明知Facebook并沒(méi)有150億美元的身價(jià)，精于投資的李嘉誠(chéng)還是堅(jiān)持以這個(gè)價(jià)格為基準(zhǔn)入股，可他并沒(méi)有瘋，他只是希望借助Facebook開(kāi)發(fā)一條新的產(chǎn)業(yè)鏈，而Facebook進(jìn)軍中國(guó)則可能與此次合作無(wú)關(guān)
在微軟的投資被視為不可思議后，世界第二大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook迎來(lái)了不懼高價(jià)的第二個(gè)投資者，他就是華人首富李嘉誠(chéng)。
2007年12月初，掌控長(zhǎng)實(shí)和和黃兩大集團(tuán)的香港大亨李嘉誠(chéng)投資6000萬(wàn)美元，購(gòu)買(mǎi)了Facebook 0.4%的股份。據(jù)境外媒體報(bào)道，這位世界投資奇才是通過(guò)自己名下的“李嘉誠(chéng)基金會(huì)”進(jìn)行這筆投資的。這次入股與10月份的微軟投資一樣，F(xiàn)acebook同樣被估值為150億美元，并且這家如日中天的美國(guó)公司還有可能從李嘉誠(chéng)那里得到更多投資。同樣以互聯(lián)網(wǎng)為重要業(yè)務(wù)的李嘉誠(chéng)掌控的TOM集團(tuán)則強(qiáng)調(diào)自己未涉及這項(xiàng)交易。
在此之前，李嘉誠(chéng)已向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資創(chuàng)建TOM在線(xiàn)，但該公司的經(jīng)營(yíng)狀況乏善可陳。此次再度出擊互聯(lián)網(wǎng)，李嘉誠(chéng)意欲何為？此外，李嘉誠(chéng)的華人身份也讓業(yè)界浮想聯(lián)翩，認(rèn)為這一舉動(dòng)將促成Facebook真正進(jìn)入中國(guó)。李嘉誠(chéng)的錦囊中果有此計(jì)？
150億美元空頭支票
10月， Facebook接受了微軟2.4億美元的投資，給予其1.6%的股份。按照這一價(jià)格，這家網(wǎng)站的估值已高達(dá)150億美元，相當(dāng)于其2007年預(yù)期凈利潤(rùn)3000萬(wàn)美元的500倍，亦相當(dāng)于預(yù)期營(yíng)收1.5億美元的100倍。也正因?yàn)檐浖奕说臒崮樝嘤?，這家成立還不到三年的社交網(wǎng)站引發(fā)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的新一輪狂熱。
Facebook獨(dú)特的內(nèi)容上封閉，應(yīng)用上開(kāi)放的架構(gòu)，實(shí)名制的現(xiàn)實(shí)社交關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)上的延伸的思路，以及注重人們情感交流需求的設(shè)計(jì)，都大大改變了人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)往認(rèn)識(shí)。它發(fā)展了以雅虎為代表的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、Google為代表的搜索引擎網(wǎng)站、eBay和亞馬遜為代表的電子商務(wù)網(wǎng)站之外的全新社交網(wǎng)絡(luò)形式，它還力圖實(shí)現(xiàn)一種“網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)”的目標(biāo)，把更多的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用集中在自己的網(wǎng)站上，提供一站式服務(wù)，從而取代Windows和Google目前的主導(dǎo)地位。
雖然如此，華爾街投資人士還是認(rèn)為150億美元的估值明顯偏離了價(jià)值規(guī)律。而事實(shí)上，已有觀察家指出，F(xiàn)acebook大肆宣揚(yáng)的150億美元的估值一定程度上是對(duì)微軟2.4億美元投資額的曲解，它隱藏了幕后的與微軟的另一筆交易。
作為雙方交易的一部分，微軟取得了Facebook國(guó)際站點(diǎn)上的條幅廣告的獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)，從而在與Google的眾多爭(zhēng)奪中，獲得了一次罕見(jiàn)的勝利。分析人士指出，從上述事實(shí)來(lái)看，F(xiàn)acebook收到的這2.4億美元投資中，部分資金至少有被看作是“回扣”的嫌疑，微軟希望通過(guò)這一方式確保Facebook承認(rèn)其在該網(wǎng)站的獨(dú)家權(quán)益。在微軟的眼里，這2.4億美元的投資算不上數(shù)額巨大，合理并且劃算。
作為世界最成功的投資家之一，李嘉誠(chéng)當(dāng)然知道Facebook獲得這筆投資的背景和它150億美元估值的浮夸因素。但這個(gè)投機(jī)商人還是選擇了以Facebook的表面估值來(lái)作為入股的依據(jù)，這一點(diǎn)就讓人深感詫異。
私人投資的名義
精明的李嘉誠(chéng)絕對(duì)不會(huì)做虧本生意，他此次是通過(guò)私人基金會(huì)收購(gòu)Facebook股份。
依照常理，與Facebook業(yè)務(wù)最為接近的正是TOM集團(tuán)負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的TOM在線(xiàn)?！禝T時(shí)代周刊》獲悉，促成此次交易的周凱璇是TOM集團(tuán)的主要投資人之一，由TOM集團(tuán)操刀入股事宜，并實(shí)現(xiàn)與Facebook的全面合作已經(jīng)是水到渠成之勢(shì)。微妙的是，TOM集團(tuán)不但沒(méi)有參與入股，還專(zhuān)門(mén)對(duì)此予以澄清。
據(jù)本刊記者了解，TOM在線(xiàn)目前正面臨困境。隨著中國(guó)移動(dòng)對(duì)SP治理力度的不斷加強(qiáng)，以及剛剛收購(gòu)來(lái)的易趣業(yè)務(wù)的巨額虧損，TOM在線(xiàn)的業(yè)績(jī)已經(jīng)多個(gè)季度慘不忍睹。在從納斯達(dá)克和港交所退市以后，TOM在線(xiàn)正在進(jìn)一步大量裁撤頻道和員工，放棄原有的門(mén)戶(hù)地位，以壓縮成本。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，為T(mén)OM在線(xiàn)注入新的鮮活力量非常必要。
不過(guò)，李嘉誠(chéng)通過(guò)私人基金投資也并不是沒(méi)有先例。他的基金會(huì)此前投資主要集中在銀行股。按照李嘉誠(chéng)自己的話(huà)說(shuō)，基金會(huì)主要投資一些旗下長(zhǎng)和系沒(méi)有投資的領(lǐng)域。此外就是對(duì)上市公司來(lái)說(shuō)不太合適的領(lǐng)域。
李嘉誠(chéng)對(duì)基金會(huì)正越來(lái)越重視。他表示：“只要不影響上市公司，日后所有非核心業(yè)務(wù)，都會(huì)陸續(xù)放進(jìn)基金會(huì)?；饡?huì)是我第三個(gè)兒子，將來(lái)資產(chǎn)值一定不會(huì)少于我財(cái)產(chǎn)的三分之一。”值得一提的是，李嘉誠(chéng)1980年創(chuàng)立的以自己的名字命名的這家基金會(huì)主要使命是推動(dòng)社會(huì)建立“奉獻(xiàn)文化”。目前，它對(duì)教育、醫(yī)療、文化及公益事業(yè)的支持款項(xiàng)超過(guò)十億美元。
目前，這家基金會(huì)對(duì)新媒體領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣，最近的一筆收購(gòu)發(fā)生在今年5月。它向全球首個(gè)提供高清網(wǎng)上電視服務(wù)的網(wǎng)站Joost注資約4500萬(wàn)美元，推動(dòng)這家公司加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)提供，并在全球擴(kuò)充市場(chǎng)。哥倫比亞廣播公司和維亞康姆均是該網(wǎng)站的內(nèi)容合作伙伴，為它提供頻道和節(jié)目。在已有前例的情況下，李嘉誠(chéng)基金會(huì)啟動(dòng)對(duì)Facebook的入股也并不奇怪。
長(zhǎng)久以來(lái)，李嘉誠(chéng)對(duì)于有投資意向的公司，并不會(huì)在最熱的時(shí)候進(jìn)入，而是等待一段時(shí)間后，市場(chǎng)氣候往往更為明朗，消費(fèi)者更容易接受時(shí)采用收購(gòu)的辦法介入，成本最低。在Facebook正被炒得大紅大紫，但其盈利模式并不明朗、真正收益也并不多的情況下，李嘉誠(chéng)的進(jìn)入也讓人一臉狐疑。不過(guò)，一位親近長(zhǎng)和系的人士透露說(shuō)，李嘉誠(chéng)的投資并不總是獨(dú)立的，或許有一天他會(huì)將在Facebook中的資產(chǎn)注入旗下某上市公司。
拉Facebook進(jìn)中國(guó)
接收了微軟的2.4億美元以后，F(xiàn)acebook的海外發(fā)展之路已經(jīng)擁有了足夠的財(cái)力支持。接下來(lái)它將與社交網(wǎng)站老大MySpace在全球市場(chǎng)展開(kāi)激烈爭(zhēng)奪。近日，世界網(wǎng)站流量排名機(jī)構(gòu)Alexa數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook日頁(yè)面瀏覽量一度超越MySpace。
華爾街近日傳出消息，“MySpace、Facebook開(kāi)始重視亞洲市場(chǎng)，而Facebook面對(duì)對(duì)手在亞洲擴(kuò)張的勢(shì)頭，已經(jīng)決定于2008年初開(kāi)始加速其國(guó)際化進(jìn)程，目前正積極開(kāi)發(fā)中文、韓文和日文的亞洲版本。”而此前，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為Facebook將通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站校內(nèi)、占座和搜索網(wǎng)站天網(wǎng)都被認(rèn)為是潛在收購(gòu)對(duì)象。但Facebook代表稱(chēng)：“在中國(guó)市場(chǎng)，我們還沒(méi)有任何并購(gòu)計(jì)劃。”盡管如此，傳言并沒(méi)有停止，最新消息是國(guó)內(nèi)音樂(lè)社交網(wǎng)站分貝網(wǎng)正在與Facebook進(jìn)行談判。
一位不愿意透露姓名的分析師告訴本刊記者，李嘉誠(chéng)以私人基金會(huì)名義出資很顯然不希望與主業(yè)發(fā)生沖突，這首先預(yù)告了這筆交易與TOM集團(tuán)沒(méi)有太大的直接關(guān)聯(lián)。因此，F(xiàn)acebook借TOM在線(xiàn)之力進(jìn)軍中國(guó)的可能性并不大。
值得注意的卻是同樣是該基金會(huì)入股的網(wǎng)上電視網(wǎng)站Joost。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)分析人士認(rèn)為，如果李嘉誠(chéng)攜其他股東使Joost與Facebook達(dá)成一份使前者融入Facebook，并成為其中一項(xiàng)基本應(yīng)用的協(xié)議，則全局馬上改觀。
一方面，Joost的股東們希望能夠擴(kuò)大影響，另一方面，F(xiàn)acebook希望能整合更多服務(wù)，并探索盈利模式的多元化。兩家的合作將使Joost的視頻廣告得到飛速發(fā)展，有可能成為YouTube第二，而通過(guò)分成模式，可以達(dá)到多贏的效果。更微妙的是，通過(guò)Joost與Facebook的合作，對(duì)移動(dòng)帶寬的需求將使李嘉誠(chéng)旗下和黃的電信業(yè)務(wù)從中受益。目前，和黃在全球11個(gè)國(guó)家及地區(qū)有3G業(yè)務(wù)，但由于需求不足，一直處于巨虧狀態(tài)。電信業(yè)務(wù)的激活還可以帶動(dòng)移動(dòng)增值和支付等產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，市場(chǎng)潛力巨大。
TOM集團(tuán)的大股東，同時(shí)作為李嘉誠(chéng)基金會(huì)董事的周凱璇在促成后者的這筆交易時(shí)，卻竭力使TOM集團(tuán)與Facebook保持距離，這更像是向外界透露一個(gè)消息：Facebook進(jìn)入中國(guó)可能采取此前社交網(wǎng)絡(luò)Friendster的方式，短期內(nèi)保持美國(guó)網(wǎng)站接入多種語(yǔ)言包括漢語(yǔ)的在線(xiàn)社交網(wǎng)絡(luò)，并不會(huì)建立單獨(dú)的中文站點(diǎn)。因?yàn)橹挥羞@樣才能最好地解釋三者之間的復(fù)雜關(guān)系。
不過(guò)，即便是向Facebook進(jìn)行投資，F(xiàn)acebook也不愿向投資人授予董事會(huì)的席位。不論是此前的微軟還是李嘉誠(chéng)，都不可能因?yàn)橥顿Y而獲得該公司的董事會(huì)席位，當(dāng)然也就不具有主導(dǎo)權(quán)，他們更不可能左右Facebook的未來(lái)。
聯(lián)系客服
