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BIM項目 | BIM在某大型項目全生命周期中的應(yīng)用

來源 | 浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳



項目介紹:


某大型項目體量巨大,為幾個區(qū)域貫連的多元化綜合園區(qū),基于項目專業(yè)多、體量大、造型復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等一系列特點,進行了從設(shè)計、施工到竣工的全專業(yè)BIM實施,包括BIM技術(shù)輔助、BIM設(shè)計管理和BIM施工管理等。具體應(yīng)用如下:


概念模型構(gòu)建及建設(shè)分析:


利用BIM技術(shù)進行1:1項目各概念模型創(chuàng)建,進行設(shè)計方案篩選,判斷單體的建設(shè)體量和各單體之間的相互關(guān)系,從建設(shè)角度、建設(shè)形體進行統(tǒng)籌分析,最終得出項目的總體布局,并在總體布局的基礎(chǔ)上對整個項目的場地進行分析,進行基于各個單體基礎(chǔ)上的總項目規(guī)劃,包括不同單體之間的功能需求、造型銜接等。形成最終的建設(shè)三維效果。


設(shè)計方案比選:


在三維可視化基礎(chǔ)上,進行基于BIM的各設(shè)計方案比選,如:不同排水走向的設(shè)計方案選擇,鋼結(jié)構(gòu)與外表皮節(jié)點銜接方式的方案比選,休息區(qū)域座椅造型及內(nèi)部排水功能結(jié)合性設(shè)計方案優(yōu)選等。


各專業(yè)模型整合檢測:


定期(每周)進行各專業(yè)三維模型整合及碰撞檢測。利用三維模型的直觀性、可視化、作為設(shè)計整合、協(xié)調(diào)的主要手段,進行每周設(shè)計BIM協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間碰撞問題,反饋、協(xié)調(diào)并跟蹤所有設(shè)計問題的不斷調(diào)整,利用BIM協(xié)調(diào)平臺輔助進行問題解決過程管理。


輔助施工圖設(shè)計及設(shè)計報審:


常規(guī)造型單體,直接從三維模型中導(dǎo)出平面、立面、剖面、節(jié)點底圖輔助施工圖設(shè)計;復(fù)雜銜接區(qū)域,三維輔助設(shè)計師制定大型連接鋼構(gòu)件造型,輸出生產(chǎn)加工尺寸;復(fù)雜造型外表皮,利用1:1模型進行板塊尺寸優(yōu)化、分類,輸出板塊加工展開圖、側(cè)面彎曲弧度圖、豎向大樣圖等。


利用三維模型輔助設(shè)計院進行設(shè)計報審,向設(shè)計審核單位進行項目三維空間和功能介紹,提高審核單位的設(shè)計審核效率。


輔助結(jié)構(gòu)受力分析


針對復(fù)雜造型單體或復(fù)雜造型區(qū)域,結(jié)構(gòu)工程師難以通過二維圖紙進行受力模型精確搭建,利用三維模型提取準(zhǔn)確搭接的三維線框模型,輔助結(jié)構(gòu)工程師進行結(jié)構(gòu)受力分析。


招標(biāo)輔助:


利用三維設(shè)計模型,輔助審計團隊進行重、難點區(qū)域的工程量信息提取,方便業(yè)主對工程量、造價及復(fù)雜造型種不同類型構(gòu)件復(fù)雜程度的全面了解;


對各投標(biāo)單位進行項目三維總體情況,重、難點區(qū)域細(xì)節(jié)設(shè)計、方案調(diào)整過程介紹等,方便承包商快速了解項目情況,正確評估項目難易程度,準(zhǔn)確報價。同時,對投標(biāo)單位進行BIM投標(biāo)方案和BIM實施能力評估。


凈空優(yōu)化、維修路徑優(yōu)化:


針對多專業(yè)綜合區(qū)域,包括設(shè)備、設(shè)施集中區(qū)域,根據(jù)機電、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施在豎向空間、操作范圍要求等進行三維基礎(chǔ)上的豎向凈空優(yōu)化調(diào)整,合理調(diào)整設(shè)計空間,同時對維修路徑可行性、維修通道順暢情況、維修角度、維修方式等進行虛擬漫游,優(yōu)化設(shè)備、設(shè)施維修通道,提出最優(yōu)維修方式,保證維修的暢通、便捷。


現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)采集和施工放樣:


施工承包商進場進行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集,并將其展現(xiàn)在三維模型中,分析現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)和設(shè)計之間的偏差,包括現(xiàn)場施工區(qū)域劃分等,作為后續(xù)設(shè)計、施工作業(yè)、設(shè)備放置和運行空間、材料堆放的基礎(chǔ)資料,有利于合理安排施工組織安排。


在三維數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上提取施工定位坐標(biāo),利用儀器設(shè)備進行現(xiàn)場施工精準(zhǔn)放樣,保證設(shè)計數(shù)據(jù)在施工過程中的最大利用,提高施工精準(zhǔn)度。


三維施工深化設(shè)計及構(gòu)件加工信息提取:


直接進行三維基礎(chǔ)上的施工深化,確保各專業(yè)之間無碰撞、施工空間可行,施工深化模型審核通過后,進行三維模型出施工深化圖紙,提交審核,并用于現(xiàn)場施工。承包商利用審核通過后的模型進行工程量估算,加強自身施工質(zhì)量管理,提高施工材料利用率。業(yè)主以此模型提取的工程量作為審計參考,綜合評估承包商的費用變更。


對于預(yù)制加工構(gòu)件,進行三維預(yù)制加工模型深化,正確反映構(gòu)件的定位及裝配順序,設(shè)計審核通過后,直接從模型中提取構(gòu)件加工尺寸信息及工程量,進行預(yù)制加工。


三維設(shè)計協(xié)調(diào)和圖紙會審:


將傳統(tǒng)的二維設(shè)計協(xié)調(diào)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿S化協(xié)調(diào),提高設(shè)計協(xié)調(diào)效率和協(xié)調(diào)方案可行性,同時將傳統(tǒng)的會議紀(jì)要形式調(diào)整為包含三維模型截圖和解決方案的新形式會議紀(jì)要,記錄責(zé)任到具體問題、負(fù)責(zé)人、以及具體到每一個協(xié)調(diào)日期,使問題可協(xié)調(diào)、可追溯、可監(jiān)控。


圖紙會審也由傳統(tǒng)的二維圖紙會審轉(zhuǎn)化為二維圖紙+三維BIM會審模式,以三維模型輔助進行圖紙會審,提高圖紙會審效率和質(zhì)量,做到三維模型審核基礎(chǔ)上的圖紙會審。


施工模擬、設(shè)備與材料管理:


從施工進場即進行四維施工計劃模擬,將現(xiàn)場條件作為模擬的基礎(chǔ),具體到每一根構(gòu)件、區(qū)域的施工工序,塔吊的安放及作業(yè)周期,不同單體之間的交叉作業(yè)安排等,并在項目實施工程中,隨著項目的不斷進行,四維模型進行每周現(xiàn)場情況更新,及每周四維進度協(xié)調(diào)會議,根據(jù)進度計劃的調(diào)整,進行模擬的持續(xù)調(diào)整。


在復(fù)雜、交接區(qū)域進行重點施工方案模擬,業(yè)主、設(shè)計師、承包商、顧問等相關(guān)單位進行基于四維的施工方案討論,從空間、時間雙重緯度考慮施工方案的可行性并不斷提出建議,得出最佳施工方案。


利用四維施工過程、施工工序安排,對施工不同時段的設(shè)備利用和放置時間、位置,以及材料的堆放和運輸進行管理,尋求最快、最高效的施工設(shè)備利用方案和材料的及時、快速供應(yīng)規(guī)劃。清晰設(shè)備與材料管理周期,制定合理的人力資源進行重點管理。


施工質(zhì)量管理和安全管理:


作為設(shè)計、施工管理流程之一,設(shè)計管理團隊與施工管理團隊利用三維審核模型,定期對承包商的施工質(zhì)量進行管理,記錄并反饋現(xiàn)場施工與設(shè)計不一致的區(qū)域,發(fā)布到三維協(xié)同平臺,及時召開協(xié)調(diào)會議,提出整改及調(diào)整方案。當(dāng)現(xiàn)場整改完畢或設(shè)計調(diào)整后,三維模型將相應(yīng)調(diào)整,并將模型和現(xiàn)場情況進行一對一記錄作為施工管理文件記錄在冊。


對于施工危險區(qū)域,利用三維信息進行施工危險區(qū)域范圍和危險時間分析,通過三維信息輔助制定安全保障方案,確保在危險時段、危險區(qū)域進行足夠的安全保障措施。同時,根據(jù)施工進度安排,施工安全管理部門有計劃、有重點的進行施工安全管控。


竣工模型:


隨著項目的施工竣工,不斷完善項目竣工數(shù)據(jù),及時根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整模型與施工一致,并在施工設(shè)備進場、安裝過程中,對設(shè)備尺寸、屬性、廠家等進行三維記錄及復(fù)核。輔助相關(guān)部門進行分區(qū)域施工驗收的同時,進行三維竣工模型驗收。


人性化應(yīng)用:


利用三維可視化,進行WIFI設(shè)備放置位置及輻射范圍分析,使每一個進入到規(guī)定范圍的人都可以最大程度的利用現(xiàn)場WIFI設(shè)備,無形中增加便利性。


根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c,制定不同時間所需采取的便利措施,模擬雨季暴雨來臨時的躲避路徑和躲避時間,得出最優(yōu)躲避方向和路徑,并相應(yīng)進行提醒標(biāo)注;冬季供熱設(shè)備等的放置位置和間距分析,保證人員在不同區(qū)域的受熱范圍和受熱角度,


安全性應(yīng)用:


利用三維項目模型、四維設(shè)備模擬,對項目運營后的安全逃生路徑及逃生距離進行模擬分析,在人類安全逃生時間基礎(chǔ)上,進行最優(yōu)逃生路徑分析、確定所需逃生設(shè)備尺寸及延展范圍,探索不同的逃生方式、方法,規(guī)劃安全逃生設(shè)備的放置位置和數(shù)量、事故發(fā)生后的到位時間及設(shè)備之間的最優(yōu)工作安排,并對最長、最短逃生時間內(nèi)逃生人流進行四維模擬分析。


建立體系的BIM工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)


整個項目實施過程中,根據(jù)項目的實施情況,反復(fù)協(xié)商,制定合理、可行的整體BIM目標(biāo),搭建各單位之間的合作框架及BIM協(xié)同平臺,不同階段的BIM實施方案、建模標(biāo)準(zhǔn)和BIM工作流程。在階段性BIM工作推動過程中,根據(jù)在參與單位的能力情況,機動化調(diào)整工作方式以及工作流程,確保項目的順利實施。以幫、帶、管的綜合方式進行基于項目的BIM管理,確保項目BIM目標(biāo)的達成。


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