曾有精辟評(píng)論：“巧用中國(guó)杠桿，與強(qiáng)者結(jié)盟，樂(lè)做善意小股東，復(fù)星20年的長(zhǎng)袖善舞之術(shù)。”
復(fù)星帝國(guó)的掌舵者郭廣昌敬重杰克·韋爾奇，曾經(jīng)以李嘉誠(chéng)為榜樣，現(xiàn)在，他打算向巴菲特靠攏。
今年初收購(gòu)葡萄牙保險(xiǎn)集團(tuán)之后，復(fù)星國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的比重從3% 猛升至39%，以保險(xiǎn)為核心的投資集團(tuán)初具形態(tài)，郭廣昌夢(mèng)想著有一天掌管自己的伯克希爾。
同時(shí)暴漲的還有他的財(cái)富。復(fù)星國(guó)際股價(jià)屢創(chuàng)六年新高，以及其他資產(chǎn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，郭廣昌身家亦從去年的214.19 億元增加至410.34 億元，成為中國(guó)排在第四位的富豪。
從兩手空空的復(fù)旦大學(xué)團(tuán)委干部，揣著僅有的3.8 萬(wàn)元與同學(xué)“合伙”創(chuàng)業(yè)，到如今腰纏萬(wàn)貫，完成財(cái)富100 萬(wàn)倍增長(zhǎng)的過(guò)程，這位精明的浙江人只用了22 年時(shí)間。
然而，最富有的人又是最缺錢的，郭廣昌“找錢”的努力從未停止。公司上市，成立PE，再到收購(gòu)保險(xiǎn)公司，背后的動(dòng)機(jī)都是“缺錢”。頻繁的收購(gòu)每次都是一擲千金，“狼性”擴(kuò)張使復(fù)星國(guó)際資金壓力不斷增加，而同一時(shí)間，其產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨諸多挑戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)大師的路上，有人為他叫好，有人為他捏一把汗?！救A夏理財(cái)注】
來(lái)源：華夏理財(cái)2014年8月 作者：黃嫀淓 胡金華
曾經(jīng)有人說(shuō)，他是上海灘最像李嘉誠(chéng)的人，以至于拍照時(shí)，他身邊有工作人員打趣說(shuō)，他某個(gè)角度像李嘉誠(chéng)。而他也確實(shí)拜會(huì)過(guò)李嘉誠(chéng)，當(dāng)然，他也向他另外兩位偶像杰克·韋爾奇和巴菲特取過(guò)經(jīng)。這一切，都源自于他對(duì)財(cái)富的野心。
“太極狼”的萬(wàn)億宏愿
郭廣昌，人送外號(hào)“太極狼”。他對(duì)太極的喜愛(ài)人盡皆知，他甚至在公司設(shè)立太極練習(xí)區(qū)，讓員工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)接觸到這門深?yuàn)W的中國(guó)絕學(xué)。然而，太極極具陰柔之美，這與郭廣昌在資本市場(chǎng)上的“狼性”形成巨大反差。
今年初，復(fù)星國(guó)際（00656.HK）豪擲10 億歐元成功購(gòu)得葡萄牙保險(xiǎn)集團(tuán)CSS 的80% 股份，并于5 月份完成交易。公開資料顯示，截至2013 年底，CSS 未經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)為128億歐元，約合超過(guò)1000 億元人民幣，而復(fù)星2013 年底總資產(chǎn)為1831 億元人民幣，模擬合并CSS 后，復(fù)星國(guó)際的總資產(chǎn)一下子增加了50%，直逼3000 億元人民幣。不僅如此，經(jīng)此一役，保險(xiǎn)板塊占其總資產(chǎn)的比重，從3% 跳升至39%，成為復(fù)星國(guó)際旗下最大的一塊資產(chǎn)。
傳說(shuō)郭廣昌“一出手就是狠招”，看來(lái)并不作假。正是這種“狼性”，成就了上海灘上最大的財(cái)富傳奇。
郭廣昌對(duì)資本的渴求，就如狼對(duì)獵物的追逐一樣從未停止。1998 年復(fù)星實(shí)業(yè)（即現(xiàn)復(fù)星醫(yī)藥，600196.SH）上市后，郭廣昌開始了以上海本土為據(jù)點(diǎn)，拓展至江浙乃至全國(guó)的轟轟烈烈資本大戲，先后涉足零售、鋼、礦業(yè)等，并從2007 年開始發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。2010 年是復(fù)星發(fā)展歷史上的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這一年，郭廣昌的“狼性資本”開始轉(zhuǎn)向歐美企業(yè)。至今，復(fù)星國(guó)際已相繼完成了對(duì)法國(guó)地中海俱樂(lè)部、Folli Follie、美國(guó)時(shí)裝奢侈女裝品牌St. John、意大利奢侈品男裝品牌CARUSO、以色列醫(yī)療美容器械公司Alma Lasers 、美國(guó)個(gè)性化藥物診斷化驗(yàn)企業(yè)Saladax Biomedical Inc. 以及東南亞餐飲連鎖集團(tuán)食之秘的投資。今年除完成收購(gòu)CSS 外，還入股了好萊塢影視公司Studio 8，增持了博納影業(yè)股份，投資了西班牙著名火腿及酒類制造商Osborne 集團(tuán)，甚至在7 月底，還與上海電影集團(tuán)合作組建上影復(fù)星文化產(chǎn)業(yè)基金，發(fā)力投資影視產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)2013 年年報(bào)，復(fù)星國(guó)際目前以各種方式持有4 家內(nèi)陸上市公司，2 家港股公司（其中復(fù)星醫(yī)藥為A+H 兩地上市）以及2 家海外上市公司的股權(quán)，整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及醫(yī)藥、房地產(chǎn)、零售、鋼鐵、礦業(yè)、保險(xiǎn)、PE 等，投資區(qū)域由歐洲拓展至北美、中東、東南亞。
不過(guò)，復(fù)星國(guó)際近年大規(guī)模的收購(gòu)行動(dòng)，在券商眼中褒貶不一。6 月底，瑞信首度給予復(fù)星國(guó)際“跑贏大市”評(píng)級(jí)，同時(shí)指出，復(fù)星的投資活動(dòng)為盈利帶來(lái)驚喜，加上擁有的可投資資產(chǎn)龐大，可令投資者涉足更多難以觸及的行業(yè)板塊。瑞信把復(fù)星國(guó)際目標(biāo)價(jià)定為14.1 港元。然而，7 月中旬，美銀美林把其目標(biāo)價(jià)從10元上調(diào)至11 元，但維持“中性”評(píng)級(jí)。美銀美林指出，雖然預(yù)期收購(gòu)CSS 將為復(fù)星提供平臺(tái)，獲投資歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇機(jī)遇，但是此舉亦帶來(lái)營(yíng)運(yùn)控制和更高財(cái)務(wù)杠桿的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)歐洲新的保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管制度，或?qū)SS 償付能力或充足率構(gòu)成很大壓力。
面對(duì)外界的眾說(shuō)紛紜，郭廣昌始終信心十足。他表示，在未來(lái)五年將資產(chǎn)至少翻一番，這意味著，他將用5 年時(shí)間，把復(fù)星集團(tuán)的資產(chǎn)增加至6000 億，而此前他就曾定下目標(biāo)，希望復(fù)星不久的將來(lái)管理1 萬(wàn)億的資產(chǎn)——這是“太極狼”對(duì)自己的預(yù)言。
創(chuàng)業(yè)“五虎將”解體
在外，復(fù)星的收購(gòu)風(fēng)光無(wú)限，但在復(fù)星內(nèi)部，那個(gè)曾經(jīng)締造復(fù)星輝煌的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)卻一再生出變故。
復(fù)星國(guó)際目前約3000 億資產(chǎn)，無(wú)疑是郭廣昌22 年的經(jīng)營(yíng)成果，但并非他一人之力所能為之。曾經(jīng)，他有四個(gè)好幫手，他們被稱為“復(fù)旦五虎”。然而，隨著時(shí)間的推移，曾“共患難”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)漸漸解體。
“五虎”除郭廣昌之外，還有梁信軍、汪群斌、范偉和談劍。五個(gè)人均畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，且關(guān)系非同一般。
郭廣昌于1992 年創(chuàng)立的公司廣信科技，名字便源于郭廣昌和梁信軍，可見兩人關(guān)系之密切。復(fù)星最早的創(chuàng)業(yè)資本，是來(lái)自郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉，四人共計(jì)出資10 萬(wàn)元。談劍與郭廣昌更是淵源頗深。她不僅是創(chuàng)業(yè)伙伴，還是郭廣昌的前妻，但兩人在2000 年前后離婚。
最早脫離復(fù)星權(quán)力核心的是談劍。作為復(fù)星的創(chuàng)始人之一，談劍從復(fù)星高速成長(zhǎng)中享受到的紅利遠(yuǎn)不及其余四人。她自2001 年起負(fù)責(zé)復(fù)星在教育、體育方面的戰(zhàn)略投資，眾所周知，這并非復(fù)星發(fā)展的重點(diǎn)。另外，談劍的最高職位是復(fù)星集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)，監(jiān)事長(zhǎng)一職并非企業(yè)的決策核心。從財(cái)富積累上也看得出談劍的“弱勢(shì)”：在2010 年福布斯中國(guó)富豪榜中，復(fù)星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)五人中，除談劍以外其余四人全部上榜。
談劍脫離復(fù)星核心之后，“復(fù)旦五虎”變成了“四劍客”：郭廣昌任復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)，是整個(gè)企業(yè)的靈魂；梁信軍任副董事長(zhǎng)兼CEO，是復(fù)星投資和信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物；汪群斌負(fù)責(zé)專攻生物醫(yī)藥，范偉一直掌管房地產(chǎn)業(yè)務(wù)?！八膭汀痹谝黄鸬氖嗄陼r(shí)間，凡重大戰(zhàn)略新聞發(fā)布會(huì)，幾乎同時(shí)出席。然而，這并未能阻止這個(gè)四角齊全的局面生出變數(shù)，相反，矛盾一步步出現(xiàn)。
化名為沈軍的前復(fù)星國(guó)際員工告訴記者，2012 年底，郭廣昌在一次電話會(huì)議中，宣布范偉休假，并重申地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)不需再向范偉匯報(bào)?！靶菁佟敝两瘢秱ツ壳霸趶?fù)星國(guó)際只有一個(gè)“非執(zhí)行董事”虛職。
離任前，范偉的職位是復(fù)星集團(tuán)聯(lián)席總裁，與復(fù)星國(guó)際總裁汪群斌一起，共同協(xié)助CEO 梁信軍處理復(fù)星國(guó)際的日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)。一位接近復(fù)星集團(tuán)的地產(chǎn)界人士認(rèn)為，范偉的離職，主要原因是復(fù)地集團(tuán)近年發(fā)展?fàn)顩r不理想。地產(chǎn)界人士對(duì)他的評(píng)價(jià)是，復(fù)地“成也范偉，敗也范偉”。
復(fù)地曾經(jīng)是中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)的龍頭之一，在2004 至2007年連續(xù)四屆中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力榜單中均位列前十，這主要?dú)w功于范偉?？上Ц叻迤谶^(guò)去之后，復(fù)地集團(tuán)發(fā)展開始滯后，并在近年被甩出第一梯隊(duì)。上述地產(chǎn)界人士告訴記者，范偉平時(shí)為人低調(diào)，屬于實(shí)干派，在業(yè)內(nèi)口碑很好。
在復(fù)星員工的眼中，范偉同樣是個(gè)“老好人”。對(duì)于范偉的離開，不少?gòu)?fù)星員工感到不值。沈軍透露，得知范偉離職的消息后，作為老同學(xué)老搭檔的談劍流下了眼淚。
對(duì)于談劍和范偉相繼離開，沈軍說(shuō)，很多人都覺(jué)得郭廣昌沒(méi)有善待他們。談劍這些年在復(fù)星基本上被邊緣化，至于范偉，離職的時(shí)候只持有復(fù)星國(guó)際10% 的股權(quán)，這與復(fù)星集團(tuán)3000億資產(chǎn)相比，如九牛一毛。
范偉離職后，復(fù)星“四劍客”只剩下了三個(gè)人，但是，這決不是“三足鼎立”，而更像是郭廣昌的“一言堂”。
沈軍告訴記者，在郭廣昌、梁信軍和汪群斌三個(gè)人中，梁信軍有資力也有能力勝任CEO 這一職位，而且他與郭廣昌關(guān)系也較為密切。長(zhǎng)期專注于醫(yī)藥領(lǐng)域的汪群斌由于行事低調(diào)，顯得較為弱勢(shì)。郭廣昌最強(qiáng)勢(shì)也最精明，集團(tuán)內(nèi)部很多事，事實(shí)上都由郭廣昌說(shuō)了算。比如汪群斌雖然在范偉離去后兼任復(fù)地集團(tuán)董事長(zhǎng)，但是復(fù)地的很多事務(wù)，還是得向郭廣昌匯報(bào)，由他做決策 。
擴(kuò)張疑云
瑞信的報(bào)告顯示，自2000 年起復(fù)星的投資每年產(chǎn)生19%回報(bào)。這樣的投資業(yè)績(jī)無(wú)疑是值得驕傲的，因此，人們對(duì)郭廣昌總是極盡溢美之詞。然而，仔細(xì)研究之下，復(fù)星旗下業(yè)務(wù)并非無(wú)可挑剔。
大規(guī)模擴(kuò)張使得復(fù)星國(guó)際資金承壓。就在復(fù)星宣布購(gòu)買CSS 80% 股份前后，美國(guó)兩大知名評(píng)級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)普爾和穆迪相繼下調(diào)復(fù)星國(guó)際評(píng)級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)普爾是較早下調(diào)復(fù)星國(guó)際評(píng)級(jí)的機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)于今年1 月份宣布，將復(fù)星國(guó)際兩項(xiàng)相關(guān)評(píng)級(jí)列入負(fù)面信用觀察名單。4 月份，該行正式將復(fù)星國(guó)際長(zhǎng)期企業(yè)信貸評(píng)級(jí)由“BB+”下調(diào)至“BB”，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定。標(biāo)準(zhǔn)普爾認(rèn)為，復(fù)星國(guó)際通過(guò)舉債為收購(gòu)提供資金將削弱公司財(cái)務(wù)實(shí)力，而該公司仍處于從一家實(shí)體公司向投資控股公司過(guò)渡的過(guò)程中，其擴(kuò)張偏好激進(jìn)且業(yè)務(wù)戰(zhàn)略處于完善中。信貸評(píng)級(jí)下調(diào)主要反映其杠桿大幅上升，且預(yù)料于未來(lái)12 個(gè)月內(nèi)不會(huì)有改善。該行同時(shí)預(yù)期復(fù)星國(guó)際未來(lái)兩年現(xiàn)金流及杠桿水平將轉(zhuǎn)弱。
復(fù)星國(guó)際的資金偏緊，從2013年的分紅額度上亦可見一斑。復(fù)星國(guó)際2013 年財(cái)報(bào)顯示，該公司當(dāng)年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)48.9%，為55.19 億元人民幣，然而，分紅僅為每股0.15 港元，低于2012 年的0.17 港元，為近五年最少。
除資金緊張之外，復(fù)星國(guó)際旗下鋼鐵和地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)并不成功，也為其帶來(lái)詬病。
“大家都覺(jué)得郭廣昌很牛，投資眼光獨(dú)到，但事實(shí)也沒(méi)牛到那個(gè)程度，你看看復(fù)地就知道了?！鄙鲜鼋咏鼜?fù)星的地產(chǎn)界人士對(duì)記者說(shuō)，“復(fù)地以前多牛啊，號(hào)稱地產(chǎn)行業(yè)‘三好學(xué)生’，現(xiàn)在早就排不上名次了。”
作為最早的房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)，復(fù)地比其他公司先抓住了中國(guó)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇，但2007 年之后開始走下坡路。2012 年，復(fù)地的排名已落至地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)之后，近年排名更直線下滑，被恒大、龍湖、融創(chuàng)等后起之秀超過(guò)。
鋼鐵產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加慘淡。鋼鐵業(yè)曾為復(fù)星帶來(lái)巨大收益，并且證明了郭廣昌的投資眼光。2000 年郭廣昌把3.5 億資金投入唐山建龍，收購(gòu)了后者30％的股權(quán)，與河北唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司合資組建了唐山建龍鋼鐵有限公司。其后，復(fù)星只用了兩年時(shí)間，便收回這筆投資。在鋼鐵行業(yè)最巔峰的兩年，鋼鐵產(chǎn)業(yè)是復(fù)星集團(tuán)利潤(rùn)的主要來(lái)源：2007 年，鋼鐵板塊為復(fù)星貢獻(xiàn)了230 億元，2008 年，鋼鐵板塊貢獻(xiàn)了300 億元。嘗到甜頭的郭廣昌在鋼鐵行業(yè)不斷投入，2008 年以38 億元入股“天津鋼鐵集團(tuán)”，成為當(dāng)時(shí)復(fù)星集團(tuán)有史以來(lái)規(guī)模最大的一筆投資。
然而，事與愿違，近年來(lái)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)整體陷入低迷，鋼鐵產(chǎn)業(yè)也逐漸成為復(fù)星集團(tuán)的包袱。2013 年，上市公司*ST 南鋼的盈業(yè)收入繼續(xù)下滑16.7%。標(biāo)準(zhǔn)普爾認(rèn)為，復(fù)星國(guó)際通過(guò)舉債進(jìn)行收購(gòu)，以及鋼鐵業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)表現(xiàn)疲弱，均需要為過(guò)去一年杠桿上升負(fù)上大部分責(zé)任。
沈軍這樣總結(jié)郭廣昌的投資，“他最大的失誤是在鋼鐵行業(yè)待太久，而在銀行業(yè)下手太晚?！本驮诠鶑V昌沉迷于鋼鐵行業(yè)的時(shí)候，史玉柱等大腕紛紛轉(zhuǎn)身投資銀行，等到郭廣昌回過(guò)頭來(lái)開始投資民生銀行，史玉柱早就賺得盆滿缽滿了。
現(xiàn)在，在復(fù)星提出的“大地產(chǎn)、大金融、大消費(fèi)、大健康、大文化”發(fā)展方向中，似乎沒(méi)有了鋼鐵行業(yè)的影子。外界也一直猜測(cè)復(fù)星將退出鋼鐵行業(yè)，只是顯然已錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)機(jī)。 至于郭廣昌目前最鐘愛(ài)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，也有一些質(zhì)疑。郭廣昌希望把復(fù)星轉(zhuǎn)型為以保險(xiǎn)為核心的投資集團(tuán)。然而，巴菲特在1967 年收購(gòu)美國(guó)的保險(xiǎn)公司，當(dāng)時(shí)美國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)正處于相當(dāng)賺錢的階段，而且美國(guó)的401K 計(jì)劃也極大地推動(dòng)了美國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。換言之，巴菲特模式的成功，既有主觀的努力，又有天時(shí)地利的因素。
反觀國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)，近幾年行業(yè)整體發(fā)展的停滯，整個(gè)行業(yè)都面臨如何創(chuàng)新突破的難題。以永安財(cái)險(xiǎn)為例，該公司去年凈利潤(rùn)僅為人民幣8700 萬(wàn)元，在2012 年同比下降36%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大幅下降52%。復(fù)星稱，由于賠付成本大幅攀升，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，費(fèi)用率居高不下，導(dǎo)致承保利潤(rùn)出現(xiàn)虧損。在這種情況下，復(fù)星企圖通過(guò)保險(xiǎn)業(yè)尋求突破，不得不面對(duì)更多困難。
郭廣昌對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的熱情有些瘋狂。動(dòng)用10 億歐元收購(gòu)葡萄牙保險(xiǎn)集團(tuán)（CSS）股權(quán)，等于一下子收緊了復(fù)星國(guó)際的資金鏈，但郭廣昌在所不惜。在他的理想中，這10 億歐元可能會(huì)帶來(lái)成百上千倍的可投資資金，而資金正是他最渴望的。
如今，已把CSS 收入囊中的復(fù)星國(guó)際，其保險(xiǎn)資產(chǎn)也從原來(lái)只占集團(tuán)總資產(chǎn)的3% 勁升至39%，成為郭廣昌手上最大的資產(chǎn)。然而，復(fù)星國(guó)際的收入，99% 仍然來(lái)自于實(shí)業(yè)。如何使資產(chǎn)比重與收益比重相匹配，這才是郭廣昌保險(xiǎn)夢(mèng)成敗的關(guān)鍵。否則，沒(méi)有收益的資產(chǎn)，只能變成一個(gè)包袱，2010 年前后的鋼鐵產(chǎn)業(yè)就是這樣。
四步完成保險(xiǎn)布局
巴菲特當(dāng)年以保險(xiǎn)集團(tuán)伯克希爾·哈撒韋公司為平臺(tái)，利用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提供的大量現(xiàn)金流，為其輸送了源源不斷的投資資本。這也使得巴菲特的賺錢效應(yīng)，如滾雪球般驟增。雖然近幾年巴菲特拋售了不少公司的股份，但他始終堅(jiān)稱要對(duì)旗下保險(xiǎn)公司永久持股。
在外界看來(lái)，郭廣昌學(xué)習(xí)巴菲特，打著同樣的“如意算盤”：通過(guò)保險(xiǎn)公司獲取現(xiàn)金流，從而為向投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型的復(fù)星，長(zhǎng)期輸送優(yōu)質(zhì)資本，以提升未來(lái)的復(fù)合增長(zhǎng)率。
2007 年，郭廣昌率領(lǐng)復(fù)星集團(tuán)第一次進(jìn)駐保險(xiǎn)業(yè)，參股成立永安財(cái)險(xiǎn)；2011 年，聯(lián)手美國(guó)保德信金融集團(tuán)成立合資壽險(xiǎn)公司復(fù)星保德信人壽；2013 年，聯(lián)合國(guó)際金融公司（IFC）在香港成立鼎睿再保險(xiǎn)公司；今年，復(fù)星收購(gòu)葡萄牙保險(xiǎn)集團(tuán)（CSS）80% 股權(quán)。從國(guó)內(nèi)到海外，復(fù)星集團(tuán)的保險(xiǎn)版圖不斷擴(kuò)容，其保險(xiǎn)資產(chǎn)從原來(lái)只占集團(tuán)總資產(chǎn)的3% 飆升至39%，復(fù)星七年時(shí)間完成了四步搭建保險(xiǎn)版圖的過(guò)程。
“隨著收購(gòu)葡萄牙保險(xiǎn)集團(tuán)的完成，復(fù)星向以保險(xiǎn)為核心的綜合金融能力與以產(chǎn)業(yè)深度為基礎(chǔ)的投資能力雙輪驅(qū)動(dòng)的全球一流投資集團(tuán)大步邁進(jìn)，促使復(fù)星向巴菲特模式發(fā)展。”郭廣昌說(shuō)。截至2013 年底，葡萄牙保險(xiǎn)集團(tuán)未經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)為128 億歐元，復(fù)星2013 年底總資產(chǎn)為人民幣1831 億元，模擬合并葡萄牙保險(xiǎn)集團(tuán)后，復(fù)星的保險(xiǎn)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的39%。
對(duì)于在今年上半年完成的海外保險(xiǎn)并購(gòu)，郭廣昌也顯得很有信心。在他看來(lái)，作為葡萄牙保險(xiǎn)業(yè)的翹楚，葡萄牙保險(xiǎn)集團(tuán)擁有橫跨壽險(xiǎn)及非壽險(xiǎn)領(lǐng)域保險(xiǎn)類產(chǎn)品的最大市場(chǎng)份額，并覆蓋大多數(shù)主要個(gè)人產(chǎn)品，也擁有多元及獨(dú)家的分銷平臺(tái)，以及為市場(chǎng)高度認(rèn)可的產(chǎn)品品牌。未來(lái)，復(fù)星便可通過(guò)管理浮存金及改善浮存金的收益，以提高復(fù)星的投資收益。隨著復(fù)星發(fā)展成為“以保險(xiǎn)為核心的投資集團(tuán)”，復(fù)星的資本壓力將顯著下降，財(cái)務(wù)和資金安全將顯著提升。
“我們還是留給時(shí)間來(lái)證明我們的投資能力?！睂?duì)于這家海外保險(xiǎn)集團(tuán)到底能夠給復(fù)星帶來(lái)多少投資回報(bào)，郭廣昌將答案交給了時(shí)間。
二次創(chuàng)業(yè)10 年見真章
作為保險(xiǎn)行業(yè)的“插班生”，郭廣昌有驕傲的理由。在過(guò)去七年時(shí)間中，復(fù)星是國(guó)內(nèi)唯一一家在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利的民營(yíng)企業(yè)，到去年，復(fù)星保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)人民幣5.236 億元，可投資資產(chǎn)為人民幣133.7 億元。
“我們認(rèn)為中國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)空間巨大，對(duì)中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心?！? 月1 日，在接受《CM 華夏理財(cái)》采訪時(shí)，復(fù)星掌門人郭廣昌如是稱。香港成立的鼎睿再保險(xiǎn)在首年就給復(fù)星帶來(lái)了數(shù)千萬(wàn)元的利潤(rùn)；同時(shí)復(fù)星保德信人壽在開業(yè)一年之內(nèi)獲得金融產(chǎn)品和債券委托投資資格、股票委托投資資格及中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于美元境外投資資格的批復(fù)，并正在加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資力度。
郭廣昌毫不諱言要成為中國(guó)的“巴菲特”，復(fù)制其“產(chǎn)業(yè)+ 保險(xiǎn)+ 投資”的發(fā)展模式，他認(rèn)為，“伯克希爾模式是我們找到的適合自己的模式”。按照他的設(shè)想，今后10 年，復(fù)星要大力發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，將向以保險(xiǎn)為核心的投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型，以對(duì)接中長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)資本，將復(fù)星的投資能力與保險(xiǎn)相嫁接。
“我們通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的盡職調(diào)查、完善的立項(xiàng)、投資決策制度、紅黃綠燈管理制度來(lái)控制投資風(fēng)險(xiǎn)。”在對(duì)于保險(xiǎn)資金的運(yùn)用上，郭廣昌對(duì)《CM 華夏理財(cái)》表示。
復(fù)星擁有高達(dá)近3000 億元的資產(chǎn)，而外界想要窺得復(fù)星到底運(yùn)用了多少保險(xiǎn)資金投資什么領(lǐng)域，卻不得而知，不過(guò)從此前的多項(xiàng)投資來(lái)看，復(fù)星的保險(xiǎn)資金在它日趨全球化的投資中扮演越來(lái)越重要的角色，就在去年，復(fù)星集團(tuán)完成對(duì)紐約曼哈頓下城一棟60 層寫字樓——第一大道曼哈頓廣場(chǎng)的收購(gòu)，還投資希臘珠寶商Folli Follie 和法國(guó)酒店連鎖公司Club Mediterranee SA，也許這其中都有復(fù)星保險(xiǎn)資金的身影。
在復(fù)星一次工作討論會(huì)的講話中，郭廣昌問(wèn)，復(fù)星20 年，是選擇退休，還是選擇再創(chuàng)業(yè)？對(duì)此，他的答案是：“我想通了，未來(lái)20 年，我不提退休兩個(gè)字。”言下之意，他選擇了再創(chuàng)業(yè)。而發(fā)力保險(xiǎn)業(yè)，促使復(fù)星轉(zhuǎn)型為全球性投資集團(tuán)，無(wú)疑就是他二次“創(chuàng)業(yè)”核心。他說(shuō)，“我們的目標(biāo)是在不久的將來(lái)管理1 萬(wàn)億的資產(chǎn)。”這是一句豪言，還是一句大話，10 年見真章。
時(shí)下，不定時(shí)刷刷“朋友圈”，你就OUT 了。對(duì)于富豪來(lái)說(shuō)，“朋友圈”也是必須“刷”的，不然，容易分不清朋友和對(duì)手。
在郭廣昌的“朋友圈”中，有兩個(gè)人的名字，最讓他記憶深刻。一個(gè)叫潘石屹，另一個(gè)叫馬云。
舌戰(zhàn)潘石屹 奪地王控股權(quán)
低調(diào)的郭廣昌，在媒體面前一直表現(xiàn)得溫和理性，只有一次，他卷入一場(chǎng)互揭內(nèi)幕的口水戰(zhàn)，沒(méi)完沒(méi)了地吐槽。這個(gè)讓上?！疤珮O狼”變得抓狂的人，是一只來(lái)自北方的“狐貍”——潘石屹。
郭廣昌潘石屹兩人，一個(gè)雄踞上海，一個(gè)笑傲北京，兩人各據(jù)一方，即使在潘石屹轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海后，兩人也是相安無(wú)事，相敬如賓，郭廣昌還曾派人到SOHO 中國(guó)“學(xué)習(xí)”。
故事從2010 年2 月上海證大集團(tuán)以92.2 億高價(jià)奪得外灘 8-1 地塊說(shuō)起。高價(jià)拿地后，證大遭遇資金危機(jī)，后來(lái)這塊外灘地王幾經(jīng)易主，最終落到了郭廣昌、證大、綠城控股和磐石投資的手中，其中郭廣昌獨(dú)占50% 股權(quán)。后來(lái)，證大和綠城由于資金吃緊，把股權(quán)轉(zhuǎn)讓到潘石屹手中，最終使得郭潘兩人各占50% 股權(quán)。
俗語(yǔ)說(shuō)，一山不能藏二虎。勢(shì)均力敵的郭廣昌和潘石屹都想在這個(gè)稀缺的項(xiàng)目中，取得主導(dǎo)開發(fā)的權(quán)力。潘石屹的意外“搶食”，使郭廣昌一股獨(dú)大的地位受到威脅。在得知潘石屹與證大等股東簽訂協(xié)議之后，郭廣昌大為惱火，最終將潘石屹、證大等告上法庭。然而，好戲剛剛開始。
外灘地王案最大的看點(diǎn)，不是地王的最終歸屬，而是在整個(gè)事件過(guò)程中，郭潘二人不斷升級(jí)的“口水戰(zhàn)”。微博是潘石屹的輿論大本營(yíng)，他率先利用微博向公眾“吐槽”，郭廣昌也毫不示弱地予以回?fù)簟?/p>
雙方各執(zhí)一詞，從利益之爭(zhēng)到價(jià)值觀之辯，從對(duì)事到對(duì)人，許多不為人知的細(xì)節(jié)都一一被爆出。潘石屹毫不客氣地指出，復(fù)星想收購(gòu)，但根本就拿不出這么多現(xiàn)金，他認(rèn)為郭廣昌“霸道”；郭廣昌毫不客氣地指“他（潘石屹）的有些做法，我是不會(huì)采取的”，他最后對(duì)潘石屹的定性是“生猛、有技巧，什么手段都用上”。至此，兩人因?yàn)榫薮蟮睦鏌o(wú)法調(diào)和，從朋友變成敵人。
事實(shí)上，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，雖然潘石屹收購(gòu)50% 股權(quán)時(shí)，打了個(gè)聰明的擦邊球，但是，作為上?！暗仡^蛇”的郭廣昌還占盡了地利人和：郭廣昌在上海根基深厚，與上海諸多國(guó)企均有合作，與當(dāng)?shù)卣P(guān)系良好；反觀潘石屹，作為“過(guò)江龍”始終是人生地不熟，豈能是郭廣昌的對(duì)手。最終，外灘地王案一審潘石屹敗訴，在二審中也未能挽回?cái)【帧?/p>
“潘石屹太狡猾，郭廣昌太精明，兩個(gè)人其實(shí)本質(zhì)上是類似的。”上海一位長(zhǎng)期跟蹤外灘地王案的法律界人士如是評(píng)價(jià)。商場(chǎng)上沒(méi)有永恒的朋友，也沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益。郭廣昌與潘石屹之爭(zhēng)，似乎是這句話的真實(shí)寫照。
“傍”上馬云 搶灘互聯(lián)網(wǎng)
巴菲特與蓋茨打橋牌，郭廣昌與馬云耍太極?？磥?lái)，郭廣昌是要把模仿巴菲特進(jìn)行到底，連“好基友”找的一樣都是IT 圈。馬云是他在長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)，兩人多年一直交好，郭廣昌學(xué)太極，也是通過(guò)馬云介紹的。如今，郭廣昌期望在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大展拳腳，自然想到了馬云這棵大樹，揚(yáng)言要傍就要傍馬云這樣的新銳。
沒(méi)有投資互聯(lián)網(wǎng)，使巴菲特錯(cuò)失許多投資良機(jī)，作為信徒，郭廣昌想糾偏。近年，復(fù)星從傳統(tǒng)的醫(yī)藥、鋼鐵、零售等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加速互聯(lián)網(wǎng)布局，去年投資了江南春的分眾傳媒，如今又“傍”上了馬云。
郭廣昌和馬云是長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)，其實(shí)，他的同學(xué)還包括江南春、牛根生、朱新禮，還有證大集團(tuán)董事長(zhǎng)戴志康等。2008 年11 月17 日至2009 年1 月28 日期間，復(fù)星國(guó)際在納斯達(dá)克市場(chǎng)以總價(jià)約2.4989 億美元( 約17.09 億元人民幣)購(gòu)買江南春的分眾傳媒近30% 的股份，成為分眾的第一大股東。分眾去年私有化后，復(fù)星仍持新控股公司17.4% 股份。在外灘地王案中，郭廣昌一直指責(zé)潘石屹，而對(duì)于與主動(dòng)賣股權(quán)給潘石屹的戴志康，卻一直表示理解。
當(dāng)然，要數(shù)關(guān)系最親密的一位，非馬云莫屬。除在長(zhǎng)江商學(xué)院進(jìn)修過(guò)之外，馬云與郭廣昌還有諸多共同之處——他們都是浙江人，都喜歡打太極。
近年來(lái)，太極成為企業(yè)家們的一種生活方式，在這個(gè)圈子里，太極又分兩派：即郭廣昌為代表的易太極和馬云為代表的太極禪。雖然兩派“拌嘴”，不時(shí)揚(yáng)言要一較高下，但無(wú)損郭廣昌和馬云的“基友”情誼，兩人反而變得更加惺惺相惜。
郭廣昌曾用“一拍即合”形容與馬云的合作，在公開場(chǎng)合他從不掩飾對(duì)馬云的支持與“喜愛(ài)”。每當(dāng)外界詬病馬云及其企業(yè)時(shí)，郭廣昌總是挺身而出。在余額寶的爭(zhēng)議中，郭廣昌力挺馬云，稱因?yàn)轳R云的努力，余額寶讓小額存款者每年多賺200 多億。在商務(wù)部官員批評(píng)菜鳥物流以建物流倉(cāng)儲(chǔ)的名義大肆拿地一事上，郭廣昌呼吁多給馬云和其團(tuán)隊(duì)多一點(diǎn)時(shí)間和寬容，還稱馬云的企業(yè)有能力代表中國(guó)踢企業(yè)世界杯。
郭廣昌在接受媒體采訪時(shí)曾表示，馬云的事他基本都參與了，沒(méi)有什么特別的理由，“我們做投資的，就是要傍他這樣的新銳?！睆?fù)星2013 年投資參與了馬云最重要的兩個(gè)項(xiàng)目：參股中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)——菜鳥，持股10%，同時(shí)投資參與了阿里小貸。
在復(fù)星國(guó)際中心29 層，掛著郭廣昌與馬云的合照，看來(lái)兩位“基友”確實(shí)緣分不淺。
原標(biāo)題：大富翁郭廣昌，向巴菲特靠攏
輕金融延伸閱讀——
2014年4月26日下午，在中歐國(guó)際工商學(xué)院上海校區(qū)石化演講廳中，復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌做了題為《中國(guó)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略：反向整合資源》的精彩演講。以下為演講內(nèi)容。
所以我覺(jué)得對(duì)企業(yè)說(shuō)回來(lái)，不管是用頓悟的方式還是用漸悟的方式，不斷完善、不斷改進(jìn)，都是非常重要的。
來(lái)源：福布斯中文網(wǎng) 作者：顧雋華
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