導(dǎo)語(yǔ)：不少人都說(shuō)，職場(chǎng)中想要升職加薪就一定要給領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁送禮。但是要我來(lái)說(shuō)，這些人說(shuō)的不全對(duì)、也不全錯(cuò)。其實(shí)想要升職加薪，首先要做到的是讓領(lǐng)導(dǎo)重視你。而想要領(lǐng)導(dǎo)重視你，我今天給大家推薦3個(gè)能夠讓你受用終身的方法。請(qǐng)大家往下看。
1.多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)題
我第一個(gè)工作的單位，當(dāng)時(shí)和我一起來(lái)的有8個(gè)人。我不是能力最出眾的，但是我是提干最快的。別人都說(shuō)我經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁，我不否認(rèn)經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo)，但是絕對(duì)沒(méi)有刻意去拍馬屁。因?yàn)楫?dāng)時(shí)年輕，很多技術(shù)上、業(yè)務(wù)上的工作都不是很懂，于是自己就經(jīng)常去找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，問(wèn)他問(wèn)題。而也感謝當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)愿意告訴我這么多東西。
職場(chǎng)中向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)題，好處有3個(gè)：第一，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，我們向他請(qǐng)教，能夠快速獲得別人十多年累積的工作經(jīng)驗(yàn)。第二，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)題，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們有上進(jìn)心、愛(ài)專(zhuān)研，自然會(huì)對(duì)我們有個(gè)好的感觀。第三，上了年紀(jì)、身處高位的人，都喜歡好為人師，他們喜歡在教導(dǎo)別人的過(guò)程中獲得精神上的愉悅，而我們?nèi)フ?qǐng)教正好能夠讓他們滿足。
2.請(qǐng)示工作帶著套路去
我職場(chǎng)中的師傅，其實(shí)歲數(shù)只比我大5歲多，但是他是公司中號(hào)稱(chēng)升值最快的人，他自然有一套方法了。師傅從來(lái)沒(méi)有告訴我，但是有幾次他帶我去和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，我在邊上看著聽(tīng)著，發(fā)現(xiàn)了很多影響我到現(xiàn)在的工作方法。師傅會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)先匯報(bào)了一下工作進(jìn)展，然后又點(diǎn)出了現(xiàn)在工作中存在的問(wèn)題，最后提出了幾個(gè)針對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)方案以供領(lǐng)導(dǎo)選擇。難怪師傅在公司升職快，從匯報(bào)工作就能夠看出他的功力深厚了。
匯報(bào)工作是個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的絕佳機(jī)會(huì)。多匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們上班有事做，不是無(wú)所事事。匯報(bào)工作難點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們?cè)谧龅墓ぷ魇侵匾墓ぷ?，不是無(wú)關(guān)緊要的。匯報(bào)工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作任務(wù)盡在掌握中，而不會(huì)混亂無(wú)序。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作帶著多個(gè)方案去，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們其實(shí)在用心工作，不是把問(wèn)題丟給領(lǐng)導(dǎo)。
3.多主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)要工作做
以前我在一個(gè)國(guó)企工作。可能不少朋友都知道，在國(guó)企工作講究先做人再做事。當(dāng)時(shí)有個(gè)老員工和我說(shuō)，做的多、錯(cuò)的多，言外之意就是不要多做事，容易擔(dān)責(zé)任。后來(lái)我看他，40、50多歲，還是屬于底層管理人員。從他現(xiàn)在的結(jié)果就能看出，如果我真像他這樣想、這樣做，那么以后的情況也不會(huì)比他好到哪里去。
于是我就按照他說(shuō)的反著來(lái)做。在手中工作完成之后，多次向領(lǐng)導(dǎo)要求主動(dòng)承擔(dān)某些工作，每次領(lǐng)導(dǎo)也都會(huì)安排。漸漸的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也器重起來(lái)，沒(méi)過(guò)多久就把部門(mén)內(nèi)的“先進(jìn)工作者”給我了，次年也把我給提升了一級(jí)。
在職場(chǎng)中不要以為靠拍馬屁就能升職加薪，關(guān)鍵還是要有足夠多的業(yè)績(jī)、多做能出業(yè)績(jī)的工作。其實(shí)之所以要主動(dòng)的去要工作來(lái)做，因?yàn)檫@樣做既能夠主動(dòng)選擇能夠出成績(jī)的工作，同時(shí)又讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我們有上進(jìn)心、敢于主動(dòng)承擔(dān)工作。其實(shí)換成我們是領(lǐng)導(dǎo)，有下屬如此表現(xiàn)，又怎么會(huì)不多關(guān)注和提拔呢？
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