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三星如何吞食整個智能機(jī)業(yè),并開始威脅到谷歌
就像不斷在實驗室修修補(bǔ)補(bǔ)的弗蘭肯斯坦一樣,谷歌創(chuàng)造了一個怪獸。而如今這個怪獸開始變得瘋狂,不僅威脅到整個智能機(jī)業(yè),并且使創(chuàng)造它的谷歌的生存也變得岌岌可危。

三星如何吞食整個智能機(jī)業(yè),并開始威脅到谷歌

譯者:ochen
發(fā)布:2013-02-28 16:02:56雙語對照 | 查看譯者版本 | 收藏本文

就像不斷在實驗室修修補(bǔ)補(bǔ)的弗蘭肯斯坦一樣,谷歌創(chuàng)造了一個怪獸。而如今這個怪獸開始變得瘋狂,不僅威脅到整個智能機(jī)業(yè),并且使創(chuàng)造它的谷歌的生存也變得岌岌可危。

谷歌通過它的安卓操作系統(tǒng)和友好的伙伴關(guān)系,造就了三星,使它成為世界上最大的智能機(jī)制造商。這個生產(chǎn) Galaxy 系列手機(jī)的韓國制造商,2012年賣出了將近2億1千5百萬的智能手機(jī),占據(jù)全球市場40%的份額。三星在其崛起過程中,留下了一串串毀滅性的競爭,訴訟以及一個令人印象極為深刻的安卓設(shè)備長尾。

來自華爾街日報的一篇報道顯示,谷歌對三星在安卓手機(jī)制造商中的霸主地位十分關(guān)注。三星的有利地位使得它與谷歌有更多討價還價的籌碼,能在移動廣告利潤中多分一杯羹,能在手機(jī)和平板中多安裝一些它自己的定制應(yīng)用(同時邊緣化谷歌自己的應(yīng)用),或者開發(fā)一個全新的安卓分支(像亞馬遜對 Kindle Fire 做的那樣),完全擺脫谷歌的控制。

谷歌有理由擔(dān)心,而它要擔(dān)心的不只是這個。

被撕裂的土地

來看智能手機(jī)市場的分布圖。你看到了什么?自從2011年中開始,有兩個公司控制了整個市場,其他公司被打得苦苦掙扎。三星第一,蘋果第二,幾乎所有其它的公司都只是小配角。

谷歌最擔(dān)心的問題是三星正在將其它不同的安卓制造商擠壓出局。谷歌對安卓的增長整體感到滿意,但是最近兩年這一增長主要來自于三星的支撐,看一下摩托羅拉和HTC的慘況你就知道。

2009年,摩托羅拉擁有可能是第一個流行的安卓智能手機(jī),Verizon的原始的Droid。這款手機(jī)理所當(dāng)然賣得不錯,立即成為那些跟蘋果的iPhone并不合拍的普通消費(fèi)者和技術(shù)極客的最愛。下一款帶安卓系統(tǒng)的流行的智能手機(jī)是HTC的Evo,這款手機(jī)才真正使谷歌在移動手機(jī)市場擁有一席之地。Evo是第一款開始讓消費(fèi)者了解到“4G”和大屏概念的手機(jī)(盡管它技術(shù)上并不是真正的4G手機(jī))。接下來HTC又推出了Nexus One和Droid Incredible,創(chuàng)造了一股熱潮,使它成為當(dāng)時智能手機(jī)業(yè)的寵兒。

那是2010年,三星剛剛在北美的四個主要運(yùn)營商發(fā)布了它的第一款安卓智能手機(jī),Galaxy S,被認(rèn)為是安卓陣營的后來者。那時,智能手機(jī)制造商傾向于對一個單獨的擁有獨一合作關(guān)系的運(yùn)營商分發(fā)設(shè)備(iPhone on AT&T, HTC Evo on Sprint, Incredible on Verizon)。

然而三星打破了這一陳規(guī),再不回頭。

三星為了部署它的Galaxy產(chǎn)品線,與運(yùn)營商合作,按他們的要求定制每一款手機(jī)。比如,AT&T的Galaxy S Captivate與Verizon的Fascinate就稍有不同。但是它卻確實是同一款手機(jī)。然后洪水就來了。像大爆炸一樣,三星把Galaxies(星系)帶到我們所知的宇宙(帶到了全世界)。Galaxy系列有不同的尺寸和形狀,不同的價格和質(zhì)量。并且三星已把它們規(guī)?;圃斐鰜?/a>。

其它的安卓制造商直到2011年中,Galaxy S II出來,才知道是什么打敗了他們,然而為時已晚,他們再也擋不住三星的洪流。S II被廣泛認(rèn)為是當(dāng)年最好的安卓手機(jī)(可能是最好的智能手機(jī),取決于你對iPhone 4S的看法),也獲得了相應(yīng)的銷售量。與此同時,HTC在早期的成功之后下賭注于少量的產(chǎn)品,比如Thunderbolt。摩托羅拉推出了Atrix,它成為CES 2011的最佳產(chǎn)品,頗有創(chuàng)意,即便如此,它已無法與三星大規(guī)模競爭。2011年夏天結(jié)束時,谷歌以120億美元收購了摩托羅拉和它的專利。

三星繼續(xù)著它的霰彈槍方式,同時發(fā)布了新的旗艦產(chǎn)品: Galaxy S III, the Galaxy Note和Note II ,以及谷歌贊助的Nexus系列:Galaxy Nexus和Nexus S。

 

圈地

三星的崛起不僅僅擊倒了安卓陣營的潛在競爭者。整個智能手機(jī)業(yè)都不得不處于戒備狀態(tài)。最脆弱的選手最先開始倒下。

排在目標(biāo)列表前列的是上個十年地位最牢固的智能機(jī)廠商:RIM(現(xiàn)在的黑莓)和諾基亞。從這些土地開始,蘋果和三星開始勾畫它們自己的王國。iPhone是黑莓的心頭大患,在黑莓的大本營,北美和西歐盜取了市場份額,奪取了他的企業(yè)和政府部門客戶。而三星則集中精力將諾基亞趕下了全球第一手機(jī)制造商的王位。

2011年早期,新的諾基亞CEO Stephen Elop寫下了他著名的《正在燃燒的平臺》,在其中他寫道:“就如一位諾基亞員工半開玩笑地說,中國的OEM制造商制造出一款設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于我們修飾一篇 PowerPoint 所花的時間。他們快,而且便宜,而且他們正在向我們挑戰(zhàn)?!?

Elop說的話部分正確。亞洲的制造商正在吃掉諾基亞的早餐(還有午餐和晚餐)。ZTE,華為和LG們產(chǎn)品迭代和部署比諾基亞想象中的還有快,并且已經(jīng)在安卓王國里建立起他們自己的領(lǐng)地。但是諾基亞最大的威脅不是來自中國,來自韓國。

開始,三星有能力在2011年末用它Galaxy系列產(chǎn)品在智能手機(jī)部分趕超諾基亞??紤]到諾基亞已經(jīng)有幾年沒辦法創(chuàng)造出任何有價值的產(chǎn)品來對抗iPhone和安卓了,這不是什么超乎尋常的成績。之后,由于非智能手機(jī)的市場比例下降,以及諾基亞在新興市場的優(yōu)勢開始變?nèi)?,三星?012年末趕超了諾基亞在整個手機(jī)業(yè)的份額。當(dāng)諾基亞風(fēng)雨飄搖,考慮著它的下一步棋,并最終投向了微軟和Windows Phone時,三星攻向它的要害。

蘋果的挑戰(zhàn)

HTC, Nokia, Motorola, BlackBerry…全都在三星的風(fēng)暴下萎縮。在不同的程度上,三星用策略在創(chuàng)新,特性,用戶體驗,分發(fā),廣告和市場方面勝過了他們。只剩下一個智能手機(jī)廠商有能力在全局范圍挑戰(zhàn)三星。

蘋果。

值得一提的是,蘋果一早就認(rèn)出了三星代表了對他正在壯大的移動王國最大的威脅。為了制約三星(以及,較小程度上,也制約其他安卓制造商),蘋果以大量專利為武器,走向了法庭。

我們可以對蘋果的CEO Steve Jobs 以及他認(rèn)為安卓是一個“偷盜來的產(chǎn)品”,要用“熱核戰(zhàn)爭”來對付安卓這一事件有不同看法。歷史顯示,在2003年附近,蘋果和谷歌大約在同一時間在Cupertino 和 Mountain View開發(fā)iOS和安卓系統(tǒng)。蘋果可以如他所愿占據(jù)道德高地。實際上,蘋果對三星的專利案件是一個策略,用來限制Galaxy的指數(shù)級增長。

許多技術(shù)評論界的人士指責(zé)蘋果強(qiáng)悍的專利訴訟。也許他們應(yīng)該感謝蘋果,它成為了三星擴(kuò)張中的帝國的一個急需的阻礙。相應(yīng)地,三星也阻礙了蘋果的擴(kuò)張。

不論如何,我們面對的就是這個智能手機(jī)廠商雙頭壟斷的局面。而且這對于生意并無好處。

谷歌的角色

嚴(yán)格意義上,并不完全是谷歌造就了這個三星怪獸,但是它使三星成為了今天的樣子。而現(xiàn)在谷歌卻面對著這個龐然大物害怕而顫抖。

谷歌能做什么?從很多方面講,一個強(qiáng)大的三星是谷歌所能擁有的最好的朋友。三星刺激了安卓的廣為應(yīng)用并且沖擊了設(shè)計和創(chuàng)新的障礙。然而,當(dāng)三星開始蠶食安卓生態(tài)的其他部分時,谷歌有了問題。

這個問題的解答,某種程度上,開始于摩托羅拉。谷歌開始意識到收購一家曾經(jīng)頗有影響力的手機(jī)制造商必須不僅僅局限于摩托羅拉擁有的17000個專利。谷歌最想要的莫過于開始像蘋果那樣自己生產(chǎn)和制造手機(jī),從而獲得利潤。然而到今天為止,我們還沒見到摩托羅拉被谷歌收購后推出的什么產(chǎn)品能讓消費(fèi)者興奮到拋棄三星。

這可能在2013年有所改觀。這一年我們很有可能回見到第一款從始到終完全在谷歌影響下設(shè)計的摩托羅拉安卓設(shè)備。傳言它的代號是Motorola X,理論上它應(yīng)該是一款與 2012年9月發(fā)布的失敗產(chǎn)品Droid Razr 完全不同的手機(jī)。

谷歌還有機(jī)會用它的市場營銷部門為摩托羅拉和其它安卓制造商謀利。三星的崛起部分緣于他為Galaxy S和Note做的聰明且覆蓋面廣的營銷,特別是對蘋果的大肆攻擊。對比其他公司,比如HTC,三星的營銷和廣告預(yù)算是巨大的。如果谷歌真的要看到其他安卓制造商表現(xiàn)良好,他需要開始在廣告、市場營銷和開發(fā)者方面提供輔助性的支持,以提高非三星廠商的影響。

那就創(chuàng)造了一個兩難的處境。如果谷歌積極地幫助其他安卓制造商,就有疏遠(yuǎn)三星的風(fēng)險,并且會引發(fā)谷歌所害怕的那些潛在危險,如華爾街日報報道的那樣。

那么更大的問題就是:谷歌真的能采取任何措施來控制安卓嗎?谷歌不能阻止亞馬遜開發(fā)這一操作系統(tǒng)的分支并且擺脫自己的控制。那么它真的能采取任何措施來限制三星的優(yōu)勢嗎?

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