她用思維導(dǎo)圖，找到了工作；后來又用思維導(dǎo)圖，零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行，加入頂尖的定性研究公司。生活中，她用思維導(dǎo)圖列計劃、做決定、寫筆記、送禮物、整理創(chuàng)作思路、羅列人物關(guān)系……
在思維導(dǎo)圖達人暖乎乎的眼里，它一種“有用且有愛”的工具，既可以幫助自己理清思路解決問題，又能帶來幸福感。
思維導(dǎo)圖的背后，其實是一種問題解決式（problem-solving）的思考模型。咨詢公司用這種思考模型，為品牌解決大大小小的商業(yè)問題；個人也可以用這種思考模型，幫助自己整理思路，解決問題。
繪制思維導(dǎo)圖的過程也是一個創(chuàng)作的過程。每每投入其中時，都能夠獲得平靜且愉悅的“心流”體驗，享受創(chuàng)作帶來的成就感和幸福感。
思維導(dǎo)圖不光是學(xué)“怎么畫”，更要學(xué)“怎么想”。來看暖乎乎教你7招，讓它成為自己學(xué)習(xí)、工作、生活的好幫手，讓你在工作上事半功倍：）
一、找工作
我的第一份工作就是用思維導(dǎo)圖找到的。思維導(dǎo)圖可以用來像梳理一個品牌那樣梳理自己的信息，為自己畫一張職業(yè)全景圖。
畢業(yè)了，菜鳥希望能與XX（應(yīng)聘的公司）及品牌傳播行業(yè)一起成長。
我還配了封面和封底（交待姓名和聯(lián)系方式），用盒子裝好，寄給了幾家目標公司。注意，我用的是盒子，不是信封。雖然只有薄薄的幾張紙，但是在求職高峰季節(jié)，用信封裝的快件還是很容易被忽略的，而且很有可能被秘書打開，所以我選擇了盒裝。事實證明，這樣做是對的，面試我的人提過，他們除了看重我的創(chuàng)意，還有我故意用盒子裝的心思。
后來，我陸續(xù)接到了面試通知，到心儀的LOFT里上班了。再后來，好多看到我這份簡歷原件的人都問我：“你怎么不去4A？你應(yīng)該去4A的！”
就這樣，我的第一份工作來自于一幅思維導(dǎo)圖，以及，一點點用心。
- 瞄準：在梳理出的信息中選擇與應(yīng)聘單位相關(guān)的。
- 看人下菜：不是應(yīng)聘創(chuàng)意型公司，不要瞎搞創(chuàng)意。
- 定期補充：邊積累經(jīng)歷邊充實內(nèi)容，讓簡歷思維導(dǎo)圖成為能夠隨時檢閱自己工作經(jīng)歷的職場全景圖。
二、作決策
如何權(quán)衡一個決策的利弊？不如把它們都列出來，一條條加以思考、掂量，給不同的選項打權(quán)重分，最后再做。
我用思維導(dǎo)圖在工作與考研之間作出了抉擇。
- 在為選擇打分時，二者相加的結(jié)果必須是奇數(shù)，不然的話最后兩個選擇的分數(shù)可能會出現(xiàn)相等的結(jié)果。
- 決策不是“畫”出來的：思維導(dǎo)圖把抽象的思維具體化，把模糊的傾向數(shù)字化，將你的意識用圖呈現(xiàn)出來。其實，答案早已在你我心中。
三、列計劃
隨時隨地呈現(xiàn)工作or生活的全貌，幫我分析+計劃：年度計劃、工作計劃、閱讀計劃
職場進階分析圖、
這張分析圖，從公司、客戶和個人職責(zé)三個角度出發(fā)，分析如何在現(xiàn)有的工作中達到個人提升的目的。圖中央用階梯來體現(xiàn)“進階”的主題。（需要說明的是，我之所以從這三個角度去分析，是因為我的工作性質(zhì)是跨平臺的）
- 思維導(dǎo)圖列計劃的優(yōu)勢：直觀，一眼就看得到所有的細枝末節(jié)，以及各個部分之間的邏輯關(guān)系。
- 在回顧中發(fā)現(xiàn)自己的成長：列短期計劃時，可以回顧一下年度計劃，看看各個方面的進展與實現(xiàn)的狀況。比較不同時間畫的計劃圖，能夠發(fā)現(xiàn)自己實實在在的成長。
四、寫提綱
整理思路，為創(chuàng)作搭建骨架，寫作、頭腦風(fēng)暴或者項目管理都很好用。
- 頭腦風(fēng)暴：沒啥想法的時候，想到什么就畫到思維導(dǎo)圖上吧。
- 邏輯關(guān)系：利用思維導(dǎo)圖的天然分層結(jié)構(gòu)將文章結(jié)構(gòu)規(guī)劃好，成文就容易許多了。
五、理關(guān)系
畫人物關(guān)系譜，理清組織架構(gòu)，順便還能幫助記憶面孔。
我負責(zé)的客戶的市場部人物關(guān)系圖
這是我畫的客戶市場部門的人物關(guān)系圖，中間的星星、第一層的圈圈和第二層的框框里面原本都是有字的，寫的是各個崗位負責(zé)人的名字，被我修掉了。星星里是市場部部長，圈圈里是各個小組負責(zé)人，框框里是各個基層崗位的負責(zé)人。
- 幫助面孔記憶：看著圖想每個人的臉，幫助記憶組織成員的面孔。
- 發(fā)現(xiàn)晉升通道：部門的人物關(guān)系思維導(dǎo)圖可以看出自己的晉升通道。看出要到達某位置，你還缺少什么（比如掌握其它平行崗位的職責(zé)，或是理解上級做事的角度）。
- 從KNOW-HOW到KNOW-WHY：公司的人物關(guān)系思維導(dǎo)圖反映你的小小崗位在大大的組織機器里處于什么位置，發(fā)揮什么作用，有利于提升你在工作中的格局，讓你在工作中不僅KNOW-HOW，而且KNOW-WHY。
六、記筆記
思維導(dǎo)圖筆記可以用圖像來幫助記憶
- 圖像化筆記：能用圖表示的部份，盡量用圖，現(xiàn)在是讀圖時代，人對圖像的記憶遠好過對文字的記憶。
- 筆記是給自己看的，不要舍本逐末：過分追求思維導(dǎo)圖的精美是沒有必要的，就像做普通筆記對字跡要求過高一樣，都是浪費時間的行為。
七、送禮物
思維導(dǎo)圖可以成為經(jīng)濟又有創(chuàng)意的禮物，我給老師和客戶送過，他們都超喜歡！
品牌DNA的思維導(dǎo)圖，送給客戶的禮物，有LOGO的地方被我修掉了
思維導(dǎo)圖可以成為很好的禮物，這樣的禮物雖然不貴重，一張A4紙，一盒水彩筆和一個宜家相框就可以了。但是心意一百分，用心也是一百分，反而會被珍視。
- 工具：水彩筆1盒+A4紙一張+宜家相框1個+創(chuàng)意無限。
- 禮輕情誼重：心意100分+用心100分，收禮人感受得到心意，卻不會產(chǎn)生負擔(dān)。
Q&A:怎樣動手制作自己的思維導(dǎo)圖？
Q：現(xiàn)在好多人都把思維導(dǎo)圖畫成了沒有圖的結(jié)構(gòu)圖，這樣好像不是很對啊。
A：思維導(dǎo)圖只是工具。神馬是工具呢？有的人喜歡用鉛筆，有的人喜歡用原子筆，有的人喜歡用鋼筆，只要能寫出字來，達到自己的目的，就OK。有圖沒圖看各人喜好及用途，沒什么對不對的。
Q：覺得思維導(dǎo)圖在整理、分析、演示、筆記上有不錯的效果，在幫助記憶上沒那么有成效。
A：幫助記憶除了邏輯關(guān)系，還得通過色彩和圖形輔助，具體可以參見《思維導(dǎo)圖》（中信出版社）那本書，介紹了很多增強記憶的方式。
Q：有時候內(nèi)容復(fù)雜且量大，要如何取舍呢？
A：取舍要看自己對內(nèi)容的提煉，這種提煉本身就是你將外部信息內(nèi)化的過程。
Q：你的手繪系列中，使用的是什么樣的筆？
彩色中性筆，筆跡比較細，適合在A4紙上使用；紙比較大或者畫的內(nèi)容比較少的時候，可以用水彩筆。都是很普通的筆，超市買的那種。平時自己用的話，完全可以用一只筆，我常這么干，畢竟時間有限。如果心情好又有時間，就畫得色彩斑斕點，看著也開心：）
看了這么多，你還不趕緊拿起筆，開始自己的思維導(dǎo)圖創(chuàng)作？或者，你有什么疑問，來見一見暖乎乎吧！
暖乎乎，思維導(dǎo)圖達人
在行話題：用思維導(dǎo)圖理清思路，解決問題
“學(xué)思維導(dǎo)圖，不光是學(xué)‘怎么畫’，更重要的是學(xué)‘怎么想’。”
