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一個人如何開啟認知提升之門?
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2024.04.21 湖南

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一.什么是認知?

    認知是指人們獲得知識或應用知識的過程,或信息加工的過程。是人們最基本的心理過程,它包括感覺、知覺、記憶、思維、想象和語言等。

    認知的簡單過程是這樣的:

    眼、耳、鼻、舌、身、意,接受到外界信息,經過大腦已有的思維框架加工,形成情緒和感受。

    人正是基于這些情緒和感受做出選擇而進一步采取行動。

    人其實是活在自己想象世界中的生物,想象的不同就造成了我們生活的世界層次不同,而認知就是我們用來加工這個想象世界的工具。

     從某種角度來看,每個人都像一個小蜘蛛,用認識將這個世界反饋給我們的信息加工成一張意義之網。我們并不是生活在這個“真實”世界上的,而是生活在我們編織在這個世界網上的。

    舉例一個場景:工作上被領導挑剔責罵。

    編織最有毒的一張網叫做:“我什么都干不好,我是沒用的人。”在這張網上,人們通常會不斷回避工作責任,把原因推給外界和他人,同時心理壓抑以致于抑郁、焦慮。

     毒性不太強的網叫做:“這個領導就是事多,老找我的事,去他的!”這個信念可以讓人脫離當下壓抑,但后果是失去了反思的機會。工作中盡量逃避挑戰(zhàn),做容易的事,不求進步。

     不易察覺毒性的網叫做:“我覺得沒什么問題呀!這沒什么大不了的!”這個信念造成人的自大,并且也不會有反思機會,感覺不到問題存在,一旦出問題就是大麻煩。

    相對合理一些網叫做:“領導批評我是對的嗎?我做錯了那些?我怎么改進?”在這個信念里,人們就不會一味的責怪自己,不認為領導只是在挑刺,客觀看待自己的失誤,開啟成長進步模式。

   所以,通俗的認知就是:我們的大腦對接受到信息,通過大腦已有形成的意義之網,產生情緒和感受。進而采取行動,行動的結果再次反饋至我們大腦:如果我們沒有認知覺醒,我們的意義之網基本不發(fā)生變化;如果我們的認知覺醒,我們就會不斷更新我們的意義之網,接近世界真相。

二.認知的差距是人與人的差距本質之一。

    俗語說:“讀萬卷書,行萬里路?!笨梢灾?,人與人的差距存在最根本的兩種情況:廣度和深度。

    廣度我們簡單理解為:看世界,行萬里路。一個人一生都沒離開自己家鄉(xiāng),世界的一角,而與之對應的另一個人,走過世界很多的地方,注定兩人認知差距是巨大的。

    深度我們理解為:讀萬卷書書,受教育程度。一個只有小學文化水平的人,與一個經受過高等教育的人,認知層次注定有深淺。

    站在一個更大群體的角度來看認知,人的認知可以分為四種狀態(tài)。

    1.不知道自己不知道。

    2.知道自己不知道。

    3.知道自己知道。

    4.不知道自己知道。

   解釋這四種狀態(tài)。拿我們學走路這件事舉例:想象我們嬰兒時候,不到一歲,我們不知道自己不會走路;快一歲了,媽媽帶著我們蹣跚學步,我們知道自己不會走路;2至3歲時候,我們會走路了,覺得自己無所不能,盡管還會摔跤,我們知道自己會走路;當我們長大成人,我們忘了會走路這件事,我們不知道自己會走路,走路是我們的本能,有什么可擔心的呢?

    如果我們在四種狀態(tài)下,加入自信心這個緯度考慮問題,就更有意思。

    這一認知過程恰恰與達克效應的總結相似:越是無知的人就越自信,而一個認知水平高的人越能意識到自己的不足,并不斷學習進步。

    上圖是達克效應認知曲線。達克效應是指,一種認知偏差現象,指的是能力欠缺的人在自己欠考慮的決定基礎上得出錯誤結論,但無法正確認識到自身不足、辨別錯誤行為。
     達克效應是美國社會心理學家大衛(wèi).鄧寧和研究生克魯克根據一真實事件的靈感研究得出的結論。
    1995年,美國匹茲堡一位大叔在光天化日之下,接連搶劫了兩家銀行,神奇的是,這位大叔搶劫銀行時,并沒有像其他搶劫犯一樣頭上戴上絲襪,而是搶劫完后還對著監(jiān)控攝像頭微笑。警方在案發(fā)后,一個小時把他抓拿歸案。這家伙被抓后一臉懵逼,“我臉上明明涂了隱形水,你們怎么找到我的?”
    原來大叔所說的“隱形水”其實就是檸檬汁,是他在電視廣告上看到,檸檬汁是隱形墨水,用它寫出的字跡只有在接觸熱源時顯形,那大叔以為…。我也是跪了!
   就是這個新聞,引起心理學家大衛(wèi).鄧寧的注意,于是和研究生克魯格一起研究這個現象。
    他們讓一批學生猜測自己考試成績,結果發(fā)現,真實成績最差的那10%的學生,普遍認為自己的成績應該可以排在前三分之一,迷一樣的自信力!
    所以他們認為能力越差的人,越發(fā)現不了自己和別人的差距。簡單說就是:如果你很蠢,你就發(fā)現不了自己蠢,因為發(fā)現自己的蠢需要相當高的智力。

     上圖簡化了達克效應曲線,便于大家理解??梢钥吹剑斠粋€人掌握了一小部分知識的時候,自信就達到了一個高峰,這個高峰就叫做:“愚昧之巔”。

     我們大部分人其實都處于愚昧之巔,不知道自己不知道。

    要想成為專家,擁有智慧的人生,就要不斷學習,先從愚昧之巔掉到“無知”的絕望之谷,然后再艱難地爬上開悟覺醒的山坡,才能成為專家大師,才能開啟人生智慧。

三.打開一個人的認知提升之門。

   一個人的認知是他的核心競爭力。

  “一個在一秒內看清事情本質的人,和一個一輩子也看不清事情本質的人,注定擁有不一樣的人生?!薄绹娪啊督谈浮分凶罹实囊痪湓?。

    市面上有很多關于提升認知能力的書,而我對提升認知能力淺薄理解是:讀萬卷書,建立自己的知識系統(tǒng);行萬里路,實踐建立起自己的操作系統(tǒng)。這里我重要講的不是認知能力如何提升?而是講如何開啟!

     衡量一個人的認知水平就是衡量一個人基于理解力做出的選擇結果。人生就是不斷判斷、選擇而走出的自己的一條路。我們大腦每時每刻在編織一張意義之網,做出選擇,行動,結果又反饋至大腦,修改我們大腦意義之網,使其不斷明確、清晰。

    核心的是,我們大多人沒有形成認知閉環(huán)。也就是做出選擇后,沒有把實施的結果通過反思回饋至大腦,從而修改、更新我們大腦已有的意義之網。

      解決這個問題,需要我們元認知。元認知就是最高級別的認知,它能對自身的“思考過程”進行認知和理解,建議大家讀周嶺的《認知覺醒》一書。

     實際上,元認知就是我們習以為常的見怪不怪的反思能力。這種能力不僅為我們人類所獨有,也是我們成為萬物之靈的根源。

     那為什么人人都有反思能力,但人與人之間差距卻如此之大?原因其實很簡單,元認知有被動元認知和主動元認知。

    普通人通常會在遇到問題時,被迫啟用這個能力,比如遭遇批評,才不得不去反思糾正;處于順境時,順著本性生活,該玩手機玩手機,該睡懶覺睡懶覺,對自身行為好壞未覺察。

    被動使用元認知的人,似乎在迫不得已情況下才會用腦袋去想,但思考遇到阻力就放棄;而有些人在即使沒有威脅情況下也會主動嘗試用腦思考,讓自己不斷精進。

    從被動到主動,這是一個轉折點,這是我們開啟每個人認知提升之路的開關或閥門。當一個人能主動開啟第三視角,開始持續(xù)反觀自己的思維和行為時,就意味他真正開始覺醒,有了快速成長的可能。

     如何察覺并打開這個開關或閥門?在《超越元認知:五大認知缺陷及應對策略》一書中,提出一個說法:我們大腦在接受到信息刺激下,做出反應之間,存在一個空間,走進去,我們便可以擁有更加強大的力量,便可以主動選擇應對刺激的方式。我們能否實現個人成長,能否獲得真正自由,完全取決于我們應對外界的方式。

     舉例:我打你一拳,通常你會立即回我一拳,這一過程在2至3秒完成。你也可以選擇,沒有立即回我一拳,而是在想:我為什么打你一拳?;你如果立即回我一拳,打得過高大的我嗎?…如果我們意識到這個空間,并拉長這個空間,避免本能反應,就便于我們做出正確、明智的選擇。

     那么如何獲得這個空間?目前知道最好的辦法就是 “冥想”。先從關注自己的呼吸開始,專注呼吸是打開“間隔時空”。最簡單的辦法,關注呼吸可以讓思緒慢下來,掙脫思想旋渦的擺布。

     冥想帶來的極度專注可以幫助大腦做健身操,通過持續(xù)的鍛煉,監(jiān)控自己的注意力,然后將其集中到自己需要關注的地方。

     想擁有和掌握元認知能力,必須不斷地練習、練習、再練習,也就是不斷提高反思復盤能力。很多時候,你反觀自己做得不好,沒關系,重新,再來,用不了多久,你就會發(fā)現自己慢慢變得和以前不一樣了。

    最后,再次強調,我講的是認知提升,是開啟閥門或開關,而不是具體的能力提升??梢赃@樣理解,反思幫助我們打開認知提升的門,冥想幫助我們進入這個空間。扎心的現實是:我和世界上90%一樣的人在愚昧之巔,沒有主動打開認知提升的閥門,隨波逐流。直至50歲開始看書,認知才從愚昧之巔“掉入”絕望之谷。

    我希望我身邊的親人、朋友都能從這篇文章覺醒,知道自己在愚昧之巔,從而“掉入”絕望之谷。通過學習與實踐,爬出絕望之谷,攀登智慧的人生開悟之坡,成為10%的人,擁有幸福的一生。

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