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摩托羅拉勝敗之路:從輝煌到落寞

摩托羅拉勝敗之路:從輝煌到落寞

發(fā)表時間:2013-06-03-下午 1:19 

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從“Hello Moto”到“Bye Moto”———

經(jīng)典的“Hello Moto”鈴聲至今仍回響在眾多70后、80后的耳邊,很多人的青春歲月在摩托羅拉手機的陪伴中度過。而摩托羅拉移動則隨著一輪又一輪裁員,逐漸消逝在人們的視野當中——近日摩托羅拉掀起中國區(qū)第二輪裁員浪潮,此次裁員后,中國區(qū)將只剩下不到200人,而這一輪裁員潮的顯著標志,則是摩托羅拉大中華區(qū)總裁孟璞的離職。盡管對于孟璞離職傳聞一事,摩托羅拉公關人士只是強調(diào)“摩托羅拉在中國的生意還會繼續(xù)”,而關于摩托羅拉未來發(fā)展的細節(jié)問題,對方均未給予明確回答。但不少業(yè)界人士已經(jīng)在猜測,空殼摩托羅拉還能活多久?

今年一季度,摩托羅拉在中國市場銷售不足40萬部,較去年同期下降了六成,遠遠落后于三星、HTC、中興、華為等手機品牌。在韓國,由于受到三星、LG的擠壓,摩托羅拉也在去年退出了市場。去年第四季度,摩托羅拉在全球智能手機市場的份額僅為1.9%,已被擠出了主流品牌的隊列。

當年的輝煌到2006年起的下滑;從押寶安卓平臺到再度復興;從2011年年初的拆分到被谷歌收購,成立85年的摩托羅拉,就像一位飽經(jīng)滄桑的老者,其人生可謂跌宕起伏。

90年代初在摩托羅拉工作

大家都得高看你一眼

“上世紀90年代初那會兒,你要一說能進摩托羅拉工作,大家都高看你一眼,羨慕得不得了?!彪x職多年的摩托羅拉員工老楊回憶起摩托羅拉曾經(jīng)的“光輝歲月”,滿臉是說不出的惆悵。

老楊稱,上世紀90年代初,摩托羅拉員工有福利分房,薪水在行業(yè)處于中上等的水平。出差的話,在交通上,只要飛行時間在六個小時以上,就可以選擇公務艙;住宿上,公司指定的酒店一般都是四五星級飯店。“這些出差福利不分級別,只要是摩托羅拉的員工都可以享受到這樣的福利?!?/p>

“雖然摩托羅拉近十余年一直在走下坡路,但在被谷歌收購之前,摩托羅拉的‘血統(tǒng)’里一直保持著加爾文家族的氣息——這家企業(yè)有著其他企業(yè)不同的‘氣質(zhì)’,企業(yè)文化非常大氣,員工和管理層之間彼此尊重,熱衷于公益事業(yè)?!崩蠗畹幕貞浝镅b滿了對那段時光的留戀。

毫無疑問,摩托羅拉是最早進入中國手機市場的電訊巨子,它曾經(jīng)以絕對的優(yōu)勢占據(jù)中國手機市場的最大份額。在模擬手機時代,沒人能和摩托羅拉抗衡:在手機還被稱作“大哥大”的時代,摩托羅拉就是“大哥大”的代名詞。30年前摩托羅拉在中國的出現(xiàn),不但造就了在中國風靡一時的“大哥大”一詞,更成為了上世紀80年代香港電影的重要道具之一。

1989年,摩托羅拉推出MicroTAC,這是一款第一個鍵盤隱藏在塑料翻蓋之下的手機。據(jù)市場調(diào)查公司Gartner的數(shù)據(jù),1994年,摩托羅拉以32.5%的份額在全球手機市場獨占鰲頭。

看錯“時間”被后來者趕超

90年代末痛失霸主寶座

然而,盛世之下卻潛藏著危機。領導者對數(shù)字技術到來時間上的錯誤判斷,以及押寶CDMA,讓摩托羅拉最終失去了市場霸主寶座。

前摩托羅拉(中國)公司總裁、董事長賴炳榮回憶,1994年,他去芝加哥拜會摩托羅拉總部高管時,針對移動通信技術的發(fā)展趨勢提出了兩個問題,一是第一代模擬技術向第二代數(shù)字技術的過渡將發(fā)生在哪一年;二是GSM制式和CDMA制式這兩個第二代通信技術他更看好哪一個。當時他得到的答案分別是“2000年”和“CDMA”。而事實上,數(shù)字技術對模擬技術的全面替代發(fā)生于1996年,整整比摩托羅拉的預計早了4年——恰在此時,諾基亞等后來者迎頭趕上;而技術上遜于CDMA的GSM,最終在中國、歐洲等全球市場占了壓倒性優(yōu)勢——到2007年1月,世界上有82%的手機在使用GSM網(wǎng)絡。

對此,一位前摩托羅拉員工告訴記者,是摩托羅拉的壟斷地位為此后的危機埋下了伏筆——在移動通信領域錯看時間表、押寶CDMA,背后的原因是舍開放而押寶封閉。摩托羅拉董事會也曾總結,其主營業(yè)務手機落敗的主要原因,是公司內(nèi)部封閉的工程師文化太重,沒能適應手機市場由技術驅(qū)動向市場拉動的大勢。事實上,“封閉”的思維邏輯讓摩托羅拉一錯再錯:在PC半導體工業(yè)押寶封閉平臺的蘋果Power Mac,而不是開放平臺的IBM PC兼容機,成就了英特爾和微軟;在手機芯片領域拒絕向手機競爭者諾基亞、三星等供貨,成就了德州儀器的GSM霸主地位。

到了1997年年底,愛立信公司奪取35%的市場份額,成功將摩托羅拉拉下霸主寶座。另一北歐新軍諾基亞也把握機會搶占摩托羅拉的領地。待摩托羅拉明白狀況時,為時已晚:1998年,摩托羅拉調(diào)整戰(zhàn)略,推出了一系列GSM手機,但已失去市場先機;2000年,摩托羅拉的手機市場份額降到13%,諾基亞則增加至31%,之后摩托羅拉的市場份額一直徘徊在15%左右。

“刀鋒”V3熱賣輝煌一度重現(xiàn)

降價“臭棋”葬送最后的翻身機會

2003年第三季度,摩托羅拉終于向自己開刀,代表高爾文家族的摩托羅拉CEO小高爾文被迫退位。摩托羅拉董事會決定尋找一位懂得市場的CEO,以跟上時代。當年12月,曾在Sun公司任總裁兼COO的私人股權基金合伙人詹德成了年薪650萬美元的摩托羅拉CEO。正是這位新CEO,一度讓摩托羅拉的手機業(yè)務咸魚翻身;然而也是他 ,降價搶市場的“臭棋”最終讓摩托羅拉與最后的翻身機會擦肩而過。

詹德上任后,2004年,小高爾文在任時打造的風靡一時的“刀鋒”RAZR V3上市。超薄的外觀、懷舊的翻蓋設計讓手機市場的焦點重新回到摩托羅拉,“刀鋒”RAZR V3成為開啟翻蓋手機的新時代經(jīng)典產(chǎn)品,甚至2004年前后兩年市場上的很多重點產(chǎn)品也被“刀鋒”RAZR V3的光芒所徹底掩蓋。這款手機的大賣,讓摩托羅拉手機業(yè)務咸魚翻身,2004年摩托羅拉手機銷售額再次大長了53%,運營利潤更增長了257%。

剛剛接手摩托羅拉的詹德信心因此暴漲,甚至在內(nèi)部提出要“一千天重奪全球市場第一”。為了快速奪回市場,摩托羅拉甚至不惜通過短時間內(nèi)降價的辦法來實現(xiàn)目標——很多中國消費者都記憶猶新,最為經(jīng)典的V3定價由2004年的超過6000元,降到2006年的1200元左右。而在歐美市場,它更由500美元降到不足50美元。

“這種自殺式的降價簡直是殺敵八百,自損一千。截至2005年,諾基亞手機運營利潤率為17.8%,遠高于摩托羅拉的11%。”老楊回憶。快速降價更損害消費者的利益和對摩托羅拉的品牌忠誠度——沒有人愿意看到自己剛剛買的高端產(chǎn)品迅速貶值為大路貨。

“除了低價搶市場之外,摩托羅拉還犯了另外一個致命的錯誤,強化了‘一機定天下’的老思路,在V3之后,摩托羅拉手機的外觀設計幾乎止步不前,而競爭對手們則是‘百花齊放’?!崩蠗钫f。 從2006年起,摩托羅拉手機業(yè)務開始一路下滑。2007年1月,蘋果公司發(fā)布iPhone,開創(chuàng)了手機的3G時代。而摩托羅拉卻忙著推出V3的改進機型,和機遇擦肩而過。

2007年第三季度,摩托羅拉利潤同比下降94%,手機部門銷售下降36%至45億美元,運營虧損達到創(chuàng)紀錄的1.38億美元。同年11月,市場老二的排名也丟了,三星以14.5%的市場份額超過摩托羅拉。2008年10月,摩托羅拉宣布全面使用安卓平臺的計劃,裁員數(shù)千人。當年年底,摩托羅拉手機市場份額不足7%。

“T恤拖鞋”與“西裝革履”的差別

谷歌徹底革了摩托羅拉的命

在摩托羅拉多次自救失敗之后,谷歌來了。2011年,谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動。

“這么多年來,摩托羅拉作為傳統(tǒng)通訊技術的老大,多次對自己動刀子,進行改革,希望重拾往日的輝煌,但那只能算是一種調(diào)整,很難適應如今的市場,修修補補的改革,只能讓摩托羅拉緩一緩。摩托羅拉需要的是徹頭徹尾的革命,這自己肯定下不了手?!蹦ν辛_拉的前員工小張對記者說。“當年幫摩托羅拉打下江山的恰恰是工程師文化,但我們看到,如今的市場,技術領先不一定能改變企業(yè)命運。如果摩托羅拉發(fā)動一次革命,必然要解決掉這些人。”

對于摩托羅拉員工來說,谷歌的到來似乎是個不錯的結果,因為谷歌一直以來都以“最佳雇主”的形象出現(xiàn),有著“工程師天堂”的美譽,舒適的辦公空間、美味豐富的食堂、慷慨的育兒假期……很多摩托羅拉員工都幻想過接下來將享用大名鼎鼎的谷歌食堂。但很快,這些做著美夢的員工意識到自己的想象有多么的可笑:一年后,谷歌對摩托羅拉開始下了“第一刀”,全球裁員4000人,關閉三分之一的機構。中國是摩托羅拉此次裁員的“重災區(qū)”,涉及北京、上海、南京、杭州和天津等多地員工。伴隨著這些,還有摩托羅拉被裁員工的維權活動……

“昔日分福利房、工作10年以上員工不輕易辭退、以‘對人永遠尊重’為準則的摩托羅拉,已然不在,以前以在摩托羅拉工作為傲的員工們紛紛與摩托羅拉站在了法庭上。”這樣的一幕幕,讓前員工小張等人唏噓不已,感嘆“物是人非”。

李易指出,谷歌和摩托羅拉是“T恤拖鞋”與“西裝革履”的文化差別,很難走到一塊。在他看來,谷歌最新派駐摩托羅拉移動的新CEO丹尼斯·伍德賽德,本身就是一個“殺手級”人物,其任務就是給摩托羅拉移動“做手術”。事實上,在記者的調(diào)查過程中,對谷歌收購摩托羅拉這一事,更多人甚至認為“摩托是被谷歌‘做死的’”——谷歌收購摩托羅拉,更多是為專利。

不管如何,有關摩托羅拉的負面消息還在不斷出現(xiàn)。近日,有傳聞稱“摩托羅拉將掀起中國區(qū)第二輪裁員的浪潮”,這次裁員過后,中國區(qū)將只剩下不到200人,主要保留運營商事業(yè)部,各省的銷售隊伍都不復存在??諝つν辛_拉還能活多久,也再次成了各界關注的熱點。

故事

摩托版《致青春》

看到MOTO頹廢的現(xiàn)在,不僅MOTO的員工“扼腕”嘆息,就是曾使用過MOTO手機的消費者也唏噓不已。因為MOTO的曾經(jīng)太過輝煌,其在很長一段時間都深刻在中國消費者的“記憶”中,回憶各自的MOTO時光,絕對不亞于一部《致青春》。

60后慧姐的“大哥大”時代

慧姐,60后北京大妞,是中國第一批擁有“大哥大”的少數(shù)女人之一。

“那不是一般的貴,是非常貴,普通的有錢人是買不起的?!?提起自己的第一部手機DynaTAC 8000x,慧姐至今仍然十分“榮耀”?!澳憧梢喇敃r用‘大哥大’在街上打電話回頭率百分之百,因為機身非常大,很多男人還為了它配了一個專門的皮手包。我是當時中國為數(shù)不多的擁有‘大哥大’的少數(shù)女生之一。”

“那時候大概是1992年,朋友送的,這禮物在當時非常了不得,不僅手機貴,話費也貴,就是買得起,也未必養(yǎng)得起,進出都收錢不說,還有好幾千的入網(wǎng)費,所以我平常不開機,只有在身邊沒有座機和IC電話,又不得不回電話的情況下,才用一下?!被劢阏f。 MicroTAC 9800x進入中國市場之后,也受到了少數(shù)有錢人的追捧?;劢慊貞洠爱敃r剛進國內(nèi)市場的時候,價格也非常貴,也在二萬左右,我們叫它小‘大哥大’,9800也只有少數(shù)重要人物才能擁有,當時我在外地工作,需要經(jīng)常和家里聯(lián)系,經(jīng)常借朋友的小‘大哥大’用一用?!?/p>

70后記者:“它記錄了我的‘青蔥歲月’”

70后陳曉梅職業(yè)是記者?;貞涀约旱牡谝徊渴謾C,她清晰地記得,“1998年擁有了人生中的第一部手機,摩托羅拉,翻蓋、有天線、藍色。”盡管她此后使用了諾基亞、蘋果、三星等各個品牌手機的“巔峰之作”,但仍然對那部摩托羅拉V998情有獨鐘。

“當時感覺使用那款手機非常‘酷’,有時候接了不‘爽’的電話,就‘啪’合上手機,心里就舒暢了,收線的動作很帥,特有手機的感覺?,F(xiàn)在的手機功能雖然特別豐富,但早沒有了最初那種手機的感覺?!边@款手機陪伴了陳曉梅足足三年,“那手機特皮實,其間摔過好幾次,后來翻蓋都摔裂了,照樣用?!?/p>

1983

摩托羅拉Dynatac:

全球首款商用手機

這是摩托羅拉歷史上一個里程碑,在1983年,美國聯(lián)邦通訊委員會批準摩托羅拉生產(chǎn)全球首部商用手機——Dynatac,可以說這款手機是全球第一部真正意義上的移動電話,在1984年進入消費市場,上市后型號為8000x,重約794克,采用LED屏幕,可連續(xù)通話30分鐘,在當時的售價高達 3995美元。而;“大哥大”也成為當時成功人士必備的物件,在很多電影里都有出現(xiàn)。

1999

摩托羅拉A6188:

全球首款觸控屏手機

當前智能機的時代,觸控屏幕的手機早已成為很主流的配置。但觸控屏幕首次應用在手機上還是1999年摩托羅拉推出的A6188,這款手機雖然采用黑白屏幕,但其具備的通話、短信、日程、字典等功能,配合觸控屏幕的使用,成功地成為當時最受商務人士歡迎的手機。

2000

摩托羅拉P7389i:

全球首部GPRS手機

在2G時代,GPRS蜂窩網(wǎng)絡是人們使用手機最常用的網(wǎng)絡標準,這是摩托羅拉和思科于2000年6月在英國為移動通信運營商BT Cellnet建設的全球首個商用GPRS網(wǎng)絡,這一系統(tǒng)也采用了全球首部GPRS手機“摩托羅拉 Timeport P7389i”。

2003

摩托羅拉A760:

全球首款Linux系統(tǒng)手機

2003年,摩托羅拉推出了第一款采用Linux系統(tǒng)和Java技術的手機“A760”,開啟了手機+PDA結合的新方式,這款手機的推出也讓摩托羅拉隨后的六年里都在走著Linux系統(tǒng)之路,也使得摩托羅拉在Linux系統(tǒng)產(chǎn)品里占據(jù)主導的地位,不過由于版本混亂,應用兼容性問題讓Linux 系統(tǒng)產(chǎn)品逐漸淡出人們的視線,但無可否認的是摩托羅拉Linux手機在相當長的一段時間里讓無數(shù)人感到驚艷。

2004

摩托羅拉RAZA V3:

超薄翻蓋手機

這款在全球銷量超過1.3億部的超薄翻蓋手機“RAZR V3”,厚度僅為13.9毫米,采用航空用鋁合金材料,具有金屬色外殼和鍍鎳鍵盤,實現(xiàn)了多項設計和工程技術的革新。

2006

摩托羅拉A1200:

全球首款透明翻蓋手機

這是一款完全由中國研發(fā)團隊制作的手機,采用透明翻蓋設計,深受商務人士及時尚人士的喜愛,而且該機采用先進的手寫識別軟件,可識別1萬多個手寫中文字,緊緊抓住國內(nèi)用戶的審美需求,成功開啟了“明王朝”的時代。

2009

摩托羅拉Milestone:翻身之作

Milestone可以說是幫助摩托羅拉挽回市場的第一功臣,就像其“里程碑”的命名一樣,憑借著精良的做工和強勁的硬件配置,這款手機上市之 后的銷量甚至超越了iPhone 3GS的紀錄,也讓摩托羅拉在2010年創(chuàng)造了非常不錯的市場佳績,恢復其在手機市場的元氣。

2012

摩托羅拉MT788:

首款與英特爾合作手機

摩托羅拉MT788是目前最高主頻的智能手機,也是摩托羅拉與英特爾合作的首款產(chǎn)品,X86架構和2GHz主頻是這款手機最大的亮點,雖然是單核,但是支持超線程的超高主頻讓其性能上并不輸給雙核,而且與英特爾的合作也讓歷經(jīng)了許多沉浮后的摩托羅拉在手機市場里開始尋求改變。

前世今生

摩托羅拉大事記

1928年,摩托羅拉前身高爾文制造公司成立;

1947年,高爾文制造公司更名為摩托羅拉;

1955年6月,摩托羅拉推出新品牌標志;

1969年,摩托羅拉無線電傳回了人類在月球的一句話;

1983年,世界第一個蜂窩無線電話系統(tǒng)和終端摩托羅拉DynaTAC商用;

1987年,摩托羅拉提出銥星計劃;

1991年,摩托羅拉發(fā)布第一個GSM移動電話系統(tǒng)和終端;

1998年,銥星系統(tǒng)因為制造、發(fā)射和運營費用昂貴而宣告破產(chǎn);同年,諾基亞超越摩托羅拉成為全球最大手機生產(chǎn)商;

2004年,摩托羅拉RAZR V3發(fā)布,累計銷量超過一億部;

2007年,摩托羅拉開始連續(xù)虧損,手機市場份額被三星超過,跌至第三;

2009年9月,摩托羅拉發(fā)布旗下首款Android手機CLIQ,全面投身Android陣營;

2011年1月,摩托羅拉正式拆分,摩托羅拉移動獨立上市;

2011年8月15日,谷歌公司宣布以125億美元收購摩托羅拉移動。

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