在職場上，成功的女性比成功的男性要少得多。為什么會這樣？有文化的傳統(tǒng)、性別的傾向，但還有一個(gè)很重要的方面：那就是女性自身的認(rèn)識。我能和男人一樣優(yōu)秀么？我有必要和男人一樣優(yōu)秀么？這些思維阻礙了女性在職場上的發(fā)展。Facebook首席運(yùn)營官謝麗爾·桑德伯格的《向前一步》，為女性在職場上的發(fā)展提出了很多寶貴意見。這本書在簡七論壇上有大批優(yōu)秀書評，歡迎搜索。據(jù)說有小伙伴看完第二天就辭職追求自我去了。
謝麗爾在大學(xué)階段，有幸聽到來自女性研究中心的主題演講“招搖撞騙的感覺（Feeling like a Fraud）”，覺得“終于有人明確地表達(dá)出我的感受”。這個(gè)主題演講的核心內(nèi)容講的是：很多人尤其是女人，當(dāng)她們所取得的成績被人稱贊時(shí)，會感覺那些稱贊是騙來的，而內(nèi)心里，她們常常有一種招搖撞騙感，覺得自己不值得被認(rèn)可，不配受到稱贊，并心存內(nèi)疚。
這個(gè)演講，道出了謝麗爾始于高中時(shí)代的不安全感，也讓她意識到伴隨著她成長的內(nèi)心深處的某種東西——“自我懷疑和自我低估”是一個(gè)徹頭徹尾的錯(cuò)誤。
謝麗爾決定坦率地表達(dá)心聲。她開始在公眾面前越來越多得探討女性進(jìn)取心的話題，以及女性在職場上如何取得成功讓自己更快樂。她作為一個(gè)經(jīng)歷豐富的職場達(dá)人，不僅提出來愿景，還為職場女人以及她們服務(wù)的公司提供了一些很好的建議。比如：
1、針對女性的善于服從。
她說“事業(yè)發(fā)展所依賴的通常是敢于冒險(xiǎn)和自我表現(xiàn)”，由于現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)者崗位多數(shù)是腦力勞動(dòng)，男人與女人并無太大差別，而“我們對領(lǐng)導(dǎo)意志的渴望在很大程度上是一種被文化催生和強(qiáng)化的特質(zhì)”，因此女性應(yīng)該更加進(jìn)取而非一味服從。
2、研究證明女人對于自己的評價(jià)普遍低于實(shí)際情況，而男人對于自己的評價(jià)普遍高于實(shí)際情況。
女人普遍缺少自信，而這會成為一種自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。謝麗爾的建議是：假裝自信，直到自己真的變的自信。機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝，積極主動(dòng)地去做新的事情，全情投入，在該爭取的時(shí)候就去爭取，不要說“我的水平還不能勝任 這份工作或我對這個(gè)領(lǐng)域還不了解”。爭取后要做的事情是迅速學(xué)習(xí)，并努力作出成績。
3、成功的男人會受到社會的歡迎和好評，而成功的女人則未必。
對于此謝麗爾的建議是“談判成功的目標(biāo)是既要達(dá)到預(yù)期，又要繼續(xù)讓別人喜歡自己”。“只要有可能，女性就應(yīng)該使用我們而不是我”，“只訴求利益的共同化還不夠，還要為談判提供合理的解釋，女人必須為自己的要求辯護(hù)，必須有更高層人員的支持”，“女性需要將親切力與堅(jiān)持主見結(jié)合起來。
4、很多時(shí)候女性會選擇回避擴(kuò)展性的工作。
原因是因?yàn)樗齻冞^于擔(dān)心自己不具備承擔(dān)新任務(wù)所需要的技能，這會造成一種自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。實(shí)際上，女性需要轉(zhuǎn)變思路，不要總說“我還沒準(zhǔn)備好”，而要去想“我想做，而且我可以邊學(xué)邊做”。
接受風(fēng)險(xiǎn)，選擇成長，挑戰(zhàn)自我，在應(yīng)該晉升的時(shí)候主動(dòng)爭取更高的職位，爭取更好的職業(yè)發(fā)展。
5、真實(shí)表達(dá)自己的想法。
交流的最佳效果來自談吐得體且態(tài)度真誠，其關(guān)鍵點(diǎn)在于你不能只是抱怨，而應(yīng)該適當(dāng)修飾后進(jìn)行誠實(shí)表達(dá)。女性最令人生厭的一點(diǎn)就是喋喋不休，要學(xué)會控制自己的過度言論，用清晰的邏輯進(jìn)行表述。
做一個(gè)職場女性，應(yīng)該向謝麗爾·桑德伯格一樣，勇敢前行。只有持續(xù)地向前一步，才能讓自己更加相信自己，讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展的更好。
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