TCL集團股份有限公司董事長兼總裁李東生
企業(yè)管理是管理工作目標實現(xiàn)過程，而不是把人管住，即要在認同企業(yè)共同的價值觀和企業(yè)目標的基礎(chǔ)上，鼓勵員工能夠?qū)崿F(xiàn)自主管理，主動承擔責任，這樣的企業(yè)管理才是成功的。而宣布講究實績、注重實效，卻獎勵那些專會做表面文章、投機取巧的人，則是失敗的管理。
在我看來，讓部下天天加班，不是值得炫耀的事。如何讓員工更有效率的工作，才是領(lǐng)導(dǎo)要思考的問題。因為每個員工都有自己的生活和愛好，工作不是他們的全部。體恤下屬才能贏得下屬的愛戴。
——TCL集團股份有限公司董事長兼總裁李東生
