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給領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報時,如何做報告會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得該員工很盡力?

你好,不邀自來。

如何在工作匯報報告的時候讓領(lǐng)導(dǎo)對員工刮目相看,留下深刻的印象?

這是很重要的職場技能!建議收藏!


1.匯報之前,先對自己之前的工作進(jìn)行反思一下,理順要說的內(nèi)容順序,分清匯報重點,對重要的部分進(jìn)行詳細(xì)說明,對次要的部分可以一句帶過即可。

2.匯報內(nèi)容要有條理性,層次性,這樣匯報會更具說服力,注重匯報細(xì)節(jié)點,這樣會更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

3.把握好工作的重點,要抓住工作的要害,往往這些要害都是和企業(yè)和公司緊密聯(lián)系的。

4.在匯報時以結(jié)果為導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注的也是工作的結(jié)果;同時在關(guān)鍵性問題上,重點不要超過3個,重點數(shù)量越少,越能讓領(lǐng)導(dǎo)思路清晰,越能更快決策。

5.以書面形式匯報時,要將內(nèi)容盡量寫的簡練。可自行增加查閱,進(jìn)行增刪查改。

6.以口頭形式匯報時,注意聽領(lǐng)導(dǎo)的問題,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的問題回復(fù),另,回答時不要去拓展話題或借題發(fā)揮等。

7.匯報結(jié)束時,領(lǐng)導(dǎo)沒有給予點評時,要主動向領(lǐng)導(dǎo)請教,詢問工作匯報的問題給予點評等。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出任何的點評內(nèi)容時,都需虛心接受,切勿過分解釋,變現(xiàn)出滿不在乎和反感的表情。


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