領(lǐng)導(dǎo)特別在意下屬的忠誠，但是忠誠絕對是有限度的。如果下屬把所有的細(xì)節(jié)都告訴領(lǐng)導(dǎo)，往往存在著很大的職場風(fēng)險。對領(lǐng)導(dǎo)保持忠誠度無可厚非，但是有些細(xì)節(jié)不能透露給領(lǐng)導(dǎo)，否則必然對自己的職場發(fā)展埋下隱患。

不要向領(lǐng)導(dǎo)匯報四種細(xì)節(jié)，否則領(lǐng)導(dǎo)很可能借機(jī)會排擠你。今天在這里分享給大家。

第一種細(xì)節(jié)，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面信息

負(fù)面信息抹黑領(lǐng)導(dǎo)形象。每個領(lǐng)導(dǎo)都不愿意自己有負(fù)面信息，如果領(lǐng)導(dǎo)向你打聽別人對他的評價，你最好不要說負(fù)面的評價。其實領(lǐng)導(dǎo)的信息渠道非常暢通。領(lǐng)導(dǎo)向你打聽這方面的細(xì)節(jié)，很可能是在測試你的底細(xì)。如果你之前沒有給領(lǐng)導(dǎo)單獨匯報過，領(lǐng)導(dǎo)親自找你打聽的時候你再說，正好說明你對領(lǐng)導(dǎo)不忠誠。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面信息，即使知道一些內(nèi)容，也要假裝不知道，因為領(lǐng)導(dǎo)也擔(dān)心你把這些負(fù)面信息傳播出去，領(lǐng)導(dǎo)不允許身邊的下屬是一顆定時炸彈，遲早會想辦法排擠你。

第二個細(xì)節(jié)，關(guān)于你工作的詳細(xì)操作

絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)只在乎工作的結(jié)果，而不在乎下屬工作的過程。如果領(lǐng)導(dǎo)向你打聽你工作的過程，尤其是讓你說出工作的具體操作流程，這對你是非常不利的。領(lǐng)導(dǎo)很可能有合適的人員代替你的工作，想提前了解你的核心操作心得。下屬應(yīng)當(dāng)給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，但是下屬的核心操作技巧和能力，是自身生存和發(fā)展的根本。一定要把這些核心的本領(lǐng)保存起來，不能輕易給領(lǐng)導(dǎo)透露，除非領(lǐng)導(dǎo)要跟你一塊兒，詳細(xì)分析你工作中的不足之處。

第三個細(xì)節(jié)，關(guān)于你同事的工作失誤

領(lǐng)導(dǎo)想要排擠一個人，首先會想辦法找到這個人的不足之處。不要讓領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)成一個槍子。尤其是領(lǐng)導(dǎo)向你打聽你的同事的工作失誤，你最好不要隨意透露給領(lǐng)導(dǎo)。一方面，如果同事知道以后，必然會在背后捅刀子，你會隨時面臨職場的災(zāi)難。另一方面，如果領(lǐng)導(dǎo)確實獲取到有效信息，領(lǐng)導(dǎo)也會對你的人品產(chǎn)生懷疑。一定要切記，職場中可以說別人好，不要隨便評價別人不好，得罪人的事情，往往會給你的職場設(shè)置下障礙。

第四個細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的敏感關(guān)系

只要是你的領(lǐng)導(dǎo)，肯定有資源和辦法整治你。下屬和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，永遠(yuǎn)是不斷變化的。你現(xiàn)在跟這個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，過一段時間以后，你們很可能成為陌路。平時跟這個領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系并不怎么樣，關(guān)鍵時候這個領(lǐng)導(dǎo)卻可能幫到你。除非你是領(lǐng)導(dǎo)的絕對心腹，不要隨便在領(lǐng)導(dǎo)跟前討論領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的敏感關(guān)系。但凡是領(lǐng)導(dǎo)向你打聽類似的事情，你只需要表明對這個領(lǐng)導(dǎo)的忠誠，其他事情和詳細(xì)的細(xì)節(jié)根本不需要透露。