導(dǎo)讀：作為員工的你如何提高領(lǐng)導(dǎo)力
常言道：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”
恩格斯說：“社會就像一艘巨輪，每個人都要做好隨時掌舵的準(zhǔn)備?！?/p>
霍夫曼說：“這個時代，每個人都有機(jī)會成名15分鐘。”
總而嚴(yán)之：要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，首先要準(zhǔn)備好自己的領(lǐng)導(dǎo)力，萬事俱備了，自然能水到渠成。
那么，作為一名員工或下級管理者，如何提高自己身的領(lǐng)導(dǎo)力呢？
一、行動重于想法
三思而后行不如立即行動，因?yàn)樯鐣W(xué)研究表明：人的想法是很難改變的，即使想破頭，你也還在自己的思維模式里打轉(zhuǎn)，所以一個人必須先改變自己的行為才能改變自己的想法。
也就是說，你要想做個領(lǐng)導(dǎo)，那就得像領(lǐng)導(dǎo)一樣做事，然后反思行為，慢慢培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維。
所以，與其去上領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課、去看勵志雞湯，不如試試以下方法：
二、重新定義工作內(nèi)容
普通員工的工作關(guān)注眼前的是非，按部就班，完成上級命令；而領(lǐng)導(dǎo)工作不再具體到細(xì)節(jié)，跟外部合作，吸引更多資源支持自身發(fā)展，制定長期策略。
學(xué)會按照領(lǐng)導(dǎo)的工作模式去要求自己，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題，才能成為領(lǐng)導(dǎo)。
三、重構(gòu)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
人類在社交時，一般更傾向于與自己相似的人打交道，也更愿意與距離近的人打交道，但這兩個習(xí)慣會影響作為下級的你成為一個更好的管理者。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要與有直接競爭關(guān)系的其他公司的管理者建立聯(lián)系，也需要與行業(yè)前輩建立聯(lián)系。
四、多方向發(fā)展自己
1、模仿偶像：觀察不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，模仿他們最優(yōu)的一點(diǎn)，不斷改進(jìn)自己，逐漸形成自己的風(fēng)格。
2、關(guān)注增量而非存量：也就是關(guān)注得到的，而不是失去的，只有這樣你才會更愿意走出舒適區(qū)，而調(diào)整舒適區(qū)是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必備品質(zhì)。
