銀率網(wǎng)｜Yinhang.com
繼阿里巴巴、騰訊之后，百度也終于按捺不住，意欲追趕互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)的熱潮。11月26日，百度、安聯(lián)保險(xiǎn)、高瓴資本宣布聯(lián)合發(fā)起成立互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，暫定名為“百安保險(xiǎn)”。至此，BAT已齊聚互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)。
銀率網(wǎng)分析師認(rèn)為，隨著我國(guó)金融改革的不斷深化，金融行業(yè)總體上呈穩(wěn)步開(kāi)放的態(tài)勢(shì)。由于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的低門(mén)檻，使很多企業(yè)通過(guò)投資控股或自營(yíng)的模式，得以實(shí)現(xiàn)在金融行業(yè)的快速布局。
阿里、騰訊、百度在金融市場(chǎng)的布局，都呈現(xiàn)出從支付通道、產(chǎn)品導(dǎo)流向傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)擴(kuò)展的現(xiàn)象，謀求大而全是三者最深刻的寫(xiě)照。就目前來(lái)看，阿里在業(yè)務(wù)覆蓋面、牌照持有量、產(chǎn)品創(chuàng)新性方面，處于遙遙領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。騰訊借助龐大的用戶(hù)群體迅速崛起，其優(yōu)勢(shì)在于想象空間巨大，劣勢(shì)在于缺乏核心的創(chuàng)新產(chǎn)品。百度相比于前二者，沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)，聯(lián)手
互聯(lián)網(wǎng)金融同傳統(tǒng)金融行業(yè)相比，能夠更精確的把握用戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)生活中及時(shí)性、零碎性和個(gè)性化的需求，注重產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，用戶(hù)黏性較高。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)多數(shù)是純線上運(yùn)營(yíng)模式，沒(méi)有線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，比傳統(tǒng)金融行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本低。但是，傳統(tǒng)金融行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的深耕細(xì)作，在用戶(hù)資源、線下渠道、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面具有較大優(yōu)勢(shì)，而且部分優(yōu)勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)短期內(nèi)難以補(bǔ)上的短板。因此，二者由競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合會(huì)是大勢(shì)所趨，從目前BAT巨頭紛紛向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)靠攏也可以看出這一趨勢(shì)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)金融作為起步較早的行業(yè)，市場(chǎng)的聚焦點(diǎn)應(yīng)落到業(yè)務(wù)創(chuàng)新、行業(yè)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范這三點(diǎn)上來(lái)。傳統(tǒng)金融行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和沉淀，在風(fēng)險(xiǎn)把控方面體系較為完善，但在創(chuàng)新方面略顯保守和不足；而新興互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，目前多數(shù)創(chuàng)新仍流于形式，本質(zhì)上只是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的觸網(wǎng)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境和消費(fèi)需求所做的創(chuàng)新少之又少，而且在風(fēng)險(xiǎn)防范體系和行業(yè)規(guī)范方面都嚴(yán)重滯后于發(fā)展速度。從投資人和企業(yè)自身來(lái)看，普遍存在追求“爆發(fā)式”增長(zhǎng)的畸形商業(yè)生態(tài)，行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)成為快速發(fā)展背后最大的隱憂。此外，部分上市公司投資控股金融企業(yè)是為了自身融資，那么風(fēng)險(xiǎn)就更大，比如某些網(wǎng)貸平臺(tái)，就淪為控股、參股公司的融資渠道，分散性不足又缺乏第三方評(píng)價(jià)監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)極大。
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