i黑馬 | 2013/07/22 09:04:20
【i黑馬榜】軟硬領(lǐng)域十大叱咤風(fēng)云“江湖大哥”
在風(fēng)云變幻的消費(fèi)電子江湖上，想當(dāng)軟硬兼?zhèn)涞摹按蟾纭保辽俦仨毦邆湟韵氯N特質(zhì)中的一種。第一，有獨(dú)家的內(nèi)容資源;第二，有數(shù)量龐大的粉絲團(tuán);第三，因獨(dú)特的創(chuàng)新氣質(zhì)而受人尊敬。此外，精準(zhǔn)定位和強(qiáng)勢營銷也是“大哥”守住地盤必不可少的利器。
NO.1
小米手機(jī)
成功指數(shù)：★★★★★
賺錢指數(shù)：★★★★★
出品公司：小米科技
產(chǎn)品類型：智能手機(jī)
2012年，小米手機(jī)共賣出了719萬部，光納稅額就有19億元，業(yè)界紛紛驚嘆其為賺錢機(jī)器。雷軍常說，小米首先是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，然后才是一家手機(jī)公司，只有軟硬件高度結(jié)合才能做出好的效果，才能提升用戶體驗。小米手機(jī)就是基于這個想法誕生的，其操作系統(tǒng)MIUI就是自行開發(fā)。而銷售方式更是顛覆了傳統(tǒng)玩法，每一次在網(wǎng)上公開發(fā)售都會快速售罄，成為近年來粉絲經(jīng)濟(jì)和饑餓營銷的經(jīng)典案例?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，好產(chǎn)品自己會說話，小米手機(jī)無疑是其中的典型代表。
NO.2
魅族手機(jī)
成功指數(shù)：★★★★
賺錢指數(shù)：★★★★
出品公司：魅族
產(chǎn)品類型：智能手機(jī)
魅族以生產(chǎn)MP3起家，2004年ME的成功為魅族轉(zhuǎn)型做智能手機(jī)奠定了基礎(chǔ)。從2008年開始，魅族在智能手機(jī)領(lǐng)域投入了全部精力。2012年MX系列手機(jī)穩(wěn)固了魅族在國內(nèi)手機(jī)市場的地位。魅族除了注重提升硬件質(zhì)量，還對手機(jī)操作系統(tǒng)做了很大的改進(jìn)，其Flyme操作系統(tǒng)據(jù)稱是基于國人的習(xí)慣而研發(fā)，系統(tǒng)的更新幾乎不用考慮Android的進(jìn)化。正是這種軟硬結(jié)合的套路，讓魅族將MX推向了國際市場。
NO.3
OPPO手機(jī)
成功指數(shù)：★★★★
賺錢指數(shù)：★★★★
出品公司：廣東歐珀
產(chǎn)品類型：智能手機(jī)
OPPO從功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的成功因素中，硬件的出色表現(xiàn)居功至偉。用創(chuàng)始人陳明永的話來說，目前還是硬件的勝利。OPPO引領(lǐng)了超薄、自拍、窄邊框等多個潮流，蔡文勝、童士豪、蔣宇飛等業(yè)者與投資人也對其外觀的與眾不同給予了認(rèn)可。顯然，這也暗示著OPPO手機(jī)軟件體驗的相對滯后。從OPPO于 2009年研發(fā)智能機(jī)，2012年推出明星機(jī)型，2013年才開始為旗下多款手機(jī)開發(fā)通用ROM這一點(diǎn)而言，OPPO手機(jī)的軟件部分還需繼續(xù)磨練。
NO.4
樂視盒子
成功指數(shù)：★★★★
賺錢指數(shù)：★★★
出品公司：樂視網(wǎng)
產(chǎn)品類型：互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒
目前在視頻領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的樂視網(wǎng)，不甘心只局限于內(nèi)容領(lǐng)域。2012年12月樂視盒子C1亮相，3個月后新盒子C1S發(fā)布。據(jù)樂視透露，C1首批發(fā)售的5萬臺在7小時內(nèi)售罄，C1S在開放購買的1小時內(nèi)也全部售完。在營銷上，樂視盒子也是通過網(wǎng)絡(luò)途徑，C1只接受官網(wǎng)預(yù)定，而C1S只通過新浪微博作為預(yù)定渠道。樂視盒子的收費(fèi)模式是其獨(dú)有的“硬件免費(fèi)+服務(wù)收費(fèi)”方式，即盒子免費(fèi)，但用戶觀看版權(quán)內(nèi)容需支付服務(wù)費(fèi)，這顯然是借助硬件來鞏固樂視網(wǎng)的內(nèi)容優(yōu)勢。
NO.5
拉卡拉手機(jī)刷卡器
成功指數(shù)： ★★★★
賺錢指數(shù)： ★★
出品公司：拉卡拉
產(chǎn)品類型：電子支付產(chǎn)品
拉卡拉在全國300個城市布設(shè)了超過10萬臺自助終端，硬件投入花費(fèi)大量資金。其創(chuàng)始人孫陶然很清楚，網(wǎng)上支付大家都在用支付寶，那拉卡拉拿什么來和支付寶PK?他們的對策就是于2012年5月推出了手機(jī)刷卡器，這款產(chǎn)品簡單來說是一個移動POSS機(jī)，省去了繁瑣的網(wǎng)上支付操作，不僅無刷卡額度限制，還支持主流的iOS和Android系統(tǒng)，成為拉卡拉搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口的戰(zhàn)略產(chǎn)品。一年來，其出貨量達(dá)到200萬臺，客戶端下載量達(dá)到1000萬，獲得了初步成功。下一步的關(guān)鍵是把手機(jī)銀行與拉卡拉的 App 打通，用新業(yè)務(wù)來迎戰(zhàn)移動支付變局。
NO.6
聯(lián)想手機(jī)
成功指數(shù)：★★★
賺錢指數(shù)：★★★
出品公司：聯(lián)想
產(chǎn)品類型：智能手機(jī)
2009年底，聯(lián)想移動的回購標(biāo)志著聯(lián)想開啟移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。2010年，樂Phone成為這一戰(zhàn)略下誕生的首款產(chǎn)品。這款定價2800元的手機(jī)，柳傳志號稱要跟iPhone“背水一戰(zhàn)”。結(jié)果到年底，樂Phone只賣出了50萬臺，是預(yù)訂目標(biāo)的一半。除了硬件上的差距，軟件上的諸多不成熟之處也成為致命傷，比如其自帶的應(yīng)用商店，最初只有202款軟件，但收費(fèi)的比例高達(dá)56%，給人急于求成之感。此后，聯(lián)想手機(jī)改走低端務(wù)實路線。2011年8月，聯(lián)想推出千元智能手機(jī)A60。這款手機(jī)總共約售出300萬臺，成為聯(lián)想的翻身之作。2013年5月，聯(lián)想又推出5.5英寸1080P屏幕手機(jī)K900。
NO.7
E人E本
成功指數(shù)：★★★
賺錢指數(shù)：★★☆
出品公司：壹人壹本
產(chǎn)品類型：Pad
E人E本的創(chuàng)始人杜國楹和蔣宇飛，曾經(jīng)靠營銷打造了紅極一時的產(chǎn)品“背背佳”和“好記星”。當(dāng)他們立志做出一款針對商務(wù)人群的“有靈魂的產(chǎn)品”時，卻發(fā)現(xiàn)原來的套路不靈了。E人E本除了硬件更復(fù)雜，還包括操作系統(tǒng)、應(yīng)用程度等大量軟內(nèi)容，這些讓E人E本交了不少學(xué)費(fèi)，第一代產(chǎn)品T1從研發(fā)到發(fā)售僅用了3個月，損害了用戶體驗。今年年初，當(dāng)清華同方擬以14.5億元收購E人E本時，這款比iPad還貴的產(chǎn)品共賣出了45萬部，一共七代產(chǎn)品見證了這家公司想做成好產(chǎn)品的努力。
NO.8
小米盒子
成功指數(shù)：★★★
賺錢指數(shù)：★★
出品公司：小米科技
產(chǎn)品類型：互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒
和“兄長”小米手機(jī)的成長軌跡不同，小米盒子雖然發(fā)布時有種舍我其誰的氣勢，但因一步跨越政策紅線，遭到廣電叫停。2013年3月19日，小米盒子最終涉險過關(guān)，正式在官網(wǎng)開賣，3月和4月兩次發(fā)售的1萬臺均在短時間內(nèi)售罄。這臺搭載了安卓4.0操作系統(tǒng)的機(jī)頂盒延續(xù)了小米手機(jī)的發(fā)燒級配置風(fēng)格，定價為每臺299元，同樣采用限量發(fā)售方式。雖然目前沒有精確的成本數(shù)字，但在強(qiáng)大的米粉簇?fù)硐?，小米盒子的潛力不容小覷。
NO.9
快播大屏幕
成功指數(shù)：★★★
賺錢指數(shù)：★★
出品公司：快播科技
產(chǎn)品類型：多媒體娛樂產(chǎn)品
快播大屏幕是一款定位于多屏互動的硬件產(chǎn)品，形狀類似U盤，完全依靠手機(jī)操作，可通過Wi-Fi在電視屏幕上播放主流的視頻應(yīng)用。相比于小米盒子需要翻過廣電這座大山，快播大屏幕并未涉及傳播內(nèi)容，只是一個播放工具，從而規(guī)避了政策風(fēng)險?？觳ゴ笃聊欢▋r為399元，CEO王欣說現(xiàn)階段不指望通過硬件賺錢。截止今年3月，快播大屏幕的銷量為數(shù)萬臺，距離第一年銷售500萬臺的目標(biāo)還有不小的差距。但如果這種模式是盒子產(chǎn)品的方向，那無疑意味著快播領(lǐng)先了一大步。
NO.10
海信智能電視
成功指數(shù)：★★☆
賺錢指數(shù)：★★★
出品公司：海信
產(chǎn)品類型：智能電視
海信是平板電視時代的老大，累計用戶達(dá)到6000萬，技術(shù)實力在國內(nèi)廠商中也位居前列。但智能電視的興起，讓海信感到了被顛覆的危險。正因如此，海信近年投入很大力氣來研發(fā)自己的智能電視。智能電視除了硬件，更關(guān)鍵的在于應(yīng)用內(nèi)容。為了補(bǔ)上這塊短板，海信在2012年專門舉辦了智能電視應(yīng)用大賽，意圖吸引開發(fā)者為其產(chǎn)品開發(fā)專門的應(yīng)用。不過，構(gòu)建智能電視的生態(tài)系統(tǒng)并非易事，海信盡管走在了國內(nèi)廠商的前列，但其真正對手將是蘋果等勁敵。
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