雇主考慮招聘年齡偏大的員工還是年齡偏小的員工的這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)是可以歸結(jié)為下面這個(gè)問(wèn)題：熱情抑或經(jīng)驗(yàn)，哪個(gè)更為重要呢？當(dāng)然，還有薪水的問(wèn)題。但是，職場(chǎng)上存在的年齡歧視的現(xiàn)象，可沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。
它遠(yuǎn)不止態(tài)度熱情以及薪水那么簡(jiǎn)單。
總而言之它很令人討厭。我對(duì)招聘與求職兩方面的人士進(jìn)行了大量采訪?；谶@些采訪以及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我找到了一些用以解釋這個(gè)問(wèn)題的原因。你若能提供其他原因，請(qǐng)告訴我，我會(huì)添加到我的原因列表中。
* 在我看來(lái)，年齡問(wèn)題往往歸結(jié)為雇主出于兩方面的擔(dān)心。一是擔(dān)心你的身體健康狀況，二是擔(dān)心你工作起來(lái)沒(méi)有年輕員工那么精力旺盛、斗志昂揚(yáng)。
* 你不欣然接受改變，而且跟不上技術(shù)發(fā)展的速度，這是人們的基本感覺(jué)。
* 然后，還有一種看法，那就是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，你不能在自己的工作崗位上一直干下去。雇主清楚你離退休還有多少時(shí)間。
* 人們可能也會(huì)認(rèn)為你不愿意為那些比你年輕的上司效力。
* 如果你以較低的工資接受了一份工作，或者你接受的職位級(jí)別沒(méi)有前一份工作那么高，招聘經(jīng)理可能會(huì)得出這樣一個(gè)結(jié)論：如果有了更好的工作機(jī)會(huì)，你會(huì)跳槽的。（說(shuō)實(shí)話，你可能會(huì)那么做。）
然后，還有一個(gè)擔(dān)心，那就是擔(dān)心年齡偏大的員工與年輕一些的員工之間存在一種緊張關(guān)系，好像為了在職場(chǎng)上立住腳，我們彼此就得直接PK。我們責(zé)怪年輕員工，覺(jué)得他們之所以得到這份工作，完全是因?yàn)樗麄冿@然愿意接受更低的薪水；而他們則責(zé)怪我們年齡偏大的員工霸占著所有的就業(yè)機(jī)會(huì)，就因?yàn)槲覀儾辉敢馇臒o(wú)聲息地退出。
別扯了。
我發(fā)現(xiàn)，我們與年輕員工彼此向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)?；旧希覀兿矚g一起工作。我著實(shí)喜歡與年輕人一起工作。連與同時(shí)參加會(huì)議（如美國(guó)老年病學(xué)會(huì)科學(xué)年會(huì)< GSA Annual Scientific Meeting>）的年輕記者保持聯(lián)系并建立友誼，都是我重新充電的機(jī)會(huì)。
這些年輕記者會(huì)在技術(shù)上提供幫助（在他們沒(méi)有向朋友傳發(fā)短信息的時(shí)候），他們的激情讓工作場(chǎng)也變得活躍起來(lái)。我們五十多歲的老記者們也把知識(shí)回饋給他們，教他們?nèi)绾卫么_實(shí)可行的方法以及辦公室政治的智慧將事情搞定。
最近有一項(xiàng)關(guān)于年齡偏大的員工與年輕一些的員工之間的緊張關(guān)系話題的研究。我看完這份研究之后感到十分振奮。
這次調(diào)研共有大約2,000名受訪者，分為兩類(lèi)人，即普通員工以及商業(yè)決策者。無(wú)論年齡大小，他們的觀點(diǎn)卻明顯趨同?！拔覀冇懻撋诓煌甏娜嗽诼殘?chǎng)表現(xiàn)上有何差異之時(shí)，我們傾向于專(zhuān)注于下面兩點(diǎn)：我們的不同點(diǎn)以及他們給雇主帶來(lái)的問(wèn)題，”FCEDA總裁兼首席執(zhí)行官杰拉爾德·戈登（Gerald L. Gordon）博士說(shuō)道，“這項(xiàng)調(diào)研的結(jié)果出于我們的意料之外，說(shuō)明大多數(shù)的員工（不論年齡大小、職位高低）的看法是：每代人憑借自己的天賦，都能在職場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?！?/p>
別小題大做了，經(jīng)驗(yàn)才是王道。
我喜歡上述調(diào)研的結(jié)果。普通員工與管理人員都同意，熱情無(wú)法代替工作經(jīng)驗(yàn)。年齡較輕的員工在熱情方面所做出的貢獻(xiàn)較在經(jīng)驗(yàn)方面所做出的貢獻(xiàn)要明顯得多。這點(diǎn)是可以論證的。但他們中62%的人同意“熱情無(wú)法代替工作經(jīng)驗(yàn)”這一觀點(diǎn)。中年人（72%）以及年齡更大的員工（72%）也同意上述觀點(diǎn)。后兩者人群持同意觀點(diǎn)的占比較大，這點(diǎn)或許是可以理解的。
還是回到我的建議上來(lái)吧。如果你正在尋找一份工作，卻擔(dān)心年齡成了找工作的阻礙，請(qǐng)看看我給你的十大建議吧。
一、精于行業(yè)知識(shí)。
盡最大努力，確保自己能跟上技術(shù)趨勢(shì)以及你所在行業(yè)的變化情況。如果你沒(méi)有掌握核心技術(shù)技能，上當(dāng)?shù)氐膱D書(shū)館、社區(qū)學(xué)院或者其他場(chǎng)所，參加相關(guān)培訓(xùn)。如果需要的話，你還得另外參加一些課程，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。假如你將轉(zhuǎn)型到一個(gè)新的領(lǐng)域，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)就顯得特別重要。
二、展現(xiàn)你最好的一面。
保持良好的體型。在形象與穿著打扮上，給人留下精力充沛、年輕有朝氣的印象。面試官會(huì)“以貌取人”的，即使這么做是潛意識(shí)的。
三、準(zhǔn)備好回答與年齡有關(guān)的問(wèn)題。
必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：你能夠與任何年齡段的同事做到友好相處。你期待向年輕人學(xué)習(xí)，也期待成為他們的良師益友。
四、尋求幫助。
在這個(gè)在線簡(jiǎn)歷盛行的時(shí)代，要走到面試那一步，全靠熟人推薦。根據(jù)招聘咨詢(xún)公司CareerXRoads的一份報(bào)告，企業(yè)招聘員工的時(shí)候，會(huì)參考招聘信息或者其他資源，但更倚重員工的推薦。
五、推銷(xiāo)年齡大的“優(yōu)勢(shì)”。
年過(guò)五旬的員工往往都具有主動(dòng)工作的精神。他們知道怎樣把工作做好，也不像那些經(jīng)驗(yàn)較少的員工，無(wú)需接受太多手把手的指導(dǎo)。隨著年齡的增長(zhǎng)，你就會(huì)在知識(shí)積累和領(lǐng)導(dǎo)力上擁有很大的優(yōu)勢(shì)。
六、做個(gè)自主創(chuàng)業(yè)者。
七、有所改變。
廣撒網(wǎng)（擴(kuò)大就業(yè)范圍）。找出自己的技能組合以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，使之可以移植到其他很多工作機(jī)會(huì)和領(lǐng)域里去。如果你正處在向另一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，你需要對(duì)之前以及掌握的技能進(jìn)行重新利用，并不需要重新創(chuàng)造或重新接受培訓(xùn)，獲得全新的技能。
八、尋找小型企業(yè)或當(dāng)?shù)胤菭I(yíng)利組織的工作機(jī)會(huì)。
你提供的實(shí)用知識(shí)很有深度，你提供的才藝抵得上兩份初級(jí)崗位所需要的工作技能要求，而且學(xué)習(xí)曲線也不會(huì)那么陡峭。有所作為。嘗試為非盈利性組織做些志愿服務(wù)，或者找一份用得上你的技能且能讓你的簡(jiǎn)歷保持更新的無(wú)償工作。
九、提高面試技巧。
像專(zhuān)家一樣思考。雇主希望你能解決問(wèn)題。他們會(huì)選擇最好的、最具創(chuàng)新性的，而且還得是他們最感興趣的候選人。重點(diǎn)關(guān)注公司的需求。如果你已經(jīng)提前了解了公司的情況，那么還可以應(yīng)用谷歌快訊（Google Alerts），它能讓你獲悉該公司及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新發(fā)展，這樣在你的談話中就有很多“引經(jīng)據(jù)典”的內(nèi)容。
十、吹點(diǎn)牛。
對(duì)于很多嬰兒潮時(shí)期出生的人來(lái)說(shuō)，自我推銷(xiāo)可不是件舒服的事情。當(dāng)你一直把自己看成一位富有團(tuán)隊(duì)合作精神的員工的時(shí)候，做自我推銷(xiāo)所帶來(lái)的不舒服感尤其明顯。
讓謙卑走開(kāi)，穿上你的正裝皮鞋，把自己收拾干凈，然后走向舞臺(tái)，跳舞吧……
雙語(yǔ)閱讀：How To Fight Age Discrimination
譯 李桂祥
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