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老板的時間管理
      1)找個能給你辦事,不給你惹事的好秘書;

 2)不作無用功:做正確的事;(決策)

 3)不是老板的事不要做,不要做下屬應該做的事;(授權)

 4)強行規(guī)定自己每天的工作時間,應該在8小時內(nèi)解決問題,否則是自己有問題;

    *這一招給我自己找回來很多時間,生命不應該只有工作,無論你是多大的老板。

 5)花一些時間,想清楚自己這輩子真的想要什么,再安排自己向后的計劃;

 6)重新安排自己的辦公室,讓不重要的人和事不要進入你的視線,干擾你工作;

 7)開會就要學三星,要有良好的會前會中和會后管理,提高所有會議的效率;

 8)處理事情之前,想一想問題的主要矛盾與規(guī)律是什么,有針對性地解決問題;

 9)盡可能實用最快捷且安全的交通方式(本山都用私人飛機了,你也不差錢?。?;

 10)少吃點,少喝點,說句實話不應酬也能把企業(yè)做的很好,對吧;

 11)能外包給專業(yè)人士的事,寧愿費錢,不要費神;

 12)要求秘書按你的習慣整理每天你要看的剪報,很多無關的資訊,不知道也罷;

 13)計算一下自己的單位時間價值幾何,盡早明確自己的時間價值觀;

 14)找顧問來優(yōu)化自己組織的流程,公司浪費時間最終就是浪費你的時間;

 15)保持工作環(huán)境的5S,建議你選用極簡的辦公家私風格,桌上盡量少放東西;

 16)培養(yǎng)能分解你工作的人,將是最值得花時間,又是最能節(jié)省你時間的事情;

 17)一定要堅持檢查工作計劃能否達到具體、可度量、可行、現(xiàn)實并且有時限;

 18)鍛煉身體,調(diào)整心態(tài),提高睡眠質(zhì)量;

 19)堅持以事情的重要性安排日程,而不是按事情的緊急程度支配時間;

 20)總結過去,把握現(xiàn)在,投資未來。

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