的社區(qū)網(wǎng)站。這也許造成了傳播面的復(fù)雜性。
九幫的出名也許和他的創(chuàng)始人是有很大關(guān)系的，九幫的創(chuàng)始人是王強(qiáng)，就是《圈子圈套》書(shū)的作者，后來(lái)還出兩本吧，還有一續(xù)集，想著也是很多人看完了圈子圈套，也就了解了九幫網(wǎng)這個(gè)東西。不過(guò)大部分人也不全是做行銷(xiāo)的，就比如我，也有注冊(cè)這個(gè)網(wǎng)站，可是接下來(lái)的使用動(dòng)力就沒(méi)有多少了。
做行銷(xiāo)人員的商務(wù)社區(qū)限制了他的發(fā)展，但另外一方面就是他的模式就變得非常簡(jiǎn)單，收費(fèi)，如果需要使用更多的人和查詢(xún)更多的關(guān)系，那就付費(fèi)。簡(jiǎn)單明了的商業(yè)模式。分為三種，個(gè)人會(huì)員免費(fèi)，超過(guò)8人為團(tuán)隊(duì)會(huì)員，收一次費(fèi)，進(jìn)行月交，然后再上一級(jí)就是公司會(huì)員，每月再收一次費(fèi)。
九幫網(wǎng)的網(wǎng)站本身設(shè)計(jì)上面非常簡(jiǎn)單，也許是工具性的網(wǎng)站，設(shè)計(jì)都比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有什么特別的地方。他成立也很久了，是國(guó)內(nèi)的第一批商務(wù)社區(qū)網(wǎng)站，但媒體的反應(yīng)都不大，也許網(wǎng)絡(luò)業(yè)界只是把他認(rèn)為是一個(gè)軟件的在線(xiàn)化產(chǎn)品，王強(qiáng)原來(lái)是在世界上最大的CRM公司做中國(guó)區(qū)經(jīng)理，所以沒(méi)什么熱點(diǎn)？我其實(shí)用這個(gè)網(wǎng)站用的很少，為了寫(xiě)這個(gè)網(wǎng)站，還特地的去上面又看了一次，他還活著，挺不錯(cuò)。
第二是忙否網(wǎng)。介紹忙否網(wǎng)之前，先得介紹下忙否的老大張本偉。有理論說(shuō)，網(wǎng)站的氣質(zhì)就是網(wǎng)站創(chuàng)始人的氣質(zhì)，網(wǎng)站的風(fēng)格就是網(wǎng)站創(chuàng)始人的風(fēng)格，網(wǎng)站的形式就是網(wǎng)站創(chuàng)始人的想法表現(xiàn)。至于這個(gè)理論從那里來(lái)，就是剛剛這里創(chuàng)造出來(lái)的?？傊?，意思就是說(shuō)，這個(gè)企業(yè)會(huì)印上企業(yè)家非常深的烙印。忙否網(wǎng)也是如此。
張本偉老大原來(lái)在方正做事，做的挺好，然后到書(shū)生做事，書(shū)生也做的挺好，甚至還融了筆資，然后到就到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，到博客大巴吧，好像是那，做了段時(shí)間，熟悉了網(wǎng)絡(luò)的玩法，就開(kāi)始拉哥們一起，咱們也來(lái)創(chuàng)業(yè)吧。張老哥為人風(fēng)趣幽默，做事專(zhuān)業(yè)敬業(yè)，看事犀利率直，下手快速直接。怎么說(shuō)呢，是挺好的一人，挺有意思的哥們。所以也敢在這篇里寫(xiě)張老哥，除了變化速度有點(diǎn)快之外。
開(kāi)始的時(shí)候做我賽網(wǎng)，這是一打算學(xué)賣(mài)死賠死（MySpace）的一網(wǎng)，也是屬于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的一種，那會(huì)MySpace正火，不是一般的火。于是大家也都看到火了，大家也都跟著想火一把，結(jié)果就是這類(lèi)網(wǎng)站變的越來(lái)越多，誰(shuí)都想進(jìn)來(lái)搞一把了，結(jié)果這事就變的不好搞了。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，大概就是大部分項(xiàng)目要過(guò)的第一關(guān)，創(chuàng)業(yè)的人手，資金都是有限的，甚至是缺少的，如果在不適合的基礎(chǔ)上花費(fèi)太多，就很麻煩。我賽網(wǎng)很不錯(cuò)，但總體來(lái)說(shuō)，也很難做過(guò)韓國(guó)的賽我網(wǎng)，連億唐都要轉(zhuǎn)型做賽我呢。上海的51就更不用說(shuō)了。
于是在這里有一個(gè)轉(zhuǎn)型，做MSN簽名，這個(gè)是一個(gè)挺巧的創(chuàng)意，再次體現(xiàn)出了張本偉老大的無(wú)敵觀(guān)察力和創(chuàng)意。MSN用戶(hù)群廣，而且天生具有傳播的可能，在小小的msn簽名里，可以顯示不少內(nèi)容，而且具有獨(dú)一性，放了這個(gè)就不能放其它的，這個(gè)創(chuàng)意太有意思了。于是這個(gè)項(xiàng)目火了一把。但廣告就是廣告，總有一些人不喜歡放廣告，有一些人不愛(ài)看廣告，增長(zhǎng)有些難度，不是太好做，關(guān)鍵是收入不能大幅增長(zhǎng)，咱們要玩就得玩一大的啊，這點(diǎn)小的不好玩。咱們還得找項(xiàng)目。
咱們對(duì)什么熟啊，還是社區(qū)啊。繼續(xù)玩社區(qū)，從哪切入呢，MSN用戶(hù)啊，由MSN簽名得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。由Msn用戶(hù)組織成一個(gè)社區(qū)，用戶(hù)與用戶(hù)之間，天生就是熟悉的，而且有著基本上的信任度，這本身就是一個(gè)熟人網(wǎng)絡(luò)了，再使用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)去找朋友Msn上的資源，那不是很有信任度和挺好的一件事嘛，于是用一個(gè)小客戶(hù)端軟件，一下子就能達(dá)到此目標(biāo)，可以發(fā)互助給自己的朋友，可以分享東西給自己的朋友，不都挺好的嘛。而且可以利用Msn的傳播，實(shí)現(xiàn)病毒性傳播，這是多么偉大的一模式啊，有誰(shuí)想過(guò)沒(méi)，誰(shuí)也沒(méi)有。這就是Msnnext，意為MSN的下一代。
Twitter很火了，國(guó)內(nèi)也有飯否了，咱也得上啊，于是上Twitter的功能，順便改個(gè)名叫忙否，今天你忙否？很有商務(wù)的感覺(jué)。這什么東西一火過(guò)頭，就會(huì)不火了，比如MySpace就不火了，現(xiàn)在改成非死不可（Face book）火了，這個(gè)Facebook呢，好像是和MySpace同一年成立的，但MySpace成名比較早，但事實(shí)證明這個(gè)Facebook的潛力要更大，很快成為比他還要火的網(wǎng)站。于是，國(guó)內(nèi)的一水的網(wǎng)站又出來(lái)了，占座，校內(nèi)，海內(nèi)，等后來(lái)的開(kāi)心，一起，還有著大大小小的各種網(wǎng)站，都變成非死不可的樣了，咱怎么辦呢，咱也變啊，在一周之內(nèi)，忙否也變成Facebook那樣了。
忙否網(wǎng)從商務(wù)社區(qū)的角度來(lái)看，還是和蠻符合商務(wù)社區(qū)的風(fēng)格的，包括有商業(yè)互助，分享，招聘，以及商業(yè)案例討論，都是很符合自己做為商務(wù)社區(qū)的定位的。在市場(chǎng)推廣方面，也做了幾場(chǎng)規(guī)模不小的商務(wù)聚會(huì)，也算是挺有影響力的。
忙否也有幾個(gè)問(wèn)題，首先是還是比較新生，比較年輕，還需要更多的時(shí)間成長(zhǎng)，這個(gè)成長(zhǎng)包括兩方面，一方面是整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境還沒(méi)有成熟，他得熬過(guò)這段時(shí)間，一方面就是自己的網(wǎng)站產(chǎn)品，由于新生的原因，人手也不是很足，資本也不是很足，產(chǎn)品無(wú)法持續(xù)更新，市場(chǎng)無(wú)法持續(xù)的推進(jìn)。
網(wǎng)站方面的問(wèn)題，第一就是實(shí)名制的問(wèn)題，雖然Msn本身可以做到相互認(rèn)識(shí)，熟人化，但在網(wǎng)上里顯示不是實(shí)名的內(nèi)容，是Msn上的名字上的話(huà)，還是很難認(rèn)，這點(diǎn)不好做。第二就是產(chǎn)品本身的細(xì)節(jié)，比如推送信息的合并等內(nèi)容，都處在開(kāi)始的階段，還是網(wǎng)站美工，也都是很一般，這些東西，都是需要投入人手去做的，在不賺錢(qián)的情況下，這都是投錢(qián)要做的事。
現(xiàn)在的情況對(duì)于忙否來(lái)說(shuō)，大概就屬于成長(zhǎng)的煩惱，想前進(jìn)需要時(shí)間，想下不可能，似乎前景不錯(cuò)，但現(xiàn)在確實(shí)難熬，至于怎么樣向前走，要看本偉大哥的意思了。
第三個(gè)介紹的是聚網(wǎng)。咱們還是從開(kāi)始談起吧，大學(xué)里有云，事有終始，物有本末，知其先后，則近道矣。為什么要介紹這家公司，因?yàn)榫劬W(wǎng)是本土生長(zhǎng)起來(lái)的模式，其它的幾個(gè)網(wǎng)站，都有著國(guó)外此類(lèi)同類(lèi)網(wǎng)站的影子，也許是抄國(guó)外的網(wǎng)站，有一個(gè)好處就是可以讓國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)資本理解自己在做什么事，好獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的支持。創(chuàng)造本土模式也許是要花風(fēng)險(xiǎn)的，也許去美國(guó)那邊去喝點(diǎn)洋墨水就更好了。
聚網(wǎng)的前身是創(chuàng)業(yè)家園網(wǎng)，是一家扶持國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站，想當(dāng)年在上海的時(shí)候，我還出任過(guò)這個(gè)網(wǎng)站的論壇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)版版主，雖然也沒(méi)有做到什么事。創(chuàng)業(yè)家園網(wǎng)當(dāng)前發(fā)展的不錯(cuò)，在全國(guó)各地也搞了分站，也獲得了不少榮譽(yù)，在各種各樣做創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)的網(wǎng)站中，這家公司是相當(dāng)不錯(cuò)的拉。
這事搞了大約有兩年多，創(chuàng)業(yè)這事就不怎么是件賺錢(qián)的事，給創(chuàng)業(yè)者服務(wù)看起來(lái)也沒(méi)有什么大的利潤(rùn)可以做。在上海這個(gè)寸土寸金的地盤(pán)上，不賺錢(qián)的事恐怕都難以持久啊。但在做創(chuàng)業(yè)家園這個(gè)網(wǎng)站的過(guò)程中，有兩個(gè)積累和發(fā)現(xiàn)，積累是積累了大量的人際關(guān)系，什么樣的人群最活躍，就創(chuàng)業(yè)這幫人，是社會(huì)中最活躍最有動(dòng)力的一群人，發(fā)現(xiàn)是發(fā)現(xiàn)了聚會(huì)活動(dòng)，這玩意其實(shí)是可以賺一點(diǎn)的，走量的話(huà)，也可以走相當(dāng)不錯(cuò)的流水，大的活動(dòng)就能賺更多。
于是聚網(wǎng)出現(xiàn)了，大家在一起聚聚吧。和其它的所謂商務(wù)社區(qū)網(wǎng)站不同，這個(gè)網(wǎng)站是以活動(dòng)起家的，做互聯(lián)網(wǎng)的那幫人不怎么關(guān)心線(xiàn)下活動(dòng)的，恨不得一切全都在線(xiàn)上完成，并有些的網(wǎng)站負(fù)責(zé)人就認(rèn)為自己所有的事情就應(yīng)該是全線(xiàn)上完成的，這才叫完全的互聯(lián)網(wǎng)模式。聚網(wǎng)是非常重視線(xiàn)下活動(dòng)的，開(kāi)始的網(wǎng)站設(shè)計(jì)也非常簡(jiǎn)單，后期才把線(xiàn)上給一點(diǎn)一點(diǎn)完善的，線(xiàn)下活動(dòng)一直是聚網(wǎng)的重要部分，以致于有段時(shí)間在社會(huì)上活動(dòng)的人，幾乎沒(méi)有不收到聚網(wǎng)的活動(dòng)郵件的。
聚網(wǎng)的收入模式也非常簡(jiǎn)單，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)資本支持，本土出生的模式，一開(kāi)始他就把收入模式設(shè)計(jì)完了，就收會(huì)員費(fèi)。把會(huì)員分三級(jí)，一級(jí)免費(fèi)，再升級(jí)就升成白銀會(huì)員，再升級(jí)就升成黃金會(huì)員，好像是這樣分的，有段時(shí)間沒(méi)有去看了。不同的級(jí)別有著不同的功用。
聚網(wǎng)開(kāi)始的時(shí)候在上海，后來(lái)到北京，和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室合作，由互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室的品牌和媒體力量，然后由聚網(wǎng)負(fù)責(zé)實(shí)際的組織實(shí)施，組織進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，這一合作端的是行云流水，非常之妙，也體現(xiàn)出了聚網(wǎng)創(chuàng)始人吳胖（江湖人稱(chēng)吳胖，比較胖，實(shí)際不怎么胖）的實(shí)力。
現(xiàn)在的聚網(wǎng)，也是相模相樣的商務(wù)社區(qū)了，悄悄的賺錢(qián)，打槍的不要。在新聞和媒體上，特別是在業(yè)內(nèi)比較傳播力和影響力都比較深的，博客媒體上，說(shuō)的不多，沒(méi)有多少人去研究他。但他其實(shí)應(yīng)該算是比較實(shí)用和不錯(cuò)的一個(gè)網(wǎng)站了。
相比于其它網(wǎng)站而言，聚網(wǎng)還是來(lái)得直接，直接在網(wǎng)站上標(biāo)明，你需要什么，你提供什么，這樣的網(wǎng)站注重的是交易，相對(duì)于北方的環(huán)境，他更適合南方的商業(yè)環(huán)境。北方這邊的人做事，總是有點(diǎn)繞，不是那么直接，也沒(méi)有那么高效，所謂虛的內(nèi)容更多一些。有一種意見(jiàn)認(rèn)為他主要是面向低端業(yè)務(wù)人員使用的，和九幫網(wǎng)的用戶(hù)群類(lèi)似，但要比九幫要寬的多。組織的活動(dòng)也多是面向職員層，行業(yè)之間的交流活動(dòng)，還有就是創(chuàng)業(yè)群體類(lèi)的投融資活動(dòng)。這也許也是他出生于商業(yè)環(huán)境高效直接的上海的原因吧。
總體來(lái)說(shuō)，北京有三家商務(wù)社區(qū)網(wǎng)站，天際，Xing，和忙否，上海也有三家，楚現(xiàn)（似已關(guān)閉），若鄰和聚網(wǎng)，另外一家聯(lián)絡(luò)家似在臺(tái)灣？現(xiàn)在也不用說(shuō)他了，和他也不熟。忙否的技術(shù)負(fù)責(zé)人和若鄰網(wǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人也都是哥們，其實(shí)大家也都是一家。大概這些網(wǎng)站加起來(lái)，就是做商務(wù)社區(qū)，商務(wù)SNS們的網(wǎng)站了，美國(guó)的還沒(méi)有進(jìn)來(lái)，總體來(lái)說(shuō)就應(yīng)該就這幾家了。我對(duì)其它類(lèi)型的社區(qū)也有過(guò)了解，不過(guò)還是在商務(wù)類(lèi)型的花費(fèi)的精力最多。國(guó)內(nèi)的商務(wù)SNS網(wǎng)站發(fā)展的，卻不如美國(guó)的那么快，真是有點(diǎn)浪費(fèi)感情的感覺(jué)啊。
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