305款產(chǎn)品和服務(wù)涵蓋幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域；千億美元市值超過(guò)百度、網(wǎng)易、新浪、搜狐、360、優(yōu)酷、當(dāng)當(dāng)、盛大、巨人、人人、攜程等數(shù)十家納斯達(dá)克上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的總和；一家公司的游戲收入超過(guò)了中國(guó)所有游戲公司收入的總和；這就是騰訊，一家帝國(guó)公司令人敬畏的現(xiàn)狀。但是帝國(guó)是怎么形成的呢？有業(yè)內(nèi)人士一針見(jiàn)血的指出，捆綁加抄襲！
捆綁：騰訊生財(cái)有道
熟悉騰訊各項(xiàng)產(chǎn)品的人不難發(fā)現(xiàn)，比如QQ、QQ音樂(lè)、QQ視頻、QQ游戲大廳等熱門軟件中，均會(huì)捆綁其自身的產(chǎn)品或者與其緊密合作的軟件，此外，還有跟其緊密合作的廠商產(chǎn)品。騰訊正是借助自己龐大的資源優(yōu)勢(shì)，將與自己有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，排擠出正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中去的。這種為了自己的商業(yè)利益，不顧行業(yè)發(fā)展的做法，也遭到了眾多同行業(yè)人士的反對(duì)。
騰訊QQ等產(chǎn)品捆綁大量用戶不需要的產(chǎn)品破壞行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)原則
此前，UC優(yōu)視董事長(zhǎng)CEO俞永福在《致廣大合作伙伴及UC瀏覽器用戶書(shū)》，稱，“騰訊利用排他捆綁的方式不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種方式如果不得到抑制，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)就沒(méi)有未來(lái)，中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資也沒(méi)有未來(lái)，甚至中國(guó)成千上萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者（包括研究、咨詢機(jī)構(gòu)）等都沒(méi)有未來(lái)?！?/font>
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，騰訊利用這種捆綁的方式，已經(jīng)將騰訊電腦管家、手機(jī)管家、騰訊視頻、財(cái)付通等等諸多產(chǎn)品擠占了各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的前列。騰訊的生財(cái)之道，靠著捆綁賺得盆滿缽滿。
抄襲：騰訊扼殺創(chuàng)新
抄襲，是騰訊在行業(yè)里屹立不倒的又一大武器。騰訊總是等別人創(chuàng)新的產(chǎn)品得到用戶認(rèn)可后，才去開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品。這說(shuō)明騰訊無(wú)法預(yù)測(cè)某個(gè)網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品的前景和未來(lái)，無(wú)法摸索新產(chǎn)品對(duì)用戶的想法與體驗(yàn)價(jià)值在哪里，所以騰訊只能在開(kāi)始階段采取觀望方式，如果市場(chǎng)夠大，那它就下手。以為行業(yè)分析人士表示，“這是一種最廉價(jià)而又最精準(zhǔn)的商業(yè)手段，依托其龐大的QQ用戶群，讓其后發(fā)的產(chǎn)品步步逼進(jìn)，最終把很多創(chuàng)新公司一步一步打垮?！?/font>
“從QQ游戲平臺(tái)上線那天起，聯(lián)眾的失敗就已經(jīng)注定了?！北籕Q游戲抄襲的聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑岳橋當(dāng)年曾經(jīng)憤怒的表示。踩著創(chuàng)業(yè)者的尸體的做法，騰訊已經(jīng)讓開(kāi)發(fā)者們?nèi)虩o(wú)可忍，也讓創(chuàng)業(yè)者們很擔(dān)憂。應(yīng)用匯CEO羅川就認(rèn)為，如果不能維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，任抄襲和捆綁橫行，就會(huì)扼殺創(chuàng)新。這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以及中小開(kāi)發(fā)者最為擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題。
2013年12月4日，騰訊訴奇虎“360不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”一案將開(kāi)庭審理。讓人感到頗具諷刺意味的是，作為捆綁軟件最多、抄襲最為嚴(yán)重的騰訊公司，竟然將“捆綁”作為不允許侵犯的“正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式”，要求法律保護(hù)？這樣的“商業(yè)模式”，不僅僅不應(yīng)得到法律保護(hù)，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)該集體抵制的劣行。
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