財(cái)務(wù)部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作,下屬部門為各分廠、各辦事處、各事業(yè)部財(cái)務(wù)科。
1.部門職責(zé)
財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要包括財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等職能。
(1)財(cái)務(wù)管理:
1)擬定并執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;
2)財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、分解、落實(shí);
3)財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂;
4)內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施;
5)參與內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定;
6)融資;
7)資金配置與調(diào)度;
8)稅收籌劃;
9)成本控制與管理;
10)財(cái)務(wù)活動(dòng)控制,保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成;
11)財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲;
12)其他相關(guān)職責(zé)。
(2)會(huì)計(jì)核算:
1)會(huì)計(jì)核算制度的擬定和執(zhí)行;
2)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析;
3)現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理;
4)公司一級(jí)核算單位(總部)會(huì)計(jì)核算憑證填制、審核、日常賬務(wù)處理的報(bào)表編制,公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算;
5)公司二級(jí)核算單位(分廠、各辦事處)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督;
6)對(duì)部門報(bào)表進(jìn)行審核,公司匯總報(bào)表的編制與報(bào)送;
7)進(jìn)行定期財(cái)務(wù)報(bào)表的分析;
8)其他相關(guān)職責(zé)。
(3)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理:
2)日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告;
3)負(fù)責(zé)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作;
4)定額的制定和調(diào)整;
5)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè);
6)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的提出、修改和制定;
7)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制;
8)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督。
2.部門權(quán)力
(1)有權(quán)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息;
(2)有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議;
(3)有權(quán)參與年度、季度、月度銷售計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議;
(4)有權(quán)參與年度、季度、月度采供計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議;
(5)公司預(yù)算匯總平衡的權(quán)力;
(6)對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人給予處罰的權(quán)力;
(7)對(duì)其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)考核的權(quán)力;
(8)部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;
(9)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán);
(10)部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán);
(11)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;
(12)其他相關(guān)權(quán)力。
聯(lián)系客服