那些靠對(duì)外放出濫債或者直接贈(zèng)與外國的方式來制造出口大增的做法,是愚蠢的,企圖通過出口補(bǔ)貼的方式拉動(dòng)出口的做法,愚不可及。出口補(bǔ)貼以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格,出售產(chǎn)品給外國人,補(bǔ)貼部分等于白送。這是企圖靠送人東西來發(fā)家致富的另一個(gè)例子。
譯者:heicuo 來源:東西 (http://dongxi.net/)
原文作者:Henry Hazlitt
原文鏈接:http://econin1lesson.blogspot.com/2009/09/eiol-drive-for-exports.html
一課經(jīng)濟(jì)學(xué)
出口狂熱
所有國家對(duì)出口都懷有病態(tài)的渴求,這種影響僅次于各國對(duì)進(jìn)口懷有的病態(tài)恐懼。從邏輯上講,真的沒有比這種事情更矛盾的了。長(zhǎng)期而言,進(jìn)口與出口必然相等(這里的進(jìn)出口指“國際收支賬戶”里的所有項(xiàng)目,包括“無形”項(xiàng)目,如旅游消費(fèi)、海運(yùn)費(fèi)用等)。出口償付了進(jìn)口,反之亦然。只要我們希望得到報(bào)償,那么我們的出口越多,進(jìn)口量也就必然越大。進(jìn)口的數(shù)量減少了,我們的出口也必然更少。倘使沒有進(jìn)口的話,我們就不可能出口,因?yàn)橥鈬藳]有美元可以用來買美國的產(chǎn)品。所以,當(dāng)我們決定削減進(jìn)口的時(shí)候,其實(shí)等于決定削減出口。當(dāng)我們準(zhǔn)備擴(kuò)大出口的時(shí)候,其實(shí)等于準(zhǔn)備擴(kuò)大進(jìn)口。
其中的道理非常簡(jiǎn)單。一位美國出口商把商品賣給英國進(jìn)口商,換回的是英鎊。但是這位老兄在國內(nèi)沒法用英鎊來支付員工工資、用英鎊來給太太買衣服、或買戲票。他需要美元來支付這一切。他拿著英鎊沒有用處,除非他拿去購買英國的產(chǎn)品,或者把手里的英鎊(通過銀行或代理商)賣給美國進(jìn)口商,讓他們用于進(jìn)口英國產(chǎn)品。不管采用哪一種方式,在美國的出口以等量的進(jìn)口支付之前,都無法實(shí)現(xiàn)銀貨兩訖。
如果交易不是以英鎊,而是以美元進(jìn)行,情形也會(huì)一樣。除非以前曾有英國出口商輸出產(chǎn)品到美國,并因此有美元積累,否則英國進(jìn)口商沒辦法以美元支付美國出口商。簡(jiǎn)單地說,外匯是一筆票據(jù)清算的交易,在美國,是將外國人的美元債權(quán)和他們的美元債務(wù)沖銷。在英國,外國人的英鎊債權(quán)則和他們的英鎊債務(wù)沖銷。
我們沒有必要去糾纏所有這些問題的技術(shù)細(xì)節(jié),在任何一本關(guān)于外匯的好教科書中都找得到相關(guān)說明。然而,必須指出的一點(diǎn)是,對(duì)外貿(mào)易從本質(zhì)上來講并無任何神秘之處(除開那些籠罩其上的神秘難解的東西來看的話),它與國內(nèi)貿(mào)易沒有什么本質(zhì)上的差異。每個(gè)人都必須賣些東西給別人,才能獲得購買力,才有錢去買別人的東西;只不過我們中的大多數(shù)人賣的是自身的勞務(wù),而不是出售商品。國內(nèi)交易大多也是通過銀行等結(jié)算機(jī)構(gòu),以注銷買賣雙方支票和其它支付的方式進(jìn)行。
在國際金本位制度下,進(jìn)出口貿(mào)易差額有時(shí)確實(shí)可以靠交運(yùn)黃金的來結(jié)算,但也可以用交運(yùn)棉花、鋼鐵、威士忌、香料,或其它普通商品來結(jié)算。這里主要的區(qū)別在于,當(dāng)金本位制存在的時(shí)候,黃金的需求幾乎可以無限擴(kuò)張(部分原因是黃金被公認(rèn)為是終極國際“貨幣”,而不僅僅是另一種普通商品),各國不象限制其它任何商品進(jìn)口那樣限制黃金的輸入。(另一方面,近年來,它們限制黃金的輸出,采取的措施甚于限制其它任何商品出口,那卻是另一碼事。)
如今某些人,在談?wù)搰鴥?nèi)貿(mào)易時(shí),頭腦清醒并且很有理智,當(dāng)話題轉(zhuǎn)到對(duì)外貿(mào)易,他們立刻變得情緒激動(dòng)、頭腦糊涂得令人難以置信。在后一種情況下,他們會(huì)極力主張或原則上默認(rèn)一些在國內(nèi)貿(mào)易上他們會(huì)認(rèn)為是瘋狂愚蠢的主張。一個(gè)典型的例子是相信政府為了達(dá)到增加出口的目的應(yīng)當(dāng)向國外提供大量貸款,而不考慮這些貸款有多少能收得回來。
不消說,美國的公民們拿自己的錢去冒險(xiǎn),放貸到國外的,政府不應(yīng)該設(shè)置任何障礙,阻止民間貸款給我們的友邦。作為個(gè)人,僅僅出于人道的考慮,我們就應(yīng)該慷慨解囊,資助處于嚴(yán)重貧困和饑餓威脅之下的人們。不過,我們必須自始至終明了我們這種行為的性質(zhì)。我們對(duì)于國外民族予以慈善救濟(jì)時(shí),卻給人以正在做著一筆精明的純粹是基于自己商業(yè)利益的交易的印象,那就太不明智了。這只會(huì)造成以后的誤解和惡劣關(guān)系。
可是,在主張對(duì)外大量貸款的論調(diào)中,一個(gè)謬論始終占有重要位置。其說法是:即使放到國外貸款有一半(或者全部)變成呆賬,得不到償還,國家仍然可以由這種貸款而獲益,因?yàn)樗鼈儗?qiáng)勁地拉動(dòng)我們的出口。
那些用于幫助外國購買我們產(chǎn)品的貸款,要是拖欠不還,就等于我們拿產(chǎn)品去白送,這是明擺著的事實(shí)。一個(gè)國家不可能靠無償?shù)纳唐份敵龆兊酶挥校@樣做只會(huì)使這個(gè)國家變得更窮。
把這種說法用在私營企業(yè)身上,沒人質(zhì)疑其正確性。如果一家汽車公司貸款1,000美元給一個(gè)人買等價(jià)的車子,而這個(gè)買家最后沒有償清貸款,那么這家汽車公司不可能因?yàn)?span style="LINE-HEIGHT: 25px; COLOR: #003366">“
售出”這輛車子而增加收益。它損失的是生產(chǎn)這輛車的所有成本。如果這輛車的生產(chǎn)成本是900美元,而買家只還一半的貸款,那么這家汽車公司的凈損失是900美元減去500美元,也就是400美元。壞賬造成的損失,并沒有從它的銷售業(yè)績(jī)中賺回來。對(duì)于私人公司來說如此簡(jiǎn)單的事實(shí),為什么用于國家,那些聰明人卻會(huì)犯糊涂呢?原因在于,要認(rèn)清這種交易的實(shí)質(zhì),需要人們把放寬眼界多看幾步。某個(gè)群體確實(shí)可以從中獲益,而其他所有的人則蒙受了損失。
例如,專門或是主要從事出口貿(mào)易的人,可能會(huì)從政府海外貸款壞賬中得到凈收益,這是確實(shí)無誤的。整個(gè)國家因此而蒙受損失是肯定的,只不過難以追蹤哪些人遭受了多少損失。私人放貸損失由放貸者自己直接承受,而政府貸款的損失,最后則必須靠加重稅負(fù)來解決。此外,這些直接的損失會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成不良影響,從而造成更多間接損失。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,貸款收不回來對(duì)美國的企業(yè)和就業(yè)并沒有好處,而是有害的。對(duì)用于購買美國產(chǎn)品的貸款,外國買主的賴賬每多一美元,國內(nèi)買主終將損失一美元。因此,出口業(yè)獲益的同時(shí),依靠?jī)?nèi)銷為主的行業(yè)將蒙受損失,長(zhǎng)期下來,二者得失大體相當(dāng),甚至許多從事出口的企業(yè),其凈收益也會(huì)受損。例如美國的各汽車公司,在戰(zhàn)前,約有10%的產(chǎn)量銷往海外市場(chǎng)。假如給國外貸款,出口量可翻番。但如果貸款收不回來,導(dǎo)致美國消費(fèi)者的稅負(fù)加重,造成汽車公司的國內(nèi)銷售額減退20%,對(duì)這些汽車公司來說也是得不償失。
重申一下,這里并不是說私人投資者向海外貸款是不明智的,這里要說的是,我們不能靠收不回來的貸款變得富有。
基于這個(gè)道理,那些靠對(duì)外放出濫債或者直接贈(zèng)與外國的方式來制造出口大增的做法,是愚蠢的,企圖通過出口補(bǔ)貼的方式拉動(dòng)出口的做法,愚不可及。對(duì)于出口補(bǔ)貼的影響,我不在這里重復(fù),留給讀者自己去探究,就像我探究政府對(duì)外放出濫債的影響那樣。出口補(bǔ)貼以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格,出售產(chǎn)品給外國人,補(bǔ)貼部分等于白送。這是企圖靠送人東西來發(fā)家致富的另一個(gè)例子。
政府對(duì)外放出濫債以及出口補(bǔ)貼,其謬誤所在,亦即是只看某項(xiàng)政策對(duì)某個(gè)特殊群體產(chǎn)生的立即影響,而沒有耐心或智慧去考察該政策對(duì)每個(gè)人造成的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
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