 喬布斯辭世，斯科特?弗斯托（Scott Forstall）離職，蘋果過去六年中最重要的兩位高管已經(jīng)不在了。新的管理團隊由蒂姆?庫克領(lǐng)軍，他要向世人證明蘋果還能設(shè)計生產(chǎn)出改變世界的新一代科技產(chǎn)品。原文來自BusinessInsider，由虎嗅編譯： 在高盛的電話會議上，庫克被多次問及有關(guān)蘋果創(chuàng)新文化的問題。他出色地做出了回答，向有疑問的人解釋為什么蘋果依舊是科技業(yè)的領(lǐng)袖，為什么在他看來三星、亞馬遜、谷歌和微軟依舊無法和蘋果抗衡。 他把原因歸結(jié)于蘋果公司的“技藝”和“領(lǐng)導(dǎo)層”。庫克認為蘋果的管理團隊是世界上最好的，所以蘋果能夠生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品。同時蘋果在“軟件、硬件和服務(wù)三方面處于無人可及的優(yōu)勢地位”，其他公司可能在一兩方面有優(yōu)勢，但不會像蘋果一樣三點都做得那么好。 谷歌擅長軟件和服務(wù)，硬件不行。微軟也是如此。三星精于硬件，但是軟件和服務(wù)差一些。亞馬遜的服務(wù)最強，其他的就較遜色。 “PC產(chǎn)業(yè)的增長模式已經(jīng)不能滿足如今消費者的需求了?！睅炜苏f到。 微軟的模式是做軟件，然后買給硬件廠商，后者去設(shè)計生產(chǎn)消費者喜歡的產(chǎn)品。庫克認為這種模式如今行不通，你需要單獨一家公司為消費者生產(chǎn)某一種產(chǎn)品。 這種模式正是蘋果的模式。不過微軟、谷歌、亞馬遜都在效仿。微軟的Surface平板、谷歌的Nexus 4都是各家廠商獨立完成，亞馬遜使用安卓平臺，但是改進之后基本從頭到尾控制了整款產(chǎn)品。三星也準備在軟件和服務(wù)方面做出調(diào)整。 許多人擔(dān)心這幾家公司會追上蘋果，但是庫克表示這些廠商對“整合（all-in-one）”模式并不熟悉，而蘋果這樣做已經(jīng)有幾十年了。你不可能一夜之間就做到蘋果那樣專業(yè)的程度。庫克說正是蘋果在這三方面的實力才造就了iPad。 |
