2012-10-03 10:59:35
“日本家電”，這個(gè)標(biāo)志著全球傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)最高端、最優(yōu)秀、最有保證的代名詞，正不可遏止地滑向“死亡”，已是事實(shí)。但家電業(yè)務(wù)的衰落不代表企業(yè)的衰落，放寬視野，業(yè)務(wù)的變遷也可看做是一國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的自發(fā)調(diào)整，屬于全球不斷自上往下流動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變遷圖景的一部分，談日系家電企業(yè)沒(méi)落為時(shí)尚早。
“日本家電”，這個(gè)標(biāo)志著全球傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)最高端、最優(yōu)秀、最有保證的代名詞，正不可遏止地滑向“死亡”，已是事實(shí)。但家電業(yè)務(wù)的衰落不代表企業(yè)的衰落，放寬視野，業(yè)務(wù)的變遷也可看做是一國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的自發(fā)調(diào)整，屬于全球不斷自上往下流動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變遷圖景的一部分，談日系家電企業(yè)沒(méi)落為時(shí)尚早。
上世紀(jì)80年代，日本家電業(yè)迎來(lái)最輝煌的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的領(lǐng)先，使日本家電企業(yè)在全球范圍內(nèi)制霸，甚至一度引起美國(guó)人的恐慌，家電業(yè)又以電視機(jī)居首，當(dāng)時(shí)在公司工作的職員每月收入數(shù)千日元，買一公斤大米要68日元，而一臺(tái)電視要20萬(wàn)~30萬(wàn)日元。當(dāng)時(shí)的日本電視產(chǎn)業(yè)，屬于高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)。
電視是日本家電的命根子，日本人也是全世界最愛(ài)看電視的人，一戶人家有幾臺(tái)電視的現(xiàn)象在日本很普遍。影視業(yè)的繁榮也由此催生，最為中國(guó)觀眾所知的日劇《東京愛(ài)情故事》、《追捕》等也多拍攝于其時(shí)。
數(shù)碼時(shí)代深刻影響了電視制造。第一，電視制造的高端技術(shù)不再那么遙不可及，或者說(shuō)，不再那么重要，數(shù)碼時(shí)代，擁有組裝設(shè)備與技術(shù)、能采購(gòu)到相關(guān)零部件，就能生產(chǎn)出物美價(jià)廉的電視來(lái)。中國(guó)企業(yè)和韓國(guó)企業(yè)稀釋了日本企業(yè)一統(tǒng)天下的格，。而日企祭出的最后法寶——等離子技術(shù)未能在世界普及，日本電視開(kāi)始由極盛進(jìn)入衰敗。第二，電視的需求量變小，日本先進(jìn)的寬帶建設(shè)和網(wǎng)速帶給國(guó)民更多娛樂(lè)選擇，電視機(jī)市場(chǎng)失去了繼續(xù)擴(kuò)大的余地。
2008年以來(lái)，日本家電企業(yè)在黑電、白電全線潰退，電視機(jī)產(chǎn)業(yè)虧損最為慘烈。從2009年起，日本已從家電出口國(guó)成為進(jìn)口國(guó)。2011財(cái)年，日本家電的三大巨頭索尼、松下和夏普共虧損1.6萬(wàn)億日元（約合1283億元人民幣）。索尼連續(xù)4年虧損無(wú)計(jì)可施，夏普的巨虧“百年一遇”，而松下的虧損額度更是創(chuàng)造了全日本企業(yè)中的新高。
去年3月日本的強(qiáng)地震，9月泰國(guó)的大洪水，摧毀了索尼夏普等的工廠和設(shè)備，家電制造巨頭再受重創(chuàng)，市場(chǎng)已疲憊不堪，再加上天災(zāi)的打擊，使得上述企業(yè)的財(cái)報(bào)更加難看，也使得后續(xù)經(jīng)營(yíng)愈發(fā)無(wú)力。
今年以來(lái)，夏普在東京股市的股價(jià)下跌超過(guò)七成，和同板塊的其他日本電子制造商一起感受到了唇亡齒寒的料峭寒意。9月27日，夏普邁出了告別資本市場(chǎng)的第一步。隔夜夏普公司公告稱，公司將向日本三家證券交易所提交退市申請(qǐng)。
夏普身陷財(cái)務(wù)危機(jī)已久，接連的虧損已使其背負(fù)157億美元的債務(wù)，今年來(lái)已失去70億美元市值，不得不出賣部分資產(chǎn)和業(yè)務(wù)償債，這部分業(yè)務(wù)可能包括打印機(jī)業(yè)務(wù)、空調(diào)業(yè)務(wù)、太陽(yáng)能工廠和LED業(yè)務(wù)，資產(chǎn)可能包括位于龜山的工廠、首度東京的辦公樓、以及波蘭、馬來(lái)西亞和墨西哥的電視組裝廠。
2012年3月27日，夏普最引以為豪的、也是世界最大最新的液晶面板工廠“堺工廠”成了中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的下屬企業(yè)。這家面向大阪灣的工廠就像是電視制作界的泰坦尼克號(hào)，豪華、大氣，但卻短命。對(duì)行業(yè)走勢(shì)的誤判，使得“堺工廠”的巨大產(chǎn)能成為負(fù)擔(dān)，60英寸以上的大屏幕電視在日本國(guó)內(nèi)需求有限，在海外亦遇冷，自2011年下半年起，開(kāi)工率便不到五成。今年3月，無(wú)奈出賣給郭臺(tái)銘掌控的鴻?？萍技瘓F(tuán)。
索尼自2008年后，再未嘗過(guò)盈利滋味，2012年2月1日，平井一夫出任公司總裁兼CEO，開(kāi)始大刀闊斧的改革。今年4月，索尼正式宣布將在2012財(cái)年，在全球范圍內(nèi)裁掉1萬(wàn)人。此外，索尼將減少四成電視型號(hào)數(shù)量，并出售掉與三星的液晶面板合資工廠股份。平井一夫稱：“這是一個(gè)痛苦、艱難的決定”。
2012年9月，曾有傳言稱索尼資金困難，有意出售其位于紐約的索尼大廈，傳言稱接盤者正是soho中國(guó)的董事長(zhǎng)潘石屹。潘石屹不久否認(rèn)了該傳言。
2011年，松下虧損高達(dá)100億美元，創(chuàng)下有史以來(lái)最大虧損額。與之對(duì)應(yīng)的事，今年5月，松下宣布裁員計(jì)劃，將全球員工數(shù)量縮減至33萬(wàn)人，裁員10%，為史上規(guī)模最大。松下電器新任掌門人津賀一宏希望通過(guò)改革達(dá)到2012財(cái)年盈利500億日?qǐng)A的目標(biāo)。今年8月，松下再次裁員，將其總部員工從7000縮減到150，裁員比例高達(dá)98%。
2011年，松下虧損高達(dá)100億美元，創(chuàng)下有史以來(lái)最大虧損額。與之對(duì)應(yīng)的事，今年5月，松下宣布裁員計(jì)劃，將全球員工數(shù)量縮減至33萬(wàn)人，裁員10%，為史上規(guī)模最大。松下電器新任掌門人津賀一宏希望通過(guò)改革達(dá)到2012財(cái)年盈利500億日?qǐng)A的目標(biāo)。今年8月，松下再次裁員，將其總部員工從7000縮減到150，裁員比例高達(dá)98%。
面對(duì)危局，家電企業(yè)其實(shí)早已開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型之路。索尼在這方面的優(yōu)勢(shì)明顯，足夠長(zhǎng)的產(chǎn)品線為公司提供充足的選擇。游戲機(jī)業(yè)務(wù)、相機(jī)業(yè)務(wù)都是可能的方向，但索尼應(yīng)該另有考慮。在收購(gòu)了兩家美國(guó)醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)后。今年，索尼與在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域見(jiàn)長(zhǎng)的奧林巴斯的接觸日益密切，業(yè)界普遍猜測(cè)索尼的重心將轉(zhuǎn)向醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)。
面對(duì)危局，家電企業(yè)其實(shí)早已開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型之路。索尼在這方面的優(yōu)勢(shì)明顯，足夠長(zhǎng)的產(chǎn)品線為公司提供充足的選擇。游戲機(jī)業(yè)務(wù)、相機(jī)業(yè)務(wù)都是可能的方向，但索尼應(yīng)該另有考慮。在收購(gòu)了兩家美國(guó)醫(yī)療設(shè)備制造企業(yè)后。今年，索尼與在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域見(jiàn)長(zhǎng)的奧林巴斯的接觸日益密切，業(yè)界普遍猜測(cè)索尼的重心將轉(zhuǎn)向醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)。
2012年2月28日，津賀一宏出任松下新總裁，他計(jì)劃對(duì)松下家電業(yè)務(wù)在全球的59家工廠和辦公場(chǎng)地進(jìn)行合并。津賀一宏改革的重點(diǎn)將放在冰箱、洗衣機(jī)等大型家電和太陽(yáng)能電池板等節(jié)能家電上。松下的轉(zhuǎn)型會(huì)走向哪里？津賀一宏之前的成功經(jīng)驗(yàn)將對(duì)他下一步的改革計(jì)劃產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。主要生產(chǎn)鋰電池的能源部門和主要生產(chǎn)半導(dǎo)體、電容器、電路板的自動(dòng)化設(shè)備業(yè)務(wù)部門將成為松下新的側(cè)重點(diǎn)。
與索尼還有游戲和數(shù)碼業(yè)務(wù)支撐、松下轉(zhuǎn)型新能源不同，夏普80%業(yè)務(wù)與液晶有關(guān)，一方面，夏普與鴻海合作，想在液晶領(lǐng)域?qū)で笮碌耐黄?。另一方面，夏普正在尋找其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新的興奮點(diǎn)。此外，根據(jù)日本新法規(guī)所要求的，公用事業(yè)公司更多地從可再生能源公司采購(gòu)商品，夏普現(xiàn)任總裁奧田隆司今年已經(jīng)劃出了夏普太陽(yáng)能產(chǎn)品業(yè)務(wù)，但結(jié)局尚無(wú)定數(shù)，夏普，也是這批老牌家電巨頭中，前景最為堪憂的一家。
近來(lái)日本家電企業(yè)虧損或裁員的報(bào)道不斷見(jiàn)諸于媒體，似乎這些企業(yè)的未來(lái)一片灰暗，但家電業(yè)務(wù)的衰落不代表企業(yè)的衰落。美國(guó)在上世紀(jì)也經(jīng)歷過(guò)這個(gè)過(guò)程，松下、夏普等企業(yè)從GE等美國(guó)企業(yè)手中搶走了家電業(yè)務(wù)，就像今天鴻海從夏普手中接下一樣，產(chǎn)業(yè)自上往下的流動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。
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