2013年03月21日 朱中偉 陳勇 
眾多閩南籍富豪中，陳發(fā)樹是特別低調(diào)的一位。他從不接受采訪，也很少置身公眾場合。
即便“唐駿門”、“詐捐門”乃至“云南白藥股權(quán)糾紛”等事件成為輿論焦點時，陳發(fā)樹也始終一言不發(fā)。甚至在其一手打造出的新華都上市答謝酒會上，也是由時任新華都集團總裁的唐駿和上市公司總經(jīng)理的周文貴包辦答謝致辭。
但不管陳發(fā)樹怎么回避媒體聚焦，籠罩在他身上的“紫金”光暈，總是奪人眼球。
看準了紫金能賺錢
紫金礦業(yè)可以說是陳發(fā)樹的聚寶盆。
在接近陳發(fā)樹的人士看來，由于低調(diào)，其入股紫金礦業(yè)的歷史眾說紛紜，但與真相始終存在偏差。最大的誤讀，一是認為陳發(fā)樹入股紫金礦業(yè)是在政府“打招呼”下被迫而為之，二是認為他以紫金礦業(yè)欠下的工程款入股。
當年原本主營百貨的陳發(fā)樹在朋友介紹下，購買了一批用于建設水口電站的挖掘機、裝載機等工程機械設備，本意在后期出售牟利，卻不料只銷售了其中的一小部分，大部分設備捂在手中成為燙手山芋。
當時，紫金礦業(yè)剛剛?cè)〉脤ψ辖鹕竭M行露天開采的許可，但苦于資金有限無法實施。一方是設備閑置，一方是無力開采，陳發(fā)樹與紫金礦業(yè)一拍即合，當即將一批工程設備連人帶機械開往紫金山。
1997年5月，利用手頭這批原本近似雞肋的二手工程機械設備，陳發(fā)樹和柯希平通過旗下控股公司共同成立了福州華都建設工程有限公司(控股比例分別為51%和49%)，并以承包方式接攬了紫金山開發(fā)的土石方工程。
有了自己的工程隊在紫金山上，紫金礦業(yè)到底能不能賺錢，陳發(fā)樹比誰都要清楚。
2000年，紫金礦業(yè)實行股份制改革，除了工程公司及新華都百貨外，陳發(fā)樹主要以新華都集團參與了紫金礦業(yè)的發(fā)起設立。這其中單是新華都集團就持有紫金礦業(yè)1729萬股(占比18.2%)，成為公司第二大股東，僅次于第一大股東上杭縣政府。
“所有入股資金全是現(xiàn)金，根本不存在以工程款折價入股一回事，而所謂的福建省政府打招呼下的被迫入股更不知從何談起?！敝槿巳缡钦f。
從3359萬到155億
1999年的紫金礦業(yè)，規(guī)模還非常小，但一年已能產(chǎn)生三、四千萬的凈利潤，在福建實屬難得。雖然利潤豐厚，但當時普遍認為礦業(yè)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)，紫金礦業(yè)的改制實非易事。
由于通往礦山的道路崎嶇陡峭，一些當?shù)厣倘嗽趯嵉乜疾焱曜辖鹕胶笊踔恋纛^就走。
彼時，紫金礦業(yè)還是上杭縣政府的下屬企業(yè)，由于很多上杭人在深圳做建筑生意。為了順利完成改制，上杭縣政府甚至專門組織團隊到深圳招商，動員那些本土富豪們購買紫金礦業(yè)的股票。但當時大家普遍擔心國有機制搞不好企業(yè)，根本就沒有人愿意買。
此外，紫金礦業(yè)還向當時的福建省冶金廳推銷股票，不過也是應者寥寥?！吧踔猎谛氯A都集團內(nèi)部，對于入股紫金也存在激烈的反對意見。”知情人士稱。
大部分人都不看好紫金礦業(yè)，反而使得陳發(fā)樹買到的股份比例很大，雖然實際動用的現(xiàn)金并不是很多。
2000年紫金礦業(yè)進行改制，當時的評估值僅僅不到1.5個億，按1.505:1的比例設立，股份數(shù)是9500萬股，陳發(fā)樹通過三家關(guān)聯(lián)公司的總出資金額實際僅為3359萬元。
借助改制，紫金礦業(yè)整個治理方式發(fā)生了變化，并隨后開啟了大規(guī)模的擴張模式，頻頻對外收購礦產(chǎn)資源，陳發(fā)樹也從此踏上福建首富之路。
2003年12月，紫金礦業(yè)將股票面值由1元拆細為0.1元在香港發(fā)行H股。2003年~2006年連續(xù)四個年度內(nèi)，公司累計進行了三次10股轉(zhuǎn)增10股、一次10股轉(zhuǎn)增2.5股的股本擴充，總股本在H股上市之初的13.14億股基礎上整整翻了10倍。
2008年4月，紫金礦業(yè)回歸A股市場，陳發(fā)樹個人及其通過新華都集團持有的紫金礦業(yè)股權(quán)合計約為21.78億股(新華都工程和新華都百貨在回歸前進行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓)。這部分股權(quán)若按7.13元每股的發(fā)行價計算，市值為155.29億元，較其在股改時投入的3359萬元，短短8年增長高達約460倍！投資受益令人嘆為觀止。
