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作為一家創(chuàng)業(yè)兩年多的互聯(lián)網(wǎng)公司（ 可唯科技 / Kollway APP），我們從一個4個人的微型創(chuàng)始團隊，成長到現(xiàn)在有 15人+的小企業(yè)（持續(xù)招聘中）。一直信奉 “ 小公司也有自己的企業(yè)文化 ” 的這個觀點，為打造一家小而美的公司，我們根據(jù)公司的實際情況，在逐步完善公司規(guī)章制度的同時，也盡可能保留人性化的管理方式。來看看我們是怎么做好公司的人性化的管理吧：
1. 彈性上班
上、下班不打卡，這個基本是很多創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配了。上班遲到半個小時，下班早退半個小時都是允許的，只要每天上班時間能基本達到8小時即可
點評：不要以為這是一種管理形態(tài)上的松散，恰恰相反， 這是員工行為習(xí)慣培養(yǎng)和互相監(jiān)督的重要手段。有些同事早上上班遲到半個鐘是家常便飯，但他們通常也會很自覺地在下班時晚一點離開，一個人的自覺，帶動每個人的自覺，試問你也不會厚著臉皮天天遲到的同時還早退吧？
2. 準(zhǔn)時發(fā)工資
一般公司都會在1-5號這段時間發(fā)工資，成立兩年多的時間，沒有超過5號發(fā)工資的記錄，更沒有拖欠過員工的工資。
點評：準(zhǔn)時的作用在工資上永遠不只是時間的問題，更是不斷續(xù)“誠信”關(guān)系的重要維系一環(huán)。員工工作了就應(yīng)該支付酬勞，按照邏輯上來說，甚至應(yīng)該是每日支付，只是為了管理方便，才選擇月結(jié)的方式，由 “ 日結(jié)” 變?yōu)?“月結(jié)”，你還好意思拖欠員工工資嗎？
3. 扁平化管理
公司沒有設(shè)置部門，沒有上下等級區(qū)分，通常會根據(jù)項目建立一個個小組，每個同事都會加入到多個小組中，碰到問題時直接找負責(zé)該領(lǐng)域的人協(xié)商解決，這保證了公司高效率的運轉(zhuǎn)。
點評：沒有設(shè)置部門，沒有上下級是指并不存在傳統(tǒng)體制下的具象化管理形態(tài)，而是轉(zhuǎn)變?yōu)楦?“ 輕量、便捷、快速 ” 的公司運作模式，比如不同的項目會有不同的負責(zé)人，而且是動態(tài)的，各自施展自己的優(yōu)勢。
# 公司所有同事的辦公桌都是一樣一樣的，如上圖
4. 請假方便
同事平時如果有事需要請假、加班、調(diào)休等，只需要在 ERP 系統(tǒng)上提交即可，不需要繁瑣的審批流程，也不需要提前一兩周申請，完全線上化管理。
點評：員工使用公司開發(fā)的ERP APP系統(tǒng)實現(xiàn)隨時請假、加班、調(diào)休等申請，通過后會自動關(guān)聯(lián)到下個月的薪酬計算，只要把關(guān)好審核的一環(huán)，后面的事情都交給程序?qū)崿F(xiàn)，不是我們運作簡單，而是其實并不需要太復(fù)雜。
5. 休息自由
公司為每一位同事配一張沙灘床，13:00開始休息，中午一般有一個鐘的午睡時間，平時中午睡超過2點也不會有人打擾你繼續(xù)睡覺。
點評：人為什么睡懶覺？因為累，如果累了，工作效率就會降低，與其這樣，何不讓需要更多休息的員工多睡一會然后再起來工作呢？我相信，大部分的人自覺，是會影響身邊的人的，這除了是一種管理方式，更是團隊間的一種默契。
# 睡覺都忙著玩手機是科技公司的一種特色文化
6. 舒適的工作環(huán)境
為改善工作環(huán)境，公司先后搬了兩次辦公室，后面又重新設(shè)計裝修了。工作環(huán)境提升了，心情也好了，效率也高了。
點評：好的環(huán)境首先提高的不是工作效率，而是心情。有了好的心情，才會有好的精力，才會有靈活的思維，最后就會有工作效率上的提升。
# 似咖啡廳一樣的公司....- -|
7. 休假自由
平時公司會嚴(yán)格按照國家的節(jié)假日放假，遇到春節(jié)或兩個節(jié)日緊靠在一塊的時候，會根據(jù)員工的個人需求進行調(diào)休，如今年中秋跟國慶挨得很近，公司提供了如下幾種可選的調(diào)休方案：
點評：放假就是要開開心心的，懂得根據(jù)實際情況采取靈活的休假方式，不僅僅是人性化的表現(xiàn)，更給了員工實在的參與感，還有什么比參與感更重要的嗎？
8. 著裝自由
公司對所有員工的著裝沒有什么要求（商務(wù)同事除外），可根據(jù)自己的喜歡隨意搭配（格子襯衫 + 短褲 + 拖鞋，很有程序猿的范有木有？）。要是重要的客戶來了怎么辦？有時會在重要客戶拜訪當(dāng)天提前通知員工穿正式一些。
點評：我們雖然有科技公司界流行的文化T 恤，但沒特別的著裝要求，當(dāng)然前提是衣著整潔了。
9. 根據(jù)興趣安排工作內(nèi)容
一般公司招聘新的員工進來時，都會征求員工感興趣的領(lǐng)域及關(guān)于個人發(fā)展方向的想法，后續(xù)會根據(jù)員工的興趣安排培訓(xùn)和工作的內(nèi)容。比如測試工程師對原型設(shè)計感興趣，在做好他們本職工作的前提下，會培訓(xùn)并嘗試讓他們學(xué)習(xí)設(shè)計方面的工作；安卓工程師在做好安卓開發(fā)的前提下，對iOS或PHP感興趣的話，會提供設(shè)備，培訓(xùn)，和工作任務(wù)讓他們學(xué)多另外一項語言技能。
點評：看一個人是否有能力，不是看他掌握了多少門技術(shù)，而是看他是否有優(yōu)秀的自學(xué)能力，技術(shù)是有限的，但是能力卻可以拓展出方方面面的技術(shù)。
10. 有一群像朋友、像家人的同事
這個跟我們的創(chuàng)始團隊和招聘有很大的關(guān)系。我們的創(chuàng)始團隊幾個人本身就是“同學(xué)+朋友+同事”的關(guān)系，加上后面招進來的同事基本也都是自己的朋友或員工內(nèi)薦的方式進來的，所以大家平時無論是工作上，還是生活上，都像朋友或家人一樣，配合的默契度也很高。
點評：這種 “血緣系” 的團隊組建方式，在公司起步初期會發(fā)揮著巨大的作用，一方面讓人才招聘變得更加可靠和高效，互相熟悉的情況下甚至不需要去磨合，就已經(jīng)彼此了解工作習(xí)慣和方式。人與人之間被一張互相關(guān)聯(lián)的網(wǎng)聯(lián)系在一起，就像握緊的拳頭，每一次錘擊都充滿力量。
11. 盡可能提供最好的設(shè)備
公司為員工都配置了全新的筆記本，其中有一半的員工用的是 蘋果 Mac book。雖然設(shè)備投入的成本高了許多，但是對于技術(shù)人員來說，更好的設(shè)備意味著更高的效率。
點評：好的技術(shù)，需要優(yōu)秀的人運用高效的設(shè)備去實現(xiàn)出來。技術(shù)、人、設(shè)備是3個缺一不可的重要元素。
12. 少開會，多做事
平時基本沒有什么周會，例會，盡可能避免一大群人開會。每天公司內(nèi)部都會非常多的小組討論，但都非常簡短，只需要叫上相關(guān)的幾個人，幾分鐘問題就解決了，然后各自回到自己的工作當(dāng)中。
點評：很多公司有每天例會，每周例會，每月例會的習(xí)慣，對于某些類型的公司，可能是有必要的，但是對于 APP 開發(fā)或者類似業(yè)務(wù)就很無必要了。目前公司的所有工作流程都搬到線上進行，每一個員工在線上被分配了哪些項目，哪些項目里面的哪些問題需要其解決，都非常清晰，一目了然，每個人只要把精力聚焦在自己負責(zé)的事上就可以了。當(dāng)然這中間過程還需要一個能力優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理分配任務(wù)。不是我們不開會，而是一切開會的過程都縮短到看不到而已。
13. 特殊時期可申請在家辦公
遇到一些特殊情況（如員工回老家?guī)滋欤?，那幾天又需要他處理工作上的事情時，可申請在家辦公。
點評：這可能是很多員工夢寐以求的功能，是的，可以在家辦公，其實只要員工能按時，按質(zhì)量完成自己的任務(wù)，和配合好其他人，就算是去火星辦公，也是可以商量的（PS：火星辦公屬收費項目，需自費）
14. 其他
周末雙休，項目資金，項目提成，加班調(diào)休，餐補，年底獎金，年假，五險，偶爾的下午茶，公司活動等這些基本的福利也有，基本也是很多公司的標(biāo)配
點評：這些如果都沒，是喂不飽程序猿、產(chǎn)品汪、設(shè)計獅的。該配備的要配備，不該配備的，創(chuàng)造條件配備......
總結(jié)
雖然這些人性化的措施需要投入一定的成本，但員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，每一個企業(yè)都應(yīng)該對每位員工心存感激，并服務(wù)好他們。從創(chuàng)立公司到現(xiàn)在，員工的離職率為0，對公司的滿意度也非常高，應(yīng)該是對我們?nèi)诵曰芾砉ぷ鞯囊淮魏芎玫目隙ā５陨系暮芏嗳诵曰墓芾矸绞絻H適用于小公司，且人數(shù)較少的時候可以這樣操作，一旦公司人數(shù)多了，就需要進行一些必要的調(diào)整，目的也是一樣：更簡單地運作好公司。
