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為什么越是身邊的人,越要打起十二分精神?


我的“全國巡演”走了約1/3,每一站都有滿滿的感動,這是我在辦公室里,或者電腦前感受不到的,長沙有位小伙伴作了首詩給我,很長的一首詩,現(xiàn)場背誦,聲情并茂,一字不漏,不知暗地里背了多少次,聽得我老淚縱橫。

但就是這樣的溫馨進(jìn)程中,出現(xiàn)了一件讓我出離憤怒的事情。

有個小伙伴,從某地千里迢迢來到另一地(保護(hù)隱私,隱去城市名),卻遭到同行的男伴有企圖的騷擾,讓這趟行程變成了一次噩夢。

都是螞蟻私塾的學(xué)員,線上在一個班級,平時聊得很好,本以為同行可以互相信任,卻不曾想是這樣的結(jié)果,我聽到的時候有點(diǎn)不敢相信,這是我們私塾的學(xué)員?我希望她告訴我是哪一位,我會在現(xiàn)場指出他,并立即予以開除,但她不愿提。

這個事情最終沒有釀成太過惡劣的結(jié)局,但卻由此衍生出了一個值得討論的問題:

我們在平日里,該以何種程度的信任感和身邊人相處?

雞湯教經(jīng)常會說,當(dāng)你給予他人信任,他人也會回報你同等的信任,然后扔給你一個案例。

我們以前也說過,讓他人占便宜,是劃算的,因?yàn)殡m然可能有他人不回報的情況出現(xiàn),但總體來說,你的收益最大,因?yàn)榭细憬灰椎膶ο罂隙ū炔豢铣蕴澋囊嗟枚啵?strong>總收益不僅要看單次回報的值,還得乘以回報的次數(shù)。

但這里有個前提,被很多人有意無意地忽視了,那就是這在多次博弈中才適用。

如果你跟身邊人本就沒有多少利益往來,并且互相之間也沒有什么忌憚把柄在對方手上,那提前無條件信任他人有時候并非明智之舉。

信任他人,是降低成本的一種手段,本來我們要同時顧到很多事,現(xiàn)在不用了,我們只專心干我們該干的事兒就行了,這樣效率就高了。

但問題是,人性是最不可信的,因此我們才需要一些利益抵押,合同或者協(xié)議就是一種利益抵押,雙方簽了合同,利益受到了法律保障,我就可以先給你貨,不怕你不給錢。

利益抵押是合同的底層認(rèn)知,人和人的交往規(guī)則也同樣共享這個底層認(rèn)知。

跟任何人交往,都必須保有一份警惕,跟朋友如此,跟愛人如此,跟父母亦如此。

這么說可能聽著有點(diǎn)不太爽,接著往下看。

人和人之間要節(jié)省交往成本,總共分三個層次:

第一個層次:追求純粹互信

這是弱者最喜歡用的手段,他們想節(jié)省交往成本,但又不想費(fèi)勁設(shè)計(jì),也沒有能力去規(guī)避節(jié)省成本的同時帶來的風(fēng)險,于是只能選擇“相信他人”,注意,他們在很多時候是不得不相信。

然而他們也是最容易被背叛的群體,很明顯,因?yàn)樗麄儫o論是不是多次博弈,選擇主動信任的次數(shù)都會更多,按概率遇到渣的次數(shù)也就更多,于是這也是一個最會抱怨,最會自怨自艾的群體。

第二個層次:用制度保障

類似于合同,如果你違約了,我可以起訴你。

這一類就好多了,萬事寫欠條,簽協(xié)議,把條款訂細(xì),親兄弟也一樣。這種大多數(shù)情況不太會出簍子,但如果涉及的利益大了,也容易遇到撕毀協(xié)議的,比如某些P2P平臺的壞賬率就高達(dá)40%以上,跨國貿(mào)易中更是經(jīng)常性遇到賴賬的。

制度保障只能事后追責(zé),對于君子有震懾作用,但對于走投無路的,或本來就是無賴的,則約束作用只比“互信”好一點(diǎn)點(diǎn)。

所以它的成本節(jié)省也不是太明顯,否則銀行就不需要跟你簽了協(xié)議還要養(yǎng)一大幫子做盡職調(diào)查的人了。

第三個層次:用邏輯保障

這是最高層次的方式,從邏輯上決定了你不會背叛我,也就是說,“背叛我”對你來說,是極差的利益選擇,它跟制度保障的區(qū)別在于,制度保障之下,當(dāng)背叛的利益大到一定程度的時候,是會無視所有懲罰的。

但邏輯保障的核心在于,選擇“不背叛”,你的利益始終是最大,且比其他選擇都大得多。

在這種情況下,我們才能放心地去“信任”他人,其實(shí)這已經(jīng)不能叫信任了,而是我通過一些方式,保證了自己的安全。

常在交往中,把個人利益用邏輯的方式來保障的人,往往也是對社會心懷最大善意的那群人,因?yàn)樗械膼?,都只在自己的心里—?strong>在未進(jìn)行利益的深度捆綁之前,對每一個人都存有懷疑,然而在做完“前戲”之后,又能對每一個人有足夠的信任,而這種“信任”,總是不會讓人失望。

所以看到這里,你會發(fā)現(xiàn)問題出在哪里?

為什么有些人信任別人總是被人背叛,有些人信任別人總是收到回報?

區(qū)別在于你是不是做足了前戲。前戲做得多,世界就更善良,前戲做得少,自然看起來惡人就更多。

這里的前戲,只有上面這三個層次的區(qū)別,并不存在親疏之分,或許你說,父母怎么可能害我呢?當(dāng)然,害你讓他們內(nèi)心痛苦,則他們的確更不容易害你;如果能讓他們飽受街坊鄰居的指責(zé),那么他們害你的幾率就更小了。

只是,這些都不能保證他們不害你,因?yàn)檫@件事上,他們跟你可能利益一致,換一件事,可能就是零和博弈了,一旦零和博弈,他們就可能會說著“為你好”,干著傷害你的事兒,所以不能從身份上去判斷一個人值不值得相信,而是應(yīng)該嚴(yán)格地一事一議。父母尚且如此,就更不用說你的好友和愛人了。

而我們在標(biāo)題中為什么要說“越是身邊的人,就越要打起十二分精神”呢?因?yàn)榻^大多數(shù)人都懶,更容易對身邊人選擇直接信任。大多數(shù)情況下,這不會有什么問題,但一栽就容易栽大跟頭,因?yàn)樯磉吶艘活櫭暠撑涯愕?,都是利益足夠大的時刻。

信任這件事,越是弱者,越要冒更大的風(fēng)險,因?yàn)榇蠹叶几鼉A向于討好強(qiáng)者,忽視弱者,所以哪怕同等條件下,人們也會更容易“背叛”弱者,因?yàn)楸撑讶跽叩某杀竞艿汀?/strong>

但弱者的所謂風(fēng)險,說穿了,也僅僅是“沒有收到自己預(yù)期回報”的風(fēng)險而已,這或許本就不應(yīng)該在弱者的意料之外。

所以信任從嚴(yán)格意義上來說并不存在失敗的概念,身邊人不身邊人根本不應(yīng)該是你放棄警惕的理由,所有選擇信任而最后沒有收到回報的,只有“沒有做足前戲”和“本就不得不信任”這兩種情況,前者是咎由自取,后者是無可奈何。

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