一縷殘陽(yáng)斜照在香港港灣道30號(hào)新鴻基中心。十幾個(gè)“蜘蛛人”正在這座樓高215米的新鴻基地產(chǎn)（后簡(jiǎn)稱“新地”）總部外墻上拆卸慶祝新年的燈飾，這些亮黃色的霓紅燈飾在墻面上勾勒出一幅生氣勃勃的騰龍圖案，寄望公司在水龍年能繼續(xù)飛龍?jiān)谔欤粽羧丈?。然而誰(shuí)也沒(méi)有料到，黃龍燈飾還未拆下，新地就卷入了一場(chǎng)TVB式的豪門(mén)恩怨。
3月29日，新地兩名聯(lián)席主席郭炳江和郭炳聯(lián)兩兄弟因涉嫌觸犯《防止賄賂條例》被廉政公署拘留。廉政公署還向公司寫(xiě)字樓發(fā)出了搜查令，要求新地盡快提供有關(guān)指控的資料。受此消息影響，這個(gè)從事發(fā)前近3000億元市值的香江地產(chǎn)大鱷已跌至約為2200億港幣的市值，在迎來(lái)公司上市四十周年慶的同時(shí)，也面臨著自成立以來(lái)最大的危機(jī)。
知情人士普遍認(rèn)為，郭炳江和郭炳聯(lián)兩兄弟被請(qǐng)進(jìn)廉政公署，與其兄長(zhǎng)郭炳湘脫不了干系。
郭家兄弟之間的關(guān)系緊張由來(lái)已久，早年被悍匪張子強(qiáng)綁票的郭炳湘，一直被二弟郭炳江、三弟郭炳聯(lián)指患有躁郁癥，郭炳湘在協(xié)助廉政公署調(diào)查其二弟、三弟之時(shí)，走的是特別通道。
曾在廉政公署任職多年的李威透露，郭炳湘和兩個(gè)弟弟的拘留在操作手法上還是有所不同，“廉政公署讓郭炳湘助查時(shí)進(jìn)出秘密通道，沒(méi)有任何媒體拍到當(dāng)時(shí)的情況。目前廉政公署相信他涉案不深，由他轉(zhuǎn)做特赦證人，就不用擔(dān)心被起訴，更容易咬出‘大魚(yú)’。”
2008年，作為郭氏長(zhǎng)子的郭炳湘被其母親和兩位弟弟踢出新鴻基決策層，此后的2010年，郭氏家族信托基金作為遺產(chǎn)被一分為三，其中，唯獨(dú)沒(méi)有郭炳湘的一份。
在此情勢(shì)下，如郭炳湘轉(zhuǎn)做特赦證人，意味著他的證詞極有可能將他兩個(gè)弟弟直接送進(jìn)監(jiān)獄。
前有霍英東家族兄弟為了爭(zhēng)奪家產(chǎn)對(duì)簿公堂，賭王何鴻燊重病仍要坐著輪椅輪流出席各房為他準(zhǔn)備的年夜飯，新地的兄弟鬩墻其實(shí)是港澳豪門(mén)家族企業(yè)“接班難”的真實(shí)寫(xiě)照。香港的家族企業(yè)起步較內(nèi)陸早三十年，不久后，內(nèi)陸家族企業(yè)也將面臨接班和繼承的問(wèn)題。紫荊花下，正在上演的爭(zhēng)產(chǎn)大劇就是前車(chē)之鑒。
兄弟鬩墻
在香港中文大學(xué)的范博宏教授看來(lái)，新地的兄弟反目實(shí)際上是家族企業(yè)缺乏制度化管理的寫(xiě)照，家族企業(yè)應(yīng)該設(shè)立一個(gè)類(lèi)似于“家族委員會(huì)”的機(jī)構(gòu)，幫助其進(jìn)行家族事業(yè)的延續(xù)工作。
多年研究家族企業(yè)的范博宏指出，家族委員會(huì)與董事會(huì)是家族與企業(yè)層面的治理平臺(tái)，是西方家族企業(yè)中常見(jiàn)的雙層規(guī)劃制度。家族委員會(huì)由家族各分支的代表組成，有時(shí)也有非家族的職業(yè)咨詢?nèi)耸浚湓O(shè)置目的是協(xié)調(diào)家族事務(wù)，整合家族對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的意見(jiàn)。而董事會(huì)由家族股東代表、企業(yè)經(jīng)理層與獨(dú)立董事組成，任務(wù)是代表所有股東監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)與提供咨詢。
這種雙層的治理機(jī)制，可助家族對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效控制，并隔離家族紛爭(zhēng)對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的干擾。
范博宏所言非虛，新地并無(wú)制度化的規(guī)范管理，目前的絕對(duì)控制人是郭家三兄弟的母親鄺肖卿，她的一家之言將左右最終繼承人的歸屬。
時(shí)間回轉(zhuǎn)到2008年2月，當(dāng)時(shí)的新地最高管理層正經(jīng)歷一場(chǎng)人事大地震。當(dāng)香港其他地產(chǎn)大亨還瀟灑地穿梭于各種政商酒會(huì)的時(shí)候，郭炳湘卻忽然從當(dāng)時(shí)新地主席兼行政總裁的位置上“被休假”3個(gè)月，職務(wù)由兩個(gè)弟弟分擔(dān)?！靶菁佟苯Y(jié)束后他未能如愿重掌新地，無(wú)奈之下只好向法院申請(qǐng)臨時(shí)禁制令，阻止董事會(huì)就“終止其職務(wù)”進(jìn)行投票。
這場(chǎng)爭(zhēng)奪新地最高寶座的拉鋸戰(zhàn)最終以郭炳湘徹底被踢出核心決策層告終。已屆79歲高齡的郭德勝遺孀鄺肖卿接掌新地主席的位置，一年半后“傳位”給兩個(gè)小兒子。
郭炳江和郭炳聯(lián)當(dāng)時(shí)以一個(gè)外界愕然的理由要求罷免郭炳湘：哥哥得了一種叫躁郁癥的精神病。
但為郭炳湘貼身服務(wù)的劉誠(chéng)并不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，“明眼人一看都知道，如果患有精神病，能談下這么多地產(chǎn)生意嗎？郭炳湘到內(nèi)陸談生意時(shí)，常常一天三四場(chǎng)安排見(jiàn)政府官員，這些接待都是費(fèi)力費(fèi)神的活動(dòng)，難道他還可以當(dāng)著那些官員的面精神病發(fā)作嗎？”
郭家拿出的郭炳湘得精神病的主要依據(jù)，是他在1997年曾被世紀(jì)悍匪張子強(qiáng)綁架，受到非人虐待后精神失常，但只有極少數(shù)人知道他在張子強(qiáng)手里究竟經(jīng)歷了什么。
在外界看來(lái)，精神病僅僅是一個(gè)借口而已，郭炳湘的出局追根溯源是背離鄺肖卿對(duì)于新地的發(fā)展規(guī)劃，郭炳湘為擴(kuò)大自己在新地的勢(shì)力范圍，進(jìn)軍兩個(gè)弟弟并不重視的內(nèi)陸房地產(chǎn)市場(chǎng)，在新地在香港的很多業(yè)務(wù)已經(jīng)被兩個(gè)弟弟接手的情況下，意圖實(shí)現(xiàn)自己的“曲線救國(guó)”。
兩個(gè)弟弟在內(nèi)陸房地產(chǎn)市場(chǎng)偏向“保守”，而郭炳湘則是積極緊跟。據(jù)悉，在2007年，新地在內(nèi)陸的業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張。公司在廣州取得3個(gè)項(xiàng)目，在成都拿下兩個(gè)項(xiàng)目，又與內(nèi)陸發(fā)展商共同合作開(kāi)發(fā)珠江新城獵德村項(xiàng)目。根據(jù)相關(guān)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年公司在內(nèi)陸的土地儲(chǔ)備面積已達(dá)527萬(wàn)平方米，同比上年漲了3倍以上。而在此之前，新地在內(nèi)陸開(kāi)工或待開(kāi)工項(xiàng)目也不過(guò)6個(gè)，其中兩個(gè)都是以內(nèi)陸地產(chǎn)商主導(dǎo)的合作項(xiàng)目。
然而郭炳湘在內(nèi)陸的宏偉藍(lán)圖，并未得到兩個(gè)弟弟的認(rèn)可。一位為新地工作多年的老員工私下透露：“有些核心高層覺(jué)得內(nèi)陸的項(xiàng)目發(fā)展太迅猛，而且不少項(xiàng)目的地拿得比同行偏貴?！?/p>
但郭炳湘仍雄心勃勃地表示，公司未來(lái)會(huì)將內(nèi)陸投資額從當(dāng)時(shí)占資產(chǎn)總值的17%提升至30%，這打破了新地內(nèi)部 “投資內(nèi)陸不得超過(guò)總資10%”的規(guī)定，并開(kāi)始對(duì)此前的一些決策作出調(diào)整。郭炳湘在內(nèi)陸業(yè)務(wù)的急速擴(kuò)張被鄺肖卿認(rèn)為是“好大喜功”式的發(fā)展——此時(shí)，“勝利的天平”已經(jīng)向兩個(gè)弟弟傾斜。
更令人意想不到的是，隨著新地內(nèi)部斗爭(zhēng)越來(lái)越復(fù)雜，郭炳湘為了壯大己方的聲勢(shì)，意圖將唐錦馨這個(gè)“外人”納入董事局。這個(gè)舉動(dòng)最終惹惱鄺肖卿，在她的支持下，兩個(gè)弟弟終于將郭炳湘徹底踢出新地的決策圈。
據(jù)了解，唐錦馨的父親唐全是上世紀(jì)70年代的“機(jī)器大王”，前夫是香港私家醫(yī)院聯(lián)會(huì)主席劉國(guó)霖。郭炳湘在獲釋后確實(shí)曾有幾年時(shí)間異常小心，遠(yuǎn)離公司業(yè)務(wù)，不相信任何人，也較少回家，多數(shù)時(shí)間待在唐錦馨的住處。在2002年后，在唐錦馨的陪伴和鼓勵(lì)下，郭炳湘逐漸走出綁架陰影，開(kāi)始回到新鴻基地產(chǎn)主持工作。據(jù)為郭家服務(wù)多年的甄銘茵透露，郭炳湘是在唐錦馨的建議下，開(kāi)始進(jìn)軍存在巨大商機(jī)的內(nèi)陸房地產(chǎn)市場(chǎng)。
對(duì)此，范博宏認(rèn)為，家族企業(yè)接班人與上一代人之間的經(jīng)營(yíng)理念差距將直接影響到接班質(zhì)量，郭炳湘無(wú)疑扮演了背離上一代意愿的“叛逆者”角色?！昂么笙补Α笔降陌l(fā)展加上企圖收納“外人”進(jìn)入董事會(huì)，郭炳湘的種種行為偏離了鄺肖卿的想法，被踢出局并不意外。
“逼宮”的背后
如郭炳湘轉(zhuǎn)做特赦證人，那意味著他的證詞極有可能將他兩個(gè)弟弟直接送進(jìn)監(jiān)獄，郭炳湘的做法頗有幾分“逼宮”之意。
盡管在兩個(gè)弟弟被捕之后，郭炳湘經(jīng)常高調(diào)回新地總部辦公，表示自己所做的一切都是為了公司利益，但這并沒(méi)有換來(lái)母親的信任。據(jù)劉誠(chéng)透露，鄺肖卿早在2008年讓郭炳湘卸任時(shí)，就已暗示他不再適合做主席，“只要不做主席，一切都好說(shuō)。”
實(shí)際上，在郭炳湘離開(kāi)公司后的幾年時(shí)間內(nèi)，兩個(gè)弟弟在新地內(nèi)部已經(jīng)安插了眾多親信，這也給郭炳湘掌權(quán)增加了很多難度。
而對(duì)于郭家有可能仿效香港大珠寶商謝瑞麟父子當(dāng)年被捕后由媳婦執(zhí)掌公司，從三個(gè)能干的兒媳婦中挑選一位接任主席的說(shuō)法，甄銘茵認(rèn)為可能性極小，“郭老先生離世前曾立下遺訓(xùn)，除了自己的妻子外，新地主席的位置必須是郭家的人擔(dān)任，永遠(yuǎn)不能落入外姓人手中。”
至于從第三代中挑選能人擔(dān)任主席，甄銘茵覺(jué)得更不可能，認(rèn)為郭家的第三代大多資歷尚淺，上不得臺(tái)面，新地如此規(guī)模的生意，需要一個(gè)強(qiáng)勢(shì)人物壓場(chǎng)。
在甄銘茵看來(lái)，鄺肖卿極有可能像4年前一樣，重新執(zhí)掌新地主席之位，“她是這個(gè)家族企業(yè)的精神領(lǐng)袖，又是家族信托基金的控制者，目前沒(méi)有更好的選擇了?！?/p>
與新地高層有過(guò)多次密切接觸的高盛資深操盤(pán)手戴維認(rèn)同甄銘茵的看法，他同時(shí)透露郭家目前在世界范圍內(nèi)搜尋一位德高望重的職業(yè)經(jīng)理人，為董事局注入新鮮血液，挽回投資者信心。
“出事后復(fù)牌第一天市值就蒸發(fā)了280個(gè)億，如果再不請(qǐng)個(gè)有威望的人‘坐臺(tái)’，恐怕真沒(méi)人敢買(mǎi)新地（股票）了?！贝骶S無(wú)奈的向記者嘆了口氣。
范博宏稱，空降職業(yè)經(jīng)理人在香港家族企業(yè)相當(dāng)罕見(jiàn)，只有在家族下一代還很年輕仍需歷練的情況下，才會(huì)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理。然而，目前新地的郭家三兄弟已不再是“年輕仍需歷練”， 鄺肖卿選擇職業(yè)經(jīng)理人的舉動(dòng)實(shí)屬無(wú)奈。
“如果沒(méi)有一套健全的公司治理制度，選擇職業(yè)經(jīng)理人是一件風(fēng)險(xiǎn)極大的事情?！狈恫┖瓯硎?，家族成員與職業(yè)經(jīng)理人之間的最大差別是對(duì)家族價(jià)值理念的認(rèn)同程度，因此香港家族企業(yè)選用的職業(yè)經(jīng)理人往往具有穩(wěn)健和忠實(shí)的特質(zhì)，他們很多是香港本科畢業(yè)后即加入家族。“每個(gè)家族都有特殊性，職業(yè)經(jīng)理人需要長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)家族企業(yè)文化。”
在此基礎(chǔ)上，“在家族成員矛盾無(wú)法調(diào)和的情況下，分家或是最佳解決方案。”范博宏指出，分家是一項(xiàng)重要的家族紛爭(zhēng)解決方法，在家族成員歧異過(guò)深、關(guān)系無(wú)可修補(bǔ)的情況下，解除家族合約是止損的最后做法。
事實(shí)上，新地在兄弟矛盾日益激化的時(shí)候也選擇了“分家”，但鄺肖卿在分家方案上的處理最終導(dǎo)致郭炳湘與兄弟反目。2010年10月4日，鄺肖卿表示，重組郭氏家族信托基金，該基金擁有約42%的集團(tuán)發(fā)行股份。即便按照新地近期暴跌后每股股價(jià)89元港幣計(jì)算，持有10.9億股的家族信托基金市值仍達(dá)973億。然而在字眼上值得玩味的是，她將基金股權(quán)均分為三份，給“郭炳湘的家人”、“郭炳江及其家人”和“郭炳聯(lián)及其家人”，上面并未出現(xiàn)郭炳湘的名字。
基金股權(quán)的三分之一，目前市值約292億港幣。據(jù)甄銘茵透露，“郭家已經(jīng)證實(shí)，受益人不包括郭炳湘?！睋Q言之，作為郭德勝大兒子的郭炳湘將無(wú)權(quán)分得這292億元的遺產(chǎn)。
被剝奪基金受益人的權(quán)利后，郭炳湘做了很多努力試圖挽回，比如向瑞士國(guó)際仲裁提出要查看家族基金最新結(jié)構(gòu)等，最后均以失敗告終。郭炳湘從父親逝世后當(dāng)仁不讓的接班人，到被世紀(jì)悍匪綁架留下心理陰影，再到管理理念與弟弟以及母親南轅北轍，內(nèi)斗失敗淪為沒(méi)有決策權(quán)的“非執(zhí)行董事”，最后母親狠心剝奪家族信托基金受益權(quán)——逐步被“邊緣化”的他最終選擇“逼宮”。
“本是同根生，相煎何太急”，曹植的七步詩(shī)言猶在耳。只有放棄兄弟相殘，讓家族企業(yè)管理順利過(guò)渡到制度化管理，才有可能實(shí)現(xiàn)新鴻基創(chuàng)始人郭德勝當(dāng)年“鴻基永固”的心愿。新地的兄弟紛爭(zhēng)也給其他香港富豪們敲響了警鐘。就在5月26日，現(xiàn)年83歲的“亞洲第一富豪”李嘉誠(chéng)根據(jù)兩個(gè)兒子不同的“喜好”，將價(jià)值約250億美元的財(cái)富帝國(guó)分屬兩子，延續(xù)李氏家族的二代財(cái)富傳奇，也避免了自家上演TVB式的豪門(mén)爭(zhēng)產(chǎn)大戲。繼李嘉誠(chéng)后，恒基地產(chǎn)主席李兆基、九龍倉(cāng)集團(tuán)主席吳光正和嘉華國(guó)際（0173.HK）兼銀河娛樂(lè)主席呂志和相繼開(kāi)腔，開(kāi)始將“分家大計(jì)”提上議程。能否順利地選好接班人，是這些商業(yè)巨擘如今共同面臨的巨大考驗(yàn)。
（本文述及的新鴻基主要信息源自《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》雜志《新鴻基：王子復(fù)仇記》，應(yīng)采訪要求，文中部分人士采用化名）
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