伊利被陽光保險舉牌了！蒙牛突然換帥了！中國乳業(yè)雙雄，蒙牛和伊利曾一度不分伯仲，激烈的上演著雙龍會，但是最近短短4年時間，蒙牛已經(jīng)被伊利反超，而且差距越來越大，這一切到底是為什么呢？
伊利被舉牌，野蠻人來啦？
9月18日，伊利股份披露的權(quán)益變動報(bào)告書顯示，陽光產(chǎn)險通過交易系統(tǒng)增持5,667,900股，占總股本的0.09%。本次權(quán)益變動后，陽光產(chǎn)險和陽光人壽合計(jì)持有伊利股份普通股股票303,240,065股，占公司總股本的5.00%，觸及舉牌！
與引發(fā)資本市場“野蠻人來了”猜想不同的是，陽光保險立即表態(tài)，公司在舉牌伊利股份后，第一時間即告知了伊利，并在信息披露報(bào)告中明確“支持伊利股份現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)，不主動謀求成為伊利股份第一大股東”以及“在未來12個月內(nèi)不再增持伊利股份”。
同時，大獅兄發(fā)現(xiàn)，陽光保險作為一家金融機(jī)構(gòu)，還是比較注重長期性及穩(wěn)定性的投資，對外長期投資都是基于對投資行業(yè)及企業(yè)前景的看好。據(jù)悉，陽光保險目前投資二級市場的上百家上市公司中，沒有任何杠桿投資行為，沒有一家是第一大股東。一級市場投資的數(shù)十家企業(yè)中，陽光保險也不乏把投票權(quán)主動授讓給管理層的舉動！
在大獅兄看來，陽光保險舉牌伊利股份不同于萬寶之爭，陽光保險與伊利沒有共同的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，而萬科與寶能、恒大與廊坊發(fā)展不同，它們都有共同的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。因此來看，舉牌伊利股份獲利退出是陽光保險的本意。
蒙牛頻頻換帥，告別老大位置
1998年以前，牛根生還是伊利集團(tuán)的副總裁，也是當(dāng)年伊利的第一功臣。伊利80%以上的營業(yè)額來自他主管的事業(yè)部。而自古功高蓋主者，鮮少能全身而退。沒過多久牛根生就離開工作了16年的伊利。1999年，牛根生在41歲時再次創(chuàng)業(yè)，成立蒙牛集團(tuán)，很快在中國乳業(yè)上演了一個商業(yè)傳奇，一個新生企業(yè)以火箭速度成長的神話，用了短短8年時間，在2007年至2010年間，連續(xù)四次超越30年歷史的乳業(yè)老大伊利，蟬聯(lián)中國乳業(yè)冠軍。
中糧參股蒙牛，元老紛紛出走
2009年7月6日晚，中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團(tuán)，聯(lián)手私募股權(quán)基金厚樸投資管理無限公司，投資61億港元入股蒙牛乳業(yè)，創(chuàng)造了迄今為止中國食品行業(yè)的最大買賣記載。2011年6月，中糧集團(tuán)董事長寧高寧接任牛根生，開始掌管蒙牛。作為蒙牛乳業(yè)的創(chuàng)始人，牛根生辭去了董事會主席頭銜，由寧高寧出任。隨著牛根生的離開，元老級人物也都紛紛離開了蒙牛，隨之而來的是伊利的反超，終結(jié)了蒙牛的連續(xù)4年銷售蟬聯(lián)冠軍路。
換帥風(fēng)波不停，孫伊萍中秋辭任
2012年4月12日，受寧高寧欽點(diǎn)，孫伊萍只帶著一個秘書就來蒙牛上班了，接替楊文俊出任蒙牛總裁，意味著蒙牛最后一個創(chuàng)始人退出，中糧在收購蒙牛三年后正式介入管理。說白點(diǎn)，就是認(rèn)為蒙牛人治理不了蒙牛，看我們中糧的！
孫伊萍曾任中糧地產(chǎn)副總經(jīng)理、中糧集團(tuán)（西南）大區(qū)總經(jīng)理，來蒙牛算是空降兵，但她是食品專業(yè)科班出生，深諳國際化企業(yè)文化管理，理應(yīng)來蒙牛。但讓人意想不到的是，今年1月初，寧高寧從中糧調(diào)任中化。這一調(diào)任就對蒙牛的高層內(nèi)部又造成了一定影響！
時過境遷，就在中秋節(jié)前夕，蒙牛第三任總裁孫伊萍因個人職業(yè)發(fā)展原因提出請辭。在留下了題為《但愿人長久，千里共嬋娟》的企業(yè)內(nèi)部信后，在月圓之夜告別了蒙牛(02319)。曾在可口可樂任職的孫伊萍說話直爽，行事雷厲風(fēng)行，頗受業(yè)內(nèi)認(rèn)同。但孫伊萍掌舵蒙牛的4年內(nèi)，交出的成績單難言令人十分滿意，在和伊利的比拼中，蒙牛也逐漸落于下風(fēng)。蒙牛旗下雅士利總裁盧敏放正式出任蒙牛第四代新總裁職務(wù)。
對標(biāo)伊利，蒙牛已處于明顯下風(fēng)？
蒙牛與伊利多年來的較量，一直是乳制品行業(yè)的一大看點(diǎn)，從2016年兩家企業(yè)的中報(bào)來看，伊利占上風(fēng)的趨勢明顯。而2010年是個分水嶺，往后至今，伊利勢頭更猛，逐漸于蒙牛拉開差距，大獅兄覺得和蒙牛換帥脫離不了干系。
牛根生霸氣時代已去
牛根生的蒙牛時代營銷攻勢層出不窮，讓業(yè)內(nèi)震驚的“航天員專用奶”的事件營銷，也是出自他的手筆，當(dāng)年火的不要不要的超級女生讓我們記住了“酸酸甜甜就是我”的蒙牛廣告詞，還有中國奶業(yè)第一支高端產(chǎn)品“不是所有的奶都叫特侖蘇”家喻戶曉，成為送禮首選。精準(zhǔn)的廣告?zhèn)鞑?，讓蒙牛迅速成長！
而近年來的蒙牛無論是產(chǎn)品創(chuàng)新，還是策劃推廣力度，都在業(yè)內(nèi)缺乏以往的霸氣，更是缺少了以往引領(lǐng)行業(yè)的精彩和創(chuàng)新，中國乳業(yè)雙雄就此拉開了差距！
伊利奮起直追，凌厲風(fēng)格不變
就在蒙牛無力策劃的同時，伊利把握生活的脈搏，搶占了熱門電視的獨(dú)家冠名權(quán)，《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》《最強(qiáng)大腦》《我是歌手4》等熱門綜藝節(jié)目做了贊助。近期的新品業(yè)績更是表現(xiàn)不俗，伊利安慕希自2014年上市，第一年的業(yè)績就達(dá)到10億左右，第二年銷售額更是達(dá)到近40億元，增速非常驚人。
雖然說鐵打的營盤流水的兵，一位總裁職位并不能100%決定公司成敗，但總裁本人以及他承載的各方期許，都在一定程度上影響著公司發(fā)展方向。商場如戰(zhàn)場，雙方團(tuán)隊(duì)操作的實(shí)力和風(fēng)格，往往也是注定解決的重要因素！這是值得營銷人重視和思索的！
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