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為什么要做社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)?
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與社會(huì)化的真相是:這個(gè)領(lǐng)域,走到社會(huì)化的階段,是玩法上的越來(lái)越細(xì)膩?;ヂ?lián)網(wǎng)、社會(huì)化平臺(tái)讓所有人,都更細(xì)膩的認(rèn)知到其他人的豐富性。

艾菲在南京舉辦的年度頒獎(jiǎng)活動(dòng)中,我特別留心了一下幾位在廣告營(yíng)銷(xiāo)界赫赫有名的4A高管,對(duì)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的必要性的表述。

我是從本土媒體人,一路轉(zhuǎn)行做公關(guān)公司,再全身心投入社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的。當(dāng)我們獨(dú)自面對(duì)外界,面向客戶(hù)時(shí),我們講互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的改變,對(duì)自我、對(duì)社會(huì)、對(duì)使用習(xí)慣的全新認(rèn)知。當(dāng)然,更多的是講案例。

因?yàn)檎w的氛圍在,我們不缺生意。但老實(shí)講,我并不是一點(diǎn)心虛都沒(méi)有。畢竟它所占客戶(hù)的比重還小、多數(shù)客戶(hù)也還是在裝裝樣子的使用它。我非常希望看到:那些占據(jù)著今天的廣告營(yíng)銷(xiāo)界的制高點(diǎn)的大人物們,能夠?qū)Υ俗鲆恍┍響B(tài)。

我相處了3個(gè)小時(shí)以上的這幾位大人物分別是:前英國(guó)廣告從業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),現(xiàn)23red策略顧問(wèn)HamishPringle。奧美全球品牌管理亞太區(qū)總裁黃淳富,及安帕索的創(chuàng)意老大沈翔。

很高興,他們都沒(méi)有把社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)忽略掉。以下是他們共同持有的觀點(diǎn):

1、媒體投放,3-4個(gè)渠道最有效。必須有社會(huì)化渠道。英國(guó)前輩甚至如此表述:如果加上你的自有媒體,投放效果會(huì)驚人。

2、過(guò)去,大家講360度整合,但今天,要尋求的是365天的消費(fèi)者接觸。英國(guó)前輩稱(chēng):在英國(guó),每個(gè)家庭平均每天產(chǎn)生21次購(gòu)買(mǎi)想法,而如果他想看,一天可以看到1009條廣告信息。(微博微信、持續(xù)創(chuàng)意露出,的價(jià)值就體現(xiàn)在這里?)

3、過(guò)去,大家都在尋求大創(chuàng)意、bigidea,但今天,需要的是讓他們會(huì)意的、不可抗拒的創(chuàng)意。

4、不能墨守成規(guī),應(yīng)該去創(chuàng)造與消費(fèi)者接觸的時(shí)間,而不僅僅是購(gòu)買(mǎi)時(shí)間(廣告投放)。

我也想弄懂另外一個(gè)問(wèn)題:阻礙社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的,除了新生事物天然會(huì)遭遇到的主觀的排斥,還有什么?或者,它與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)有無(wú)絕對(duì)的對(duì)立點(diǎn)?

接觸下來(lái),其實(shí)是沒(méi)有的。

1、大家都認(rèn)為:品牌的名聲,對(duì)銷(xiāo)售最起作用。而讓品牌名聲鵲起,下面會(huì)講到核心是創(chuàng)意,然后才是覆蓋;

2、大家都贊同,今天的感性營(yíng)銷(xiāo),效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于理性。而社交平臺(tái),至少在中國(guó),是最能持續(xù)傳遞品牌情感的;

3、創(chuàng)意,嚴(yán)重影響營(yíng)銷(xiāo)的效果。這幾位大人物給出的研究數(shù)據(jù)是:好創(chuàng)意的效果,最高可以達(dá)到普通創(chuàng)意的12倍。而在今天,大創(chuàng)意越來(lái)越難找,因?yàn)槿藗冊(cè)絹?lái)越分化;所以更多的是需要不可抗拒的、會(huì)意的創(chuàng)意。

社交平臺(tái),不是更能有效的針對(duì)圈層、持續(xù)生產(chǎn)創(chuàng)意嗎?

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與社會(huì)化的真相是:這個(gè)領(lǐng)域,走到社會(huì)化的階段,是玩法上的越來(lái)越細(xì)膩。互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)化平臺(tái)讓所有人,都更細(xì)膩的認(rèn)知到其他人的豐富性。這種豐富性,是過(guò)去的抽樣數(shù)據(jù)遠(yuǎn)不能比的,企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)傳播業(yè)、媒體業(yè)都需要為這種豐富性做出改變。其次才是針對(duì)技術(shù)本身做出改變:快捷、便利、隨時(shí)隨地、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一。

這是同步發(fā)生的兩種革新。從南京回上海的路上,我很欣慰,我解決了我的擔(dān)心。事實(shí)上,我想,在這里,社交平臺(tái)帶來(lái)的將遠(yuǎn)不只是對(duì)過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)膩化,而絕對(duì)是新與舊的變化。

借鑒舊,儲(chǔ)備新吧。

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