自從離開(kāi)上一家公司之后，就想寫(xiě)這個(gè)題目了，今天終于成行了。

先說(shuō)現(xiàn)狀。如今的游戲行業(yè)（單指手游）虛火旺盛，今天爆出一個(gè)游戲用戶(hù)量破千萬(wàn)，明天爆出一個(gè)游戲月收入過(guò)千萬(wàn)，整個(gè)行業(yè)紅紅火火，讓外人看起來(lái)好生羨慕，于是又有更多的人和錢(qián)準(zhǔn)備進(jìn)來(lái)。但是這個(gè)事情就像圍城，究竟好不好，只有城里的人知道。誠(chéng)然，有很多游戲火了，但是，“一將功成萬(wàn)骨枯”，更多的游戲默默無(wú)聞，在游戲行業(yè)里，馬太效應(yīng)明顯，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者更弱。因此奉勸摩拳擦掌躍躍欲試的朋友，進(jìn)入游戲行業(yè)需謹(jǐn)慎。

再說(shuō)游戲的特性。我認(rèn)為：游戲50%像電影，40%像軟件，只有10%是互聯(lián)網(wǎng)。說(shuō)它像電影，是因?yàn)橛螒蛱揽縿?chuàng)意勝出了，即使你技術(shù)再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有好的玩法，也沒(méi)用！但是創(chuàng)意這個(gè)東西又太抽象，這就導(dǎo)致了游戲的成材率極低，但是一旦有款佳作則會(huì)一鳴驚人。就想我的前老板說(shuō)的那樣：三年不開(kāi)張，開(kāi)張吃十年，十年不開(kāi)張，開(kāi)張吃一生。至理名言。說(shuō)它像軟件，是因?yàn)樗陌l(fā)布模式，你無(wú)法像其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣先拿出一個(gè)測(cè)試版讓用戶(hù)用著，你敢拿一個(gè)阿爾法版本給用戶(hù)玩，必死無(wú)疑。而剩下部分，在市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)方面，才更多的像是互聯(lián)網(wǎng)。這樣的特性決定了做游戲像買(mǎi)彩票，中一次很難，而且沒(méi)有人能連中兩次（單指在國(guó)內(nèi)的情況）。

由于游戲市場(chǎng)的現(xiàn)狀和游戲產(chǎn)品的特性，我看過(guò)也經(jīng)歷過(guò)很多失敗的游戲產(chǎn)品，從失敗中學(xué)到了很多。

首先，在有一個(gè)成功的項(xiàng)目之前，不要開(kāi)第二個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，永遠(yuǎn)不要同時(shí)開(kāi)兩個(gè)新項(xiàng)目。做一款成功的游戲很難，而且以往成功的經(jīng)驗(yàn)借鑒意義不大。那同時(shí)開(kāi)兩款項(xiàng)目呢，是否能提高成功的可能性？我認(rèn)為是不可能的。同時(shí)做兩款新項(xiàng)目，你要面對(duì)的是精力分散、公司經(jīng)營(yíng)壓力增大等問(wèn)題，你無(wú)法集中最好的資源主攻一個(gè)點(diǎn)，在今天的環(huán)境下很難做出成功的產(chǎn)品，最后的結(jié)果很可能是兩個(gè)項(xiàng)目都失敗。如果能夠幸運(yùn)得做出一款成功的產(chǎn)品，以此為根據(jù)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，靠此產(chǎn)品的營(yíng)收反哺第二款產(chǎn)品，則是一條正確的路。

錢(qián)要省著花，而且要用到刀刃上。不要以為游戲都能賺大錢(qián)，今天賺到的錢(qián)可能明天就得吐出來(lái)，因?yàn)楫?dāng)今市場(chǎng)用戶(hù)獲取成本很高，你不得不花高價(jià)買(mǎi)用戶(hù)?？赡芸恐约河螒蛸嵉腻X(qián)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只能伸手找投資人要錢(qián)。錢(qián)到位之后，把它花到刀刃上。不要用來(lái)租用寬敞的辦公室，民房能繼續(xù)用著就用著，不要盲目地把錢(qián)投在市場(chǎng)上，這幾乎是個(gè)無(wú)底洞。相反，手下的兄弟都不容易，是該給他們漲工資了。XX要結(jié)婚了，XX要生孩子了，給他們送個(gè)紅包吧，可能錢(qián)不多但是會(huì)讓他感動(dòng)不已。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的是人。

不要盲目擴(kuò)張，保持有戰(zhàn)斗力的小團(tuán)隊(duì)。以當(dāng)前的市場(chǎng)基本情況，一個(gè)手游團(tuán)隊(duì)保持在5-10個(gè)人，再加上市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)及其他支持人員，公司在賺到大錢(qián)之前，保持30人以?xún)?nèi)的小團(tuán)隊(duì)。但是要小而精！招人的時(shí)候擦亮眼睛，只招有想法有能力的人，最好是多面手，程序既可以寫(xiě)客戶(hù)端，又能夠?qū)懛?wù)器，美術(shù)既可以畫(huà)畫(huà)，又懂設(shè)計(jì)。給他們兩個(gè)人的錢(qián)，讓他們干三個(gè)人的活。這樣對(duì)雙方都有利。市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)人員盡可能精簡(jiǎn)，能代理則代理，能聯(lián)運(yùn)則聯(lián)運(yùn)，壓縮市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)成本，用各種手段維護(hù)一個(gè)穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。要讓不大的團(tuán)隊(duì)其樂(lè)融融，大家親如一家人，只有這樣才可能度過(guò)難關(guān)、繼續(xù)合作，也只有小團(tuán)隊(duì)才可能做到。

對(duì)員工好一點(diǎn)，再好一點(diǎn)。畢竟一個(gè)員工愿意加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司是需要很大的勇氣的，他們可能得不到太多的工資，也不會(huì)因?yàn)楣镜呐谱佣屪约荷砩襄兘痖W閃。他們可能為了一個(gè)機(jī)會(huì)，或是為了一個(gè)朋友而來(lái)，在這個(gè)時(shí)候愿意跟你干的人都是值得尊重的，能多給點(diǎn)錢(qián)就多給點(diǎn)，能對(duì)他們寬容點(diǎn)就寬容點(diǎn)，不要因?yàn)轫?xiàng)目壓力對(duì)他們呼來(lái)喝去，給他們機(jī)會(huì)，相信他們會(huì)成長(zhǎng)，看看馬云的十八羅漢，不都是從屌絲成長(zhǎng)起來(lái)的嗎。公司的股份，多少分一點(diǎn)給員工，盡量少拿期權(quán)這種東西忽悠人，對(duì)員工實(shí)在些。想想如果公司被收購(gòu)，創(chuàng)始人賺地盆滿缽滿的時(shí)候，員工能得到什么？

最后一條就是等！對(duì)，等，等一個(gè)契機(jī)。或者是一款產(chǎn)品突然火起來(lái)，或者是隨著一個(gè)平臺(tái)成長(zhǎng)了起來(lái)。能有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，公司將會(huì)躍升到下一個(gè)臺(tái)階。那個(gè)時(shí)候就可以大碗喝酒，大口吃肉，大把花錢(qián)了。這樣的例子有很多。比如捕魚(yú)達(dá)人，比如我叫MT，比如找你妹，比如...但是能熬過(guò)黑暗的公司畢竟是少數(shù)，在漫漫長(zhǎng)夜中，實(shí)在等不下去了，那就該出手時(shí)就出手，適時(shí)把公司賣(mài)掉，也不失為一個(gè)很好的選擇。