時(shí)間：2010-06-28 | 來源：
世界工廠網(wǎng) | 責(zé)任編輯：桑小之 | 閱讀：
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手呢？我們知道，領(lǐng)導(dǎo)的助手其實(shí)就好比領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，只有當(dāng)好了才能更好的配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。世界工廠網(wǎng)小編有五個(gè)原則來供您參考。
領(lǐng)導(dǎo)的助手就是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，只有當(dāng)好了才能更好的配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。也許你會(huì)問，究竟要如何做才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手呢?世界工廠網(wǎng)小編有五個(gè)原則來祝您一臂之力。
第一，要有能力，要有精力
這要根據(jù)你從事的工作來看，你必須達(dá)到懂(就是知道)、會(huì)(就是知道該怎么做)、精(就是要比別人要出色)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握某些方面的工作的時(shí)候，你必須能夠高速地給他提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的資料。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)向來是不分工作時(shí)間和非工作時(shí)間的，工作期間你保持飽滿的工作精神狀態(tài)是應(yīng)當(dāng)?shù)模?dāng)非工作時(shí)間時(shí)，你也要時(shí)刻繃緊一根弦，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，決不能因?yàn)樾菹?、休假就忽略了這項(xiàng)比正常工作期間還重要的內(nèi)容。
第二， 擺正心態(tài)，搞好服務(wù)
其實(shí)人類生存的基本智慧就是結(jié)群，每個(gè)人都在為別人做事的同時(shí)，每個(gè)人也都在享受別人提供的服務(wù)，因此人首先要承認(rèn)自身存在不足，這樣才是客觀的人生。其實(shí)正副手的形成本身就是工作的須要，是因?yàn)橐_(dá)到某種目的所以進(jìn)行協(xié)作與分工。所以做好一名副手的關(guān)鍵是擺正心態(tài)，報(bào)以積極的心態(tài)與正職之間展開合作與分工，而不是時(shí)時(shí)去比較我怎么怎么強(qiáng)，對(duì)方如何如不行，所以積極的心態(tài)對(duì)一名副手而言是十分重要的。同時(shí)只有擺正心態(tài)，才干更好的提供服務(wù)，不僅是對(duì)正職提供服務(wù)，同時(shí)應(yīng)是對(duì)所管理的部門及員工提供非常好的服務(wù)。
第三， 加強(qiáng)勾通，樹立橋梁
人與人之間難免會(huì)發(fā)生誤會(huì)及矛盾，作為一名好的副手應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)事實(shí)的存在，既不夸大它又不要回避它 。直面存在的問題，拿出解決的方案， 積極并充分的進(jìn)行勾通與交流是十分重要的。副手一定要有一顆平常心，尤其是在權(quán)力榮譽(yù)功勞的面前不爭(zhēng)不搶。因?yàn)閷?duì)正職的肯定及對(duì)組織的贊賞都是對(duì)組織內(nèi)每個(gè)成員的最好嘉獎(jiǎng)，其實(shí)最容易產(chǎn)生矛盾及誤會(huì)的無外乎是對(duì)這些身外之物的追逐 。做好一名副手有一句話說得好：要做到到位不越位;用權(quán)不越權(quán);出場(chǎng)不夸耀;做事不搶功。副手應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)橋梁，成為員工與決策層之間的紐帶;成為聆聽者;討論者;傳播者
第四， 業(yè)有所精，承擔(dān)責(zé)任
好的協(xié)作者有許多顯著的特點(diǎn)，其中最主要的一點(diǎn)是協(xié)作雙方各有所長(zhǎng)，各有所補(bǔ)。這樣的協(xié)作才會(huì)長(zhǎng)久，這樣的協(xié)作才會(huì)卓有成效。因?yàn)楦笔衷谀承┓矫娴乃L(zhǎng)，會(huì)解脫正職在此方面的更多關(guān)注及操心，使得正職有更多的時(shí)間和能力去解決其他的一些辣手問題。另外一個(gè)好的副手要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要總是錯(cuò)誤的以為：既然是副手我就不要操太多的信。其實(shí)一個(gè)副手的最大成功是因?yàn)檎毤敖M織得到肯定及贊賞，要是說一個(gè)副手在組織中鶴立雞群，正職及組織在其功績(jī)面前卻顯得十分愚蠢。那么這個(gè)副職是十分失敗的。
第五，知識(shí)面廣，適當(dāng)?shù)膱A滑
除了知道從事的一切工作之外，還要懂得工作之外的東西，特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)洽談、閑談的時(shí)候，你適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充可以提高領(lǐng)導(dǎo)的層次和水平，給領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)的無知填補(bǔ)空白。當(dāng)然，這需要高超的技巧，不能弄巧成拙，出現(xiàn)聰明反被聰明誤的情況。此外，當(dāng)有一些敏感、尷尬的場(chǎng)景出現(xiàn)的時(shí)候，你要及時(shí)抽身脫離險(xiǎn)境，不能有替領(lǐng)導(dǎo)堵槍眼、勇于獻(xiàn)身的傻冒精神，要強(qiáng)調(diào)的是，這里指的是一些敏感、尷尬的場(chǎng)景，而不是一些危急、危難時(shí)刻。
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