個人網(wǎng)站賺錢，大流量的網(wǎng)站有靠大流量賺錢的方法，小流量網(wǎng)站也有靠小流量賺錢的方法，最重要的，是你能否有創(chuàng)新意識，緊跟互聯(lián)網(wǎng)的潮流，找到賺錢新出路。
對于一部分大流量網(wǎng)站來說，流量可以做的非常大，可以賺廣告費，也可以把站做了一段時間后，養(yǎng)大賣掉。但是對于大部分個人站長而言，是沒有那么大的流量，如果沒有足夠的流量去賺廣告費，那么你就該考慮你熟悉的人群或者行業(yè)，看看他們在互聯(lián)網(wǎng)上有哪些需求，然后開發(fā)相關(guān)的軟件、或者用網(wǎng)站提供相關(guān)的服務(wù)，然后你來滿足他們。做產(chǎn)品和服務(wù)，千萬不要盲目的模仿，一定要選擇自己熟悉的小領(lǐng)域，自己最喜歡做的。產(chǎn)品可以是軟件、源代碼、電子書、光盤、虛擬產(chǎn)品(虛擬主機)、傳統(tǒng)商品等等。服務(wù)可以是設(shè)計、策劃、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)、推廣、VIP權(quán)限、虛擬貨幣等等。
策劃自己的產(chǎn)品或服務(wù)的時候，你可以思考一下以下幾個思路：1、幫助客戶賺錢，2、幫助客戶省錢，3、幫客戶省時間，4、給客戶帶來方便，5、給客戶帶來快樂。企贏網(wǎng)絡(luò)營銷策劃充分體現(xiàn)了以上幾點思路，為中小企業(yè)提供一站式網(wǎng)絡(luò)營銷顧問服務(wù)，提升企業(yè)品牌知名度的同時，幫助企業(yè)贏得更廣闊市場。
靠網(wǎng)站的獨特賣點，來銷售產(chǎn)品或者服務(wù)，越來越容易賺錢。即使你是小流量網(wǎng)站，同樣可以有用小流量賺錢的方式，千萬不要把自己陷入到網(wǎng)站中，應(yīng)該跳出這個圈子，把網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具來使用，你將會看到更多的賺錢的機會。
個人站長如何贏利
中國的個人站長是一個偉大的群體，用自己的智慧和勤勞，創(chuàng)造著一批又一批優(yōu)秀的個人站點。個人站長要搞策劃、學(xué)技術(shù)、維護內(nèi)容，運營推廣。個人站長是最盡職的管理者，也是最辛苦勞動者。在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史上，許多商業(yè)站都是由個人站轉(zhuǎn)變而來，個人站長曾經(jīng)是一個讓人羨慕的名詞。
個人站面臨的對手是資金和技術(shù)、人力、管理等都占有明顯優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)公司以及一大批站點抄襲者。因此，即使是再好的創(chuàng)意，如果不能得到強有力的宣傳推廣很容易被別人的宣傳攻勢所淹沒。所以，我們不能再孤軍奮戰(zhàn)，我們需要團隊合作發(fā)展，通過個人努力走向成功的例子不是沒有，但這樣的例子已經(jīng)遠(yuǎn)去了，以后只會在奇跡中看見。
個人站長創(chuàng)業(yè)：自由、隨意，但成功的話，可以獲得最大的利潤，可是精力有限制，成功的機會甚微。
團隊的創(chuàng)業(yè)：目標(biāo)明確，能集思廣益，取長補短，互相鼓勵，力量大，工作有沖勁，成功的機會大大增加。
個人網(wǎng)站一直是多元化互聯(lián)網(wǎng)世界的一支重要力量，很多大網(wǎng)站開始都是依靠個人站長才得以成長，個人網(wǎng)站基本上都是自己一個人獨立在運營，一個人承擔(dān)一個網(wǎng)站所有的開發(fā)、管理和推廣和廣告優(yōu)化。盈利模式單一是目前很多個人網(wǎng)站面臨的一個非?，F(xiàn)實的問題，目前個人網(wǎng)站收入大部分來自于廣告，而這廣告里面大部分都是廣告聯(lián)盟的廣告，像Google Adsense、阿里媽媽、百度主題推廣等。以前隨便建個垃圾站都可以投放廣告，但是現(xiàn)在廣告聯(lián)盟氣候已成，個人站長的用處已經(jīng)有限了，況且廣告聯(lián)盟工作人員還要忙著處理眾多的作弊行為，很多網(wǎng)站聯(lián)盟開始舍棄小型網(wǎng)站和博客，封賬號和抬高門檻以及高的最低付款額開始施行，這讓很多站長開始心灰意冷，辛苦大半年的賬號就這樣被封了，當(dāng)然一般比較有能力的個人站長是不會受到此影響的，即使受到了點影響也會馬上找到應(yīng)對的方法。
現(xiàn)在很多個人網(wǎng)站類型都比較單一，沒有自己特色，有的純粹就是做個垃圾站，要想一個網(wǎng)站長期的發(fā)展必須要有原創(chuàng)的內(nèi)容，要有自己的特色。有很多個人站長做娛樂網(wǎng)站，但是目前對于中小型音樂和視頻和小說網(wǎng)站來說，幾乎所有的內(nèi)容都沒有版權(quán)，一旦版權(quán)所有者追究起來，大部分網(wǎng)站很可能會因為版權(quán)的問題面臨關(guān)閉的絕境。
2009年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
2009年，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來說，經(jīng)濟危機了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的催化劑。一項針對16個國家2.7萬網(wǎng)民的調(diào)查顯示，中國人平均每日花掉最多的休息時間上網(wǎng)。參加調(diào)查的中國人每天花掉44%的休息時間上網(wǎng)，這個數(shù)幾乎達到了丹麥人平均上網(wǎng)時間的三倍。
2009年是經(jīng)濟危機嚴(yán)重的一年。消費萎縮，外貿(mào)萎縮，政府設(shè)法刺激內(nèi)需但難度重重。這種情況下，電子商務(wù)模式的運行應(yīng)當(dāng)是危險中有機會，但兩者的時間點不同，應(yīng)當(dāng)是危險在前，時機在后，中間誤差是多大，要根據(jù)具體情況和具體行業(yè)分析。如果一定要問展望的結(jié)論點，那就是，危中有機，經(jīng)營中要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，及時洞見趨勢，及時應(yīng)對。
不論如何，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展是有目共睹的，雖然坎坷，但勢不可擋。網(wǎng)上購物群體迅速的擴大和成熟，網(wǎng)絡(luò)購物的意識逐步形成，這些對于購物網(wǎng)站來說都是好兆頭。除了現(xiàn)在熱門的IT和通信領(lǐng)域外，汽車、房地產(chǎn)、家用消費電子類產(chǎn)品將可能成為比較購物網(wǎng)站關(guān)注的新熱點。
網(wǎng)商將日益主流化，成為中小企業(yè)生存發(fā)展的理想選擇：網(wǎng)商依托互聯(lián)網(wǎng)將中小企業(yè)聚集為價值網(wǎng)絡(luò)。在過冬條件下，具有分?jǐn)偝杀尽⑵贩N經(jīng)濟、購銷靈活等突出優(yōu)點，將成為2009年出口企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)需后，替代出口網(wǎng)絡(luò)的理想內(nèi)陸渠道。
個人站長沒有冬天
09年注定是個人站長發(fā)展的一年，恰逢經(jīng)濟危機，各行各業(yè)都會受到很大的影響。但是，阿里巴巴CEO馬云對此進行評價：“企業(yè)的冬天，個人站長的春天。”
大佬們都說互聯(lián)網(wǎng)過冬，個人站長是永遠(yuǎn)不會有冬天的。個人網(wǎng)站未來的出路，必定是走“垂直細(xì)分、專業(yè)專注”的方向。站長們集中精力先做好一件事情，做細(xì)做專，有了穩(wěn)定流量和粘性度再做進一步功能或服務(wù)的延伸。個人站長受資金和人力的限制，不可能做出大而全的網(wǎng)站，網(wǎng)站的切入點越小越好。題材要小、越小越專，欄目要少、越少越精，定位要準(zhǔn)、越準(zhǔn)越靈。鎖定目標(biāo)用戶，找準(zhǔn)用戶需求，大刀闊斧的去做，把你的網(wǎng)站能為用戶提供的服務(wù)做到極致，并推廣出去，讓30%需要網(wǎng)站服務(wù)的用戶選擇你的網(wǎng)站，你絕對是個成功的站長。
只有想不到，沒有做不到
建站要思考網(wǎng)站的定位，分析網(wǎng)民的需求、找出市場的空白、整合資源的優(yōu)勢、打造自己的特色、塑造網(wǎng)站的品牌、吸引優(yōu)質(zhì)的顧客、服務(wù)忠實的用戶，同領(lǐng)域內(nèi)的第一或者唯一作為定位的目標(biāo)，這樣才能實現(xiàn)快速領(lǐng)先。
2008年是電子商務(wù)模式爆發(fā)的一年，有許多自負(fù)的決策者自認(rèn)為是先機把握者而實際上成了他們口中連自己都看不起的先烈。想當(dāng)先機者是追求的但未必達到，不想當(dāng)先烈者但事實上當(dāng)了先烈的大有人在。許多人號稱自己能把握恰當(dāng)?shù)臅r間節(jié)點和切入點，卻忘記了要成功一件事情把握恰當(dāng)時機只是成功要素的50%，還有另外50%是所在的實際產(chǎn)業(yè)地位和行業(yè)地位及產(chǎn)品線地位，要成功，不但要逢時，還要逢位。時和位組成的實際的時間和空間緯度，才可能在細(xì)節(jié)保證的情況下逐步成功。
電子商務(wù)是基于計算機網(wǎng)絡(luò)并與之有效融合的商務(wù)活動。
電子商務(wù)≠電子+商務(wù)
電子商務(wù)=電子×商務(wù)
這兩個公式的意思是說，電子商務(wù)不是電子和商務(wù)的簡單相加，而是電子和商務(wù)的有效融合;電子和商務(wù)的結(jié)合并不必然地得到具有更高效率和效益的電子商務(wù)，相反，如果結(jié)合的不好，電子商務(wù)的效率和效益甚至更低。
電子商務(wù)將從模仿走向創(chuàng)新，將出現(xiàn)越來越多的在傳統(tǒng)商務(wù)中沒有的商務(wù)模式，網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展即是例證。
電子商務(wù)的模式將日趨多元化，并在與傳統(tǒng)商務(wù)融合的過程中日趨復(fù)合和復(fù)雜，B2B和B2C等過于簡化的模式分類很快將成為歷史。
電子商務(wù)模式創(chuàng)新將從業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，再到組織創(chuàng)新，漸次展開，漸次深入，這是一個相互作用、激蕩、混沌和自組織的進化過程。
在“商務(wù)進化”時期，經(jīng)過一系列的嘗試、適應(yīng)、選擇和進化，電子商務(wù)技術(shù)與商務(wù)模式將有效融合，電子商務(wù)模式將有質(zhì)的創(chuàng)新和變革，一個基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的電子商務(wù)時代將由此到來。
網(wǎng)站贏利模式
隨著大量新鮮血液的快速加入，使得本來以為飽和的中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，又有了新的發(fā)展可能，電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)游戲等等需要大基數(shù)群眾參與的項目，在09年將更快的得到發(fā)展，而網(wǎng)絡(luò)訂票，網(wǎng)絡(luò)組團，玩樂，訂票，區(qū)域性社區(qū)，行業(yè)性網(wǎng)站等特殊群體商業(yè)模式，也因為互聯(lián)網(wǎng)逐步深入人心，相對人群不斷增多而得到進一步發(fā)展。
三億網(wǎng)民代表的不僅僅是流量，更不僅僅是政績數(shù)字，而是實實在在的真金白銀，在09年普遍傳統(tǒng)經(jīng)濟持續(xù)低迷的前景預(yù)測下，將企業(yè)業(yè)務(wù)重心逐步轉(zhuǎn)移到電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上，隨著網(wǎng)民數(shù)目的進一步增多，一定會收到意想不到的新效果。
對企業(yè)而言，緊緊依托收些企業(yè)廣告等手段，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求，建議轉(zhuǎn)向行業(yè)搜索優(yōu)化，幫助這些企業(yè)建站，同時，推選好的關(guān)鍵詞，真正讓他們的網(wǎng)站產(chǎn)生活力。
行業(yè)網(wǎng)站從行業(yè)特性出發(fā)，來幫助這些企業(yè)真正用好電子商務(wù)做生意，同時，利用建站、社區(qū)等形式，不斷聚合企業(yè)，利用線下活動普及電子商務(wù)知識，告訴他們行業(yè)中的應(yīng)用特點和注意事項，一定會有新的突破。
一個網(wǎng)站能夠成功的發(fā)展壯大，可以歸結(jié)為“認(rèn)識與滿足”。認(rèn)識就是要懂得發(fā)現(xiàn)別人的需要，而滿足則是要懂得關(guān)心、顧及、滿足別人的需求。個人站長需要結(jié)合自己網(wǎng)站的實際情況和具體需求，多管齊下采取不同的優(yōu)化推廣手段相結(jié)合的方法，才能最大效率的達到網(wǎng)站推廣的預(yù)期效果。
經(jīng)營網(wǎng)站必須學(xué)會善溝通，多同站內(nèi)人員“溝通”，只有不斷的探索，不斷的矯正自己路線才會走的更輝煌。如果一開始就找錯了方向，那么只會越走越遠(yuǎn)，管理得需從心開始做起，今天做事的態(tài)度可是決定了明天的收獲。
個人站長的迷途
迷茫著，徘徊著，亢奮著，頹廢著，有多少夢想流失，有多少汗水白流，個人站長在迷途中奮爭著。
個人站長如何在經(jīng)濟寒冬中擺脫以往的垃圾站思維是重要的，當(dāng)然也許我們把站長這個詞的含義擴大了，賦予了太多的含義，站長早就應(yīng)該細(xì)分行業(yè)和專業(yè)了。
現(xiàn)在是2.0時代，站長也應(yīng)該2.0了，不僅僅是網(wǎng)站的2.0，是思維的2.0，從運營、合作、招商等更高層次去思考和執(zhí)行，從商業(yè)的角度去思考，改變自己只靠IP流量站在產(chǎn)業(yè)鏈底層的命運。
組織、管理、、產(chǎn)品、營銷是企業(yè)最重要的部分，個人站長大多自己當(dāng)CEO等全部職稱，其實不如做精一個環(huán)節(jié)，氛圍是重要的，氛圍是需要營造的，一起去營造一個氛圍是區(qū)域成長必須的。
個人站長的未來
把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成服務(wù)業(yè)、當(dāng)成工具，來思考和運營，而不是把互聯(lián)網(wǎng)本身當(dāng)成一個產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)就是為傳統(tǒng)制造業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)服務(wù)的，所以要基于服務(wù)的產(chǎn)業(yè)來思考，他們會付費的。
信息來源：互聯(lián)網(wǎng)收集整理
作者：張何-企贏網(wǎng)絡(luò)營銷策劃
張何：企贏網(wǎng)絡(luò)營銷策劃(www.xzsem.com)創(chuàng)始人，中國創(chuàng)業(yè)投資網(wǎng)(www.28182.com)運營總監(jiān)、徐州禮品城(www.xzlpc.com)網(wǎng)絡(luò)營銷中心經(jīng)理，艾瑞網(wǎng)專欄作者。1998年開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，在電子商務(wù)、行業(yè)網(wǎng)站推廣、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站策劃運營、贏利模式分析方面具有獨到的心得。先后為好房網(wǎng)、雙銀機電、南京團購網(wǎng)、伊博士整形、水立方膜結(jié)構(gòu)、紅輝機箱、中科電子等多家企業(yè)提供整體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃解決方案。
來源：草根網(wǎng)(www.20ju.com) - 互聯(lián)網(wǎng)界的讀者文摘
