2012年春天，福布斯日本富豪排行榜上，孫正義以69億美元屈居第三，這對(duì)于曾經(jīng)的世界首富（2000年和2007年）來(lái)說(shuō)，似乎不大光彩，尤其第一名還是一個(gè)沒(méi)多少技術(shù)含量的賣衣服的。不過(guò)，這些都阻擋不了中國(guó)人對(duì)孫正義的關(guān)注，尤其是，他的命運(yùn)已經(jīng)和中國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)公司的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系到了一起。
軟銀帝國(guó)的掌門(mén)人孫正義，是第三代韓裔日本人。從血統(tǒng)到內(nèi)心，孫正義都有著“混血”的一面，東方文化和西方文化共同塑造著他的世界觀和經(jīng)營(yíng)理念，也許，混血正是孫正義成功的“天分”。
孫正義創(chuàng)辦的軟銀集團(tuán)至今不過(guò)31年的歷史，對(duì)其他公司進(jìn)行投資也不過(guò)20年的時(shí)間，但這個(gè)致力于互聯(lián)網(wǎng)和電信領(lǐng)域投資的企業(yè)在全球投資過(guò)的公司已超過(guò)600家，在全球300多家主流IT公司都擁有多數(shù)股份，速度之快，令人咋舌。
最以孫正義為驕傲的，可能并不是日本人，而是韓國(guó)人。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了這位日本首富身上的韓國(guó)血統(tǒng)，這次他們可以名正言順地把孫正義“抄襲”過(guò)去了。從血統(tǒng)上看，孫正義并不僅僅擁有日韓血統(tǒng)，追根溯源，孫家祖先從中國(guó)遷往韓國(guó)，至孫正義祖父一代，孫家才由韓國(guó)的大邱遷至日本九州。他的家族說(shuō)：“孫氏和韓國(guó)固有的孫氏不一樣，我祖籍和漢民族的孫氏同屬一脈?！庇纱丝梢?jiàn)，孫正義是名符其實(shí)的“混血”。
但孫正義的“混血”并不僅僅是擁有三國(guó)血統(tǒng)這么簡(jiǎn)單。
狼與禪：一塵不染，明澈清茶
成功的企業(yè)家往往有著狼的敏銳和貪婪，孫正義也不例外。
從求學(xué)時(shí)期開(kāi)始，孫正義的狼性就如同手術(shù)刀般目標(biāo)精準(zhǔn)，干脆徹底。在美國(guó)求學(xué)期間，孫正義創(chuàng)造了3周完成高中教育、不到兩年念完圣名學(xué)院課程的記錄，1977年孫正義順利進(jìn)入了加利福尼亞大學(xué)伯克利讀經(jīng)濟(jì)，但這位伯克利的畢業(yè)生畢業(yè)多年并沒(méi)有伯克利的畢業(yè)證，而原因竟是他為了回日本等不到畢業(yè)典禮的舉行。他在畢業(yè)典禮舉行之前一周便返回了日本，他說(shuō)：“我是去念大學(xué)而不是去大學(xué)領(lǐng)畢業(yè)證的。”
孫正義的習(xí)慣是一邊全速奔跑，一邊樹(shù)立新的目標(biāo)。
在一次演講中，孫正義指著大屏幕上自己19歲時(shí)的照片說(shuō)：“19歲那年我為自己規(guī)劃了未來(lái)五十年的發(fā)展目標(biāo)。20多歲，我要?jiǎng)?chuàng)立自己的公司；30多歲，我要賺足夠的錢(qián)，至少10億美元，這樣我才能對(duì)未來(lái)進(jìn)行大手筆投資；40多歲，我要下一個(gè)大賭注，挑戰(zhàn)人生。”
行事如疾風(fēng)的孫正義一生都在“趕超時(shí)間”，雖然也為之付出過(guò)不小的代價(jià)。收購(gòu)沃豐達(dá)時(shí)，孫正義開(kāi)出了2兆日元的“天價(jià)”，這個(gè)收購(gòu)額高到連他自己都自稱是“瘋狂的賭徒”，在2006年軟銀收購(gòu)沃達(dá)豐的三天之內(nèi)，其股票狂跌60%，當(dāng)時(shí)很多分析人士認(rèn)為孫正義失去了理智。而孫正義卻說(shuō)：“無(wú)論多大代價(jià)，沃豐達(dá)之前在寬帶上的投入，能為軟銀省下多年的時(shí)間”。
隨著運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)數(shù)據(jù)的激增，這個(gè)“賭注”正在得到回報(bào)?！拔揖褪亲龀霪偪褓€注的瘋狂人，但有時(shí)瘋狂舉措會(huì)得到好的回報(bào)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是我對(duì)接下來(lái)的10年、20年之內(nèi)所押的巨大賭注。即使ARPU（每用戶平均收入）在走低，然而數(shù)據(jù)流量卻一直在攀升。”他最后指出：“對(duì)于未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的賭注，如果你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為激進(jìn)，那么你的市場(chǎng)占有份額就會(huì)提升?！?/p>
畢竟互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)贏家通吃的行業(yè)，孫正義的“快”就是為了當(dāng)上第一。
他和比爾?蓋茨之間有一件“爭(zhēng)第一”的趣事。接受美國(guó)教育的孫正義并沒(méi)有參加日本大學(xué)的入學(xué)聯(lián)考，而美國(guó)人比爾?蓋茨卻參加了日本大學(xué)的入學(xué)聯(lián)考并拿到了800分的滿分。多年之后孫正義被邀請(qǐng)到蓋茨在西雅圖的家中做客時(shí)，孫正義像個(gè)孩子一樣興奮異常地向比爾?蓋茨提問(wèn)：“你是怎么考到800分滿分的？”因?yàn)樵趯O正義看來(lái)，“800分和799分有著天壤之別，799分還能反映出個(gè)人能力的極限，而800分就說(shuō)明這個(gè)人沒(méi)有極限”。比爾?蓋茨在回憶孫正義時(shí)說(shuō)：“他給我個(gè)人印象最深的一點(diǎn)是，當(dāng)我們談?wù)撘患ハ喽几械胶苡腥さ氖虑榈臅r(shí)候，他會(huì)用鷹一樣發(fā)亮的眼睛盯住你問(wèn)：這事情，你能做到第一嗎？”在孫正義看來(lái)，一個(gè)企業(yè)特別是信息行業(yè)，如果不是第一，那它的地位會(huì)非常危險(xiǎn)，“第二就是失敗，還在半途”。和比爾?蓋茨相比，孫正義也不差，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，孫正義的確拿到的份額比比爾?蓋茨大，而且其個(gè)人財(cái)富也曾一度超過(guò)比爾?蓋茨，雖然只是在榜首短暫地停留了兩天。
沒(méi)有企業(yè)不渴望快速成長(zhǎng)，但決定一家企業(yè)成長(zhǎng)速度極限的，除了雄心與愿景，還有其能力的邊界。一直在狂奔，孫正義的內(nèi)心卻依然保有一份東方人的謙和與平靜。
在一次參加茶道掌門(mén)人山田宗偏所舉行的茶會(huì)時(shí)，孫正義多次中途退席出去打電話，而且一打就是很久。被宗偏發(fā)現(xiàn)之后，孫正義頻頻道歉：“我是很誠(chéng)心誠(chéng)意、盡力而為的。請(qǐng)相信我，雖然我還年輕，也請(qǐng)多多關(guān)照。”
這份謙虛正符合宗偏流“戒驕戒躁”的理想境界。茶事結(jié)束后，每人都要寫(xiě)一個(gè)字，孫正義大大地寫(xiě)了一個(gè)字：“風(fēng)”，包含了他幻化成風(fēng)的強(qiáng)烈愿望。但在宗偏的心底：孫正義是“一塵不染，明澈清茶”。
追趕時(shí)間的孫正義不會(huì)因任何困難而停下來(lái)，這也是茶道禪意的精髓。
大與?。喝松褪且粓?chǎng)又一場(chǎng)的賭局
31年前，孫正義在福岡市南部的大野成立了軟銀公司，從事的是個(gè)人電腦用的軟件的流通買賣，當(dāng)時(shí)的資本只有1000萬(wàn)日元。那時(shí)公司的屋頂只是一層鍍鋅鐵皮，屋里一個(gè)裝蘋(píng)果的箱子被當(dāng)做演講臺(tái)，孫正義就是站在這個(gè)“講臺(tái)”上，飽含激情地對(duì)他僅有的兩個(gè)員工說(shuō)道：“公司營(yíng)業(yè)額5年要達(dá)到100億日元，10年要達(dá)到500億日元?！?/p>
作為東方人，孫正義有著東方文化特有的寬宏大氣，雖然有時(shí)會(huì)有些“忽悠”，但他絕不是一個(gè)光會(huì)說(shuō)大話的人，他做起事來(lái)也是毫不含糊。
膽大心細(xì)可謂是孫正義的一個(gè)鮮明特點(diǎn)。要想快速成長(zhǎng)，他需要發(fā)揮這一“特長(zhǎng)”，在一場(chǎng)場(chǎng)或大或小的賭局中接連勝出。
投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是他一生中最大的賭局。 1981年，孫正義看到了計(jì)算機(jī)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，同年9月，一年一度的家電、電子業(yè)界展覽會(huì)在大阪市的見(jiàn)本舉行。孫正義從1000萬(wàn)日元中拿出了800萬(wàn)投入到了這次展覽會(huì)。進(jìn)入展會(huì)的孫正義一舉租下了規(guī)模與松下、索尼一樣大小的展區(qū)，參展商的條件也突破了大家的想象：孫正義來(lái)付展區(qū)的租借費(fèi)和裝飾費(fèi)，軟件公司只要帶參展軟件就行。
在這次展覽會(huì)上，孫正義的展區(qū)被參觀者擠得水泄不通，火爆程度甚至超出了他之前的預(yù)想，雖然這次展會(huì)上的交易額只有30萬(wàn)日元，但“日本軟銀”這個(gè)名字卻因此一炮而紅。
在展會(huì)上揮金如土裝大氣，但在實(shí)際的商務(wù)拓展合作中，孫正義的每一步都走得很踏實(shí)、謹(jǐn)慎。
1988年7月，孫正義建立起軟銀?美國(guó)。當(dāng)時(shí)局域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)在日本還未興起，在孫正義看來(lái)，這樣的局域網(wǎng)也一定會(huì)在日本擴(kuò)展開(kāi)來(lái)。于是，孫正義想要聯(lián)合美國(guó)的諾威勒公司，這是一家從事電腦局域網(wǎng)軟件研發(fā)與銷售的公司，在美國(guó)的市場(chǎng)占有率高達(dá)65%。
就在孫正義與諾威勒的總經(jīng)理諾達(dá)談判后不久，一家重量級(jí)的日本公司兼松江商突然宣布與諾威勒草簽協(xié)議，孫正義馬上意識(shí)到自己已被諾達(dá)拋棄。在得知消息的那一刻，孫正義第一時(shí)間趕到美國(guó)，向諾達(dá)表示兼松江商對(duì)電腦和外行沒(méi)什么區(qū)別，而在日本建設(shè)局域網(wǎng)必須以組建合資企業(yè)的方式進(jìn)行。孫正義說(shuō)：“如果讓我接手，我可以向您推薦實(shí)力雄厚的日方合伙人”。這時(shí)，諾達(dá)的臉色變了，這一切被孫正義看在眼里，他看到了諾達(dá)內(nèi)心的動(dòng)搖。
會(huì)面結(jié)束后，諾達(dá)做出了讓步：讓公司副總經(jīng)理去日本考察。一下飛機(jī)，孫正義就和NEC、富士通、東芝、佳能、索尼等公司進(jìn)行融資談判，融資談判如孫正義預(yù)想中的順利。于是諾威勒副總在報(bào)告里指出，日本軟銀是其聯(lián)手的最佳選擇。
1990年春，由軟銀和諾威勒共同出資的諾威勒日本企業(yè)成立。
這就是孫正義：敢賭、嗜賭。孫正義曾被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選為影響全球電子商務(wù)的投資者之首，而業(yè)界對(duì)他的評(píng)價(jià)是“投機(jī)者和賭徒”。雖然，在伯克利讀書(shū)時(shí)，孫正義曾在拉斯維加斯賭過(guò)一次，當(dāng)時(shí)把錢(qián)輸個(gè)精光后他再?zèng)]賭過(guò)錢(qián)，但軟銀的每一次投資都更像一場(chǎng)場(chǎng)賭博游戲。
現(xiàn)在，孫正義的另一大賭局正在中國(guó)展開(kāi)。
孫正義回憶說(shuō)，21世紀(jì)初是最好的第二次投資互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)中國(guó)的大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在四處奔走尋找資金過(guò)冬?！案兄x上帝，我們的第二次機(jī)會(huì)終于來(lái)了。”后來(lái)的發(fā)展也證明孫正義又一次押賭成功，其中最著名的便是投資了阿里巴巴。當(dāng)時(shí)的中國(guó)IT業(yè)就像當(dāng)年他從美國(guó)引入局域網(wǎng)的日本：市場(chǎng)空白、企業(yè)野蠻生長(zhǎng)、規(guī)則極不明晰。而走出互聯(lián)網(wǎng)寒冬后的中國(guó)IT企業(yè)為孫正義所帶來(lái)的價(jià)值，遠(yuǎn)在數(shù)字之上。
硬與軟：冷血與價(jià)值3.5億的朋友
作為幾十億美元身家的大富豪，具有“獨(dú)裁性格”似乎是一種必然，但這種獨(dú)裁性格并不是獨(dú)斷專行，而是一種商業(yè)態(tài)度的強(qiáng)硬，是一種西方教育背景下的冷靜，甚至冷血。
在投資雅虎的過(guò)程中，孫正義就是這樣。
當(dāng)時(shí)雅虎正在準(zhǔn)備公開(kāi)上市，此時(shí)的雅虎已經(jīng)盈利，現(xiàn)金流很好。剛開(kāi)始楊致遠(yuǎn)并不想接受孫正義的投資，當(dāng)時(shí)，孫正義問(wèn)楊致遠(yuǎn)：“你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？”楊致遠(yuǎn)說(shuō)是網(wǎng)景，已經(jīng)上市的網(wǎng)景當(dāng)時(shí)做得很好。孫正義接著說(shuō)：“那好，我有1億美元，我一定要投一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，你不讓我投，那我就去投你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/p>
最后，雅虎接受了軟銀200萬(wàn)美元的投資，雅虎在納斯達(dá)克上市時(shí)，軟銀向其追加了100億日元的投資，控制了雅虎35%的股份。
后來(lái)回憶起當(dāng)時(shí)的情形，孫正義說(shuō)：“和楊致遠(yuǎn)他們一聊，我就知道這事非他們莫屬，所以決定賭上一切?！笔聦?shí)證明，對(duì)雅虎的投資是軟銀最成功的投資之一，雅虎的成長(zhǎng)也為孫正義帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。
孫正義還有一個(gè)特點(diǎn)：投資了之后，就會(huì)不斷地投，而且不讓別人投。例如他就曾對(duì)UT斯達(dá)康說(shuō)：“你只要缺錢(qián)，我們就來(lái)投?！倍以赨T斯達(dá)康上市前5、6個(gè)月，孫正義才被說(shuō)服允許其他投資者進(jìn)入。UT斯達(dá)康說(shuō)：“不能只有你一個(gè)投資人，我們需要一些戰(zhàn)略投資人。”這才讓英特爾、松下等投資進(jìn)入，進(jìn)入后的英特爾用了6個(gè)月就賺了10倍。而這時(shí)孫正義的投資已賺了100倍，達(dá)到了30億美元。
不過(guò)，孫正義并非是一個(gè)眼里只有錢(qián)的冷血商人。
在馬云收購(gòu)雅虎中國(guó)的過(guò)程中，孫正義主動(dòng)出讓了3.5億美元的股份。如果孫正義再繼續(xù)持有股份，無(wú)論是短期還是長(zhǎng)期都將會(huì)獲得更加豐厚的回報(bào)。馬云說(shuō)：“孫正義對(duì)我講，‘Jack（馬云），就是因?yàn)橐阕鲆惠呑拥呐笥?，我才愿意退出?！?/p>
“這種感覺(jué)，只有我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孫正義，都將錢(qián)押在了未來(lái)和信念上面”，馬云說(shuō)。
這種感覺(jué)就像一株曼妙的常春藤，它的種子早在馬云剛見(jiàn)到孫正義之時(shí)就已種下。
當(dāng)時(shí)馬云沒(méi)有錢(qián)，和現(xiàn)在一樣瘦，但孫正義就是看見(jiàn)了馬云眼里的光芒。當(dāng)時(shí)孫正義和馬云說(shuō)的第一句話是：“說(shuō)說(shuō)你的阿里巴巴吧”。然后就在馬云剛剛開(kāi)始6分鐘的時(shí)候，孫正義從辦公室的另一頭走過(guò)來(lái)說(shuō)：“我決定投資你的公司，你要多少錢(qián)？”聽(tīng)到這句話，馬云被瞬間秒殺了，馬云后來(lái)回憶說(shuō)：“我本來(lái)沒(méi)想要他的錢(qián)，而且我準(zhǔn)備了1個(gè)小時(shí)的內(nèi)容。”
后來(lái)馬云才知道，軟銀每年接受700家公司的投資申請(qǐng)，只對(duì)其中70家公司投資，而孫正義只對(duì)其中一家親自談判，當(dāng)時(shí)和他一同前去的還有新浪的曹國(guó)偉等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大佬，但是孫正義只用了6分鐘就決定給馬云投資，原因只是“覺(jué)得馬云和楊致遠(yuǎn)一樣瘋狂”。
雖然，馬云只接受了孫正義2000萬(wàn)美元的投資，但在之后的兩年里，孫正義先是投了一億美元給馬云做免費(fèi)的淘寶、阿里巴巴，又分別追加了3.5億和10億美元兩次投資，到2008年，阿里巴巴B2B在香港成功上市，孫正義也獲得了高額回報(bào)。
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